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조직효과성의 결정요인 분석 - 공조직과 사조직의 비교분석

A Comparative Analysis of Determinants of Organizational Effectiveness in Public and Private Organizations

최윤철
한국정책개발학회 (The Korean Association for Policy Development)|2012.12|정책개발연구 (Journal of Policy Development)|제12권 제2호|pp. 1-35|DOI 10.35224/kapd.2012.12.2.001

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organizational effectiveness조직효과성결정요인determinants신바람분위기shinbaration

초록

본 논문은 조직효과성에 영향을 미치는 요인이 어떤 변수들인지를 찾아내고 공조직과 사조직에 있어서 이들 영향변수들에 어떤 차이가 있는지를 경험적 계량적으로 밝히려 하였다. 이를 위하여 기존의 여러 학술문헌과 선행연구를 참고하면서 분석의 틀을 구성하였다. 분석의 틀에는 조직효과성에 영향을 미치는 것으로 지적되는 5개 요인과 13개의 독립변수를 선정하였고, 종속변수는 조직효과성으로 선정하였다. 조직효과성은 복잡한 개념으로 목표달성도라는 단일개념으로 측정되기도 하였지만, 본 논문에서는 목표달성도, 조직구성원의 사기, 조직구성원의 업무몰입도라는 3가지 지표를 통하여 측정하였다. 조직효과성에 영향을 미치는 각 변수의 효과는 공조직이냐 사조직이냐 하는 조직유형에 따라 다르게 나타날 수 있으며 그 순서도 약간 달라지며, 그중에서 가장 영향을 크게 미치는 것은 신바람문화라 하겠다. 전반적으로 조직의 수평적 분화는 사조직에서 조직효과성에 (-)의 영향을 미치며, 보수수준은 공조직에서는 조직효과성에 유의한 영향을 미치지 못하나 사조직에서는 영향을 미친다. 조직목표의 인지도와 개인실적 강조는 공조직에서는 유의한 영향력을 미치지만 사조직에서는 유의한 영향을 미치지 못한다. 경쟁분위기는 공조직과 사조직 모두에서 유의한 영향을 미치지만 사조직에서는 그 방향이 거꾸로 나왔다.

Abstract

In this paper, to study attempted to analyze organizational effectiveness of public and private organizations through statistical verification, and examine how much conclusive variables that are found to be decisive factors affect organizational effectiveness. 13 variables are selected in 5 organizational factors. They are (1) horizontal differentiation and authority delegation in organizational structural factor, (2) level of yearly pay, equity in performance appraisal, equity in promotion decision, and management of conflict in organizational behavioral factor, (3) clarity of organizational goal, perception of organizational goal and participatory leadership in organizational management factor, (4) shinbaration culture, and emphasis of individual performance in organizational cultural factor, (5) capability to cope with environment and competitive climate in organizational environmental factor. This research sshowed that the effect of variables to organizational effectiveness may differ according to the type of an organization, that is, public organization or private organization, but the order is somewhat similar and shinbaration culture is the first. Over all, horizontal differentiation has negative effect in private, level of yearly pay has no meaning in pulic organization, but in private has. Perception of organizational goal and emphasis of individual performance have a meaning in public but has no meaning in private. And competitive climate has a meaning in both public and private organization has meaning but in private its effect is reverse.

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