중앙행정기관 공무원의 정책공감성에 관한 연구: 균형인사정책의 수용성 및 성과 인식 분석을 중심으로
An Empirical Exploration on Public Employees’ Acceptability of Balanced Personnel Policies
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초록
본 연구의 목적은 균형인사정책에 대한 수용성 및 성과 인식을 중심으로 중앙행정기관 공무원의 정책공감성 정도를 진단하고 제도별 수용성 확보가 균형인사정책의 1차 성과인 소극적 대표성과 2차 성과인 적극적 대표성 확보 인식 수준에 미치는 영향력을 규명하는 것이다. 특히 균형인사정책의 수혜 여부에 따라 정책공감성 수준에 차이가 발생할 수 있다는 선행연구 검토 결과를 바탕으로 연구를 수행함에 있어 분석 대상을 균형인사정책의 수혜 집단과 비수혜 집단으로 구분하였다. 이러한 맥락에서 본 연구는 “현재 공직사회 내부에 균형인사정책의 필요성 및 중요성에 대한 공감성 수준은 어떠한가?”, “균형인사정책의 수혜 집단과 비수혜 집단 간 수용성 및 성과 인식 수준에 차이가 발생하고 있는가?”, “균형인사정책의 수용성은 균형인사정책의 1차 성과인 소극적 대표성 확보 인식을 매개로 2차 성과인 적극적 대표성 확보 인식에 영향을 미치고 있는가?” 등의 세 가지 연구 질문을 바탕으로 연구를 수행하였으며 연구 결과를 토대로 균형인사정책에 대한 공무원의 정책공감성을 바탕으로 균형인사정책의 성과 향상 방안에 대한 실무적 함의를 제시하였다.
Abstract
Probing the effects of balanced personnel policies in Korea, this study was to test and confirm the critical roles of policy acceptability and perceived performance of public employees. Specifically, the current research analyzed the effects of positive perceptions on balanced personnel policies toward passive and active representation. In addition, on the basis of previous studies which provide a set of theoretical and heuristic rationales, this research divided the samples into a non-recipient group and a beneficiary group. Furthermore, to unveil more dynamic relationship among the designated variables, this study hypothesized the crucial mediating role of passive representation which is meaningfully associated with active representation. Drawing upon three main research questions(i.e., ① exploring the status of current Korean balanced personnel polices, ② testing the differences of public employees’ perceptions on policy acceptability, and ③ confirming the mediating roles of passive representation) this study suggests theoretical and policy implications for directing future research on passive and active representation as well as overhauling balnaced personnel polices, practices, and strategies in Korea
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