한국컨설팅시장의 컨설팅 성과 제고를 위한 성공모형 구축에 관한 연구 : 중소기업 경영컨설팅시장을 중심으로
A Study on the Establishment of Success Model for the Enhancement of Consulting Performances in Korea Consulting Market : Focused on Small and Medium Business Management Consulting Market
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초록
요 약 컨설팅산업은 전반적으로 지식기반의 고부가 가치 산업으로서 국가의 경제 활력을 효율적으로 증대시킬 수 있는 중요한 산업 중의 하나이다. 다른 산업에 대한 기여도가 높고 고용창출 효과가 높은 산업임에도 국내의 컨설팅 산업은 선진국에 비하여 상당히 열악한 상황이다. 최근 정부는 지식서비스산업 중 컨설팅산업을 신성장동력의 후보로 선정하여 최종 확정을 위한 선정작업에 본격적으로 착수하였다. 향후 지식기반서비스 산업의 핵심분야로 떠오를 수 있는 컨설팅산업에 대한 연구는 여러모로 필요한 시점에 와 있다. 이와 같은 맥락에서 본 연구는 컨설팅 소비자로서 중소기업, 컨설팅 공급자로서 컨설팅사 및 자금을 지원하는 컨설팅 확산자로서 정부 등 에 초점을 맞추고 경영컨설팅의 성과를 제고할 수 있는 성공모형을 구축함으로써 우리나라 중소기업의 경쟁력을 강화할 수 있도록 하는 데 그 목적을 두고 있다.
Abstract
Consulting industry is generally a comprehensive knowledge-based industry of high value added and one of the very important industry for efficient raising of national economic power. Comparing to other industry, consulting industry is a more contributable than any other industry and high job creation, however, the consulting competence of local industry is greatly inferior to that of an advanced country in actual condition. Recently government designated the consulting business as a new growth engine candidate and planning to fostering it as a core industry. In various ways, it is time to study a consulting industry as an essential industry with a high growth potential. In this context, this study purpose of this to establish a success model focused on small and medium business(SME) for the development of domestic consulting firm and whole consulting market in Korea. There are 3 main factors regarding hypotheses, a SME as a consulting consumer, consulting firm as a consulting supplier and government as a consulting facilitator by providing fund.
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