중국 시장에서 디지털 공급사슬관리와 성과에 대한 원가 리더십 전략과 차별화 전략의 조절 효과 연구
Moderating Effect of Cost Leadership Strategy and Differentiation Strategy on Relationship between Digital Supply Chain Management and Performance in Chinese Market
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초록
본 연구는 중국 시장에 소재한 기업들을 연구 대상으로 최근 각광받는 디지털 공급사슬관리 실행이 기업 성과에 긍정적 영향을 미치는지를 검증하는 것을 첫 번째 연구주제로하였고 두 변수의 관계에 대하여 원가리더십 전략과 차별화 전략의 실행이 각각 긍정적인조절 효과를 갖는지를 검증하는 것을 목표로 하였다. 거대 시장인 중국의 307개 업체에대한 서베이 조사와 조절적 회귀분석에 의한 실증적 분석 결과, 디지털 공급사슬관리실행은 기업 성과에 대하여 긍정적 영향을 미치고 있으며, 차별화 전략 실행은 두 변수간의 관계에 대해 긍정적 조절 효과를 갖지만 원가리더십 전략 실행은 조절적 효과를갖지 않는다는 결과가 나타났다. 이러한 결과는 디지털 공급사슬관리와 차별화 전략의동시 실행은 더 나은 기업 성과 개선을 가능하게 한다는 해석을 가능하게 하며, 이는전자가 포함하는 4차 산업혁명 기술이 고객의 다양한 욕구를 충족시키는 데 적합하기때문인 것으로 볼 수 있다. 추후 연구주제로서 디지털 공급사슬관리와 마케팅관련 개념을연계시킨 연구가 가능할 것이다.
Abstract
The first goal of this study to verify Digital Supply Chain Management practice affects positively the corporate performances of Chinese companies in samples. The second one is to confirm further hypotheses which cost leadership strategy and differentiation strategy show positive moderating effect on the relationship between DSCM practice and the performances respectively. To accomplish these goals, we conducted surveys and empirical analyses utilizing simple regression and moderate regression models. Those analyses brought the result that DSCM practice has positive effect on the performance in sample companies. Further research analysis showed that differentiation strategy demonstrates positive moderating effect on the relationship, while cost leadership strategy does not. This result implies an managerial implication that implementing investments and making efforts related to DSCM and differentiation strategy concurrently can provide companies more improvement in the performances.
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