공공기관의 사회적 기업가정신이 직무만족 및 조직성과에 미치는 영향 : 경상북도 공공기관을 대상으로
The Impact of Social Entrepreneurship in Public Institutions on Job Satisfaction and Organizational Performance : For Public Institutions in Gyeongsangbuk-do
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초록
본 연구는 공공기관의 사회적 기업가정신이 직원들의 직무만족에 영향을 미쳐 조직성과를 향상시키는 지를 살펴보고자 하였다. 즉, 본 연구에서는 공공기관의 사회적 기업가정신을 진취 성, 혁신성, 위험감수성, 사회적지향성 등 네 개의 하위요소로 살피고, 이러한 기관의 사회적 기업가정신이 직원들의 직무만족에 긍정적인 영향을 미쳐, 조직성과를 향상시키는지를 밝히고 자 하였다. 이를 위해 본 연구는 경상북도 소재 공공기관의 직원들을 대상으로 설문조사를 실시하여, 총 262개의 데이터를 수집하여 실증분석을 시행하였다. 분석결과 공공기관의 사회 적 기업가정신의 하위요소인 진취성, 혁신성, 위험감수성, 사회적 지향성 모두 직원들의 직무 만족에 긍정적인 영향을 주는 것으로 확인되었다. 또한 공공기관 직원들의 직무만족은 조직성 과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 본 연구 결과는 공공기관 경영자들이 직원들의 업무 및 조직성과 향상을 위해 구축해야 하는 조직문화 및 특성 개발 전략에 다양한 시사점을 제공할 것으로 판단된다.
Abstract
This study sought to examine whether social entrepreneurship in public institutions affects employees‘ job satisfaction and improves organizational performance. This study viewed the social entrepreneurship of public institutions as consisting of four sub-elements: proactiveness, innovativeness, risk-taking, and social-oriented. The purpose of this study was to find out whether the social entrepreneurship of public institutions has a positive effect on employees‘ job satisfaction and improves organizational performance. To this end, this study conducted a survey targeting employees of public institutions located in Gyeongsangbuk-do, collected a total of 262 data, and conducted an empirical analysis. As a result of the analysis, it was found that the sub-elements of social entrepreneurship in public institutions, such as proactiveness, innovativeness, risk-taking, and social-oriented, all had a positive effect on employees‘ job satisfaction. In addition, job satisfaction among public institution employees was found to have a positive effect on organizational performance. The results of this study are expected to provide various implications for the organizational culture and characteristic development strategies that managers of public institutions must establish to improve employees‘ work and organizational performance.
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