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전직지원제도와 구성원의 심리적 웰빙 : 조절초점의 조절효과와 고용가능성의 매개효과

Outplacement and Psychological Well-being of Members : The Moderating Role of Regulatory Focus and the Mediating Role of Employability

박지환|김영근
한국전문경영인학회|2024.02|전문경영인연구 (Journal of CEO and Management Studies)|제27권 제1호|pp. 139-163|DOI https://doi.org/10.37674/CEOMS.27.1.7

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Employability심리적 웰빙Psychological Well-being고용가능성조절초점Regulatory FocusOutplacement전직지원제도

초록

본 연구는 전직지원제도와 잔류 구성원들의 심리적 웰빙과의 관계를 살펴보고, 그 과정에서 조절초점의 두 가지 동기유형(향상초점, 예방초점)의 조절효과와 고용가능성의 매개효과를 검증하는 데 목적이 있다. 이를 위해 다양한 산업군에 종사하는 직장인들을 대상으로 편의 표본추출 방법을 사용하여 자료를 수집하였고, 온라인 설문조사를 실시하였다. 총 318개의 표본을 본 연구에서 사용하였다. 자료분석결과, 총 3개의 가설 가운데 가설 1과(전직지원제도 는 심리적 웰빙에 정적 영향을 미칠 것이다.) 가설 2(고용가능성은 전직지원제도와 심리적 웰빙 간의 관계를 매개할 것이다.)는 지지되었고, 가설 3(조절초점은 전직지원제도와 심리적 웰빙 간의 관계를 조절할 것이다.)은 부분적으로 채택되었다. 본 연구는 전직지원제도의 설계와 도입에 있어서 제도의 대상자인 퇴직(예정)자뿐만 아니라 조직의 잔류 구성원들의 심리와 인지 에 미칠 수 있는 영향요인을 제시한다는 점에서 의의가 있을 것이다. 또한 다양한 인적자원관리 의 기능 중에서 이직관리의 중요성을 다시 한번 확인하고 전직지원제도의 운영에 있어서 고려 해야 할 실무적인 함의를 제시하고 있다.

Abstract

This study aims to examine the relationship between outplacement and the psychological well-being of remaining employees, and to verify the moderating effects of two types of regulatory focus and the mediating effect of employability. An online survey was conducted, and a total of 318 samples were used in this study. The data analysis results supported hypotheses 1 (that outplacement will have a static effect on psychological well-being) and 2 (that employability will mediate the relationship between outplacement and psychological well-being), while 3 (that regulatory focus will moderate the relationship between outplacement and psychological well-being) was partially adopted. This study provides significance in presenting factors that may affect the psychology and cognition of not only retirees (or soon-to-be retirees), who are the subjects of the system, but also remaining employees in the organization, in the design and implementation of turnover support systems. Furthermore, it reaffirms the importance of turnover management among various functions of human resource management and suggests practical implications to be considered in the operation of turnover support systems.

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