본문 바로가기
KERD
논문KCI 등재

구성원의 지각된 팀동기와 조직 효과성 간의 관계-직무몰입과 직무만족을 중심으로

The relationship between perceived team motivationand team effectiveness

한유선|김혜선|안현선|박수애|조명현
한국산업및조직심리학회 (Korean Society for Industrial and Organizational Psychology)|2008.02|한국심리학회지: 산업 및 조직 (Korean Journal of Industrial and Organizational Psychology)|제21권 제1호|pp. 179-199|DOI 10.24230/ksiop.21.1.200802.179

0

조회

0

다운로드

13

인용

0

참고문헌

키워드

직무만족직무특성job satisfaction직무몰입job characteristics직무동기job commitmentwork motivation지각된 팀동기perceived team motivation
주제분류심리과학

초록

본 연구는 조직 장면에서 지각된 팀동기가 직무동기(개인동기) 못지않게 조직 효과성에 중요한 요소라는 점을 밝히고자 하였다. 먼저 연구 1을 통하여 지각된 팀동기를 측정하는 도구를 만들었다. 219명의 자료를 요인분석한 결과, 팀 능동성과 팀 수동성의 두 요인이 나타났다. 연구 2에서는 지각된 팀동기와 개인의 직무 동기가 조직 효과성에 미치는 영향을 조직몰입과 직무만족을 중심으로 분석하였다. 인구학적 변수에 따른 분석에서 남자는 팀 능동성을, 여자는 팀 수동성을 더 높게 지각하고 있었다. 그리고 직위가 낮을수록, 근속기간이 길수록 팀을 수동적이라고 지각하고 있었다. 그리고 지각된 팀동기와 직무 동기의 하위 요인을 독립변수로 하여 직무몰입과 직무만족에 대하여 회귀분석을 한 결과, 지각된 팀동기 중에서는 팀 능동성 지각이, 그리고 직무 동기 중에서는 내적 동기가 직무몰입과 직무만족에 유의미한 영향을 미치고 있었다.

Abstract

Organizational or team work is now recognized as important issue to respond to dynamic business environment. Thus, measuring group or team motivation is essential for managing organization effectively. This research’s aim was to demonstrate that perceived team motivation is important factor as well as work motivation (individual level motivation) to enhance team productivity. In study 1, We developed the perceived team motivation test. Factor analysis yield following two factors: active team motivation and passive team motivation. In study 2, we examined the effect of perceived team motivation on job satisfaction and job commitment. In the result of regression analysis, active team level motivation and internal motivation(individual work motivation) has significant impact on job commitment and job satisfaction which means that team level motivation has influence as much as work motivation in organization setting.

참고문헌 (41)

  1. 강혜련, "지식근로자 팀 효과성의 선행요인:구성원의 인지적 유사성 vs 속인적 유사성", 지식경영연구, 4, pp.1~18 (2003)
  2. 강혜련, "공유멘탈모델의 선행요인 및 팀 효과성에 미치는 영향.한국", 한국심리학회지, 16, pp.93~121 (2003)
  3. 고광환, "지식공유가 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구", 전문경영인연구, 7, pp.1~4 (2004)
  4. 최홍섭, "e-Business에서의 수익모델에 관한 연구", 산업경제연구, 14(1), pp.1~17 (2001), 한국산업경제학회
  5. 박경규, "인사고과의 새로운 접근 팀 평가를 중심으로", 서강경영논총, 13, pp.137~140 (2002)
  6. 박기석, "팀수준의 관점별 성과측정치와 구성원만족도,조직성과 간의 관련성", 산업경제연구, 17, pp.1215~1232 (2004)
  7. 안길찬, "팀제조직의 모델에 관한 - B S C모델을 중심으로 -", 생산성논집, 16(1), pp.177~199 (2002), 한국생산성학회
  8. 오인근, "사회복지사가 지각한 직무특성이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구", 석사, pp.2003
  9. 유재만, "팀제와 병원조직의 활성화 방안에 관한 연구", 석사, pp.2001
  10. 임성현, "역량확대수준이 직무만족,직무몰입,그리고 직무성과에 미치는 영향에 관한 실증적 연구", 석사, pp.2003
  11. 임희정, "지식근로자 팀 효과성의 영향요인: 팀심성모형과 팀 분산기억", 한국 인사조직학회 2005년 춘계학술연구발표회, pp.325~343 (2005)
  12. 한주희, "팀생산성에 대한 리더-구성원 교환관계의 영향요인: 종단적 연구를 중심으로", 생산성논집, 18(2), pp.1~20 (2004), 한국생산성학회
  13. 황종오, "팀성격과 팀내 조직시민행동 규범이 구성원의 조직시민행동에 미치는 효과: 다수준 구성타당화 접근", 산업 및 조직, 19, pp.259~284 (2006), 한국심리학회지
  14. Barrick, M. R., "Relating member ability and personality to work team processes and team effectiveness", Journal of Applied Psychology, 83, pp.377~391 (1998)
  15. Campion, M. A., "Relations between work group characteristics and effectiveness?implications for designing effective work groups", Personnel Psychology, 46, pp.823~850 (1993)
  16. Chan, D, "Functional relations among constructs in the same content domain at different level of analysis: A typology of composition models", Journal of applied Psychology, 83, pp.234~246 (1998)
  17. Clark,R.E, "Fostering the work motivation of individuals and teams.Performance", Performance Improvement, 42, pp.21~29 (2003)
  18. ersick, C. J. G., "Habitual routines in task-performing groups", Organizational Behavior and Human Decision Processes, 47, pp.65~97 (1990)
  19. Gladstein, D. L, "Groups in context: A model of task group effectiveness", Administrative Science Quarterly, 2, pp.499~517 (1984)
  20. Guay, F., "On the assessment of the situational?intrinsic and extrinsic motivation: The Situational Motivation Scale (SIMS)", Motivation and Emotion, 24, pp.175~213 (2000)
  21. Guzzo, R. A., "Potency in groups: Articulating a construct", British Journal of Social Psychology, 32, pp.87~106 (1993)
  22. Hackman,J.R., "The design of work teams. in Handbook of Organizational Life", pp.315~342 (1987), Prentice-Hall
  23. Hackman, J. R., "Development of Job Diagnostic Survey", Journal of Applied Psychology, 60, pp.159~170 (1975)
  24. Herzberg F, "The Motivation to Work" (1959), John Wiley & Sons
  25. Kanungo, R. N, "Work alienation and involvement: Problems and prospects", International Review of Applied Psychology, 30, pp.1~15 (1981)
  26. Karau S. J., "Social loafing: A meta-analytic review and theoretical integration", Journal of Personality and Social Psychology, 45, pp.681~706 (1993)
  27. Katzenbach, J. R., "Wisdom of teams: Creating the high-performance organization" (1998), McGraw-Hill
  28. Kerr,N, "Motivation losses in small groups: A social dilemma analysis", Journal of Personality and Social Psychology Bulletin, 7, pp.224~236 (1983)
  29. Klein, K. J., "Is everyone is agreement? An exploration of within-group agreement in employee perceptions of the work environment", Journal of Applied Psychology, 86, pp.3~16 (2001)
  30. Latane, B., "Many hands make light the work: The causes and consequences of social loafing", Journal of Personality and Social Psychology, 37, pp.823~832 (1979)
  31. Lodhal, T M, "he Definition and Measurement of Job involvement", Journal of Applied Psychology, 49, pp.24~33 (1965)
  32. Madhavan, R., "From embedded knowledge to embodied knowledge: New product development as knowledge management", Journal of Marketing, 62, pp.1~12 (1998)
  33. Manz,C., "Beyond self-managing teams: towards self-leading teams in the workplace, in Research in Organizational Change and Development", 273-99, 4, pp.273~299 (1990), JAI Press
  34. Muchinsky, P. M, "sychology Applied to Work, 7th ed" (2003), Wadsworth
  35. Bandura, A. I, "Self-efficacy: The exercise of control" (1997), W.H. Freeman and Company
  36. edra, R., "Complex interdependence in task-performing groups", Journal of Applied Psychology, 78, pp.61~72 (1993)
  37. Salas, E., "Is there a “Big five” in teamwork", Small Group Research, 36, pp.555~559 (2005)
  38. Sims, H. P., "The Measurement of Job Characteristics", Academy of Management Journal, 19, pp.195~212 (1976)
  39. Smith, K. G., "op management team demography and process: the role of social integration and communication", Administrative Science Quarterly, 39, pp.412~438 (1994)
  40. Weissenberg, P., "Relationship between Job Satisfaction and Job Involvement", Journal of Applied Psychology, 52, pp.469~473 (1968)
  41. Zaccaro,S.J., "Team Leadership.", The Leadership Quarterly, 12, pp.451~483 (2001)

관련 논문AI추천

동기부여와 직무만족의 관계에 관한 연구: 지방공무원을 대상으로박선경, 송민혜, 양승범성균관대학교 국정전문대학원 · 국정관리연구2011 · 제6권 제2호팀 목표 지향성과 팀 조직시민행동 간 관계에 대한 팀 효능감의 매개 효과김민정, 신유형한국기업경영학회 · 기업경영연구2013 · 제20권 제5호팀교체의도와 이직의도에 영향을 미치는 요인에 관한 연구: 팀몰입과 조직몰입을 중심으로서재현한국인력개발학회 · HRD연구2008 · 제10권 제3호조직역량과 직무만족이 조직몰입에 미치는 영향안국찬한국자치행정학회 · 한국자치행정학보2015 · 제29권 제3호일 가치감이 직무효과성에 미치는 영향오동근한국산업및조직심리학회 · 한국심리학회지: 산업 및 조직2004 · 제17권 제3호기업체 남녀 관리자의 직무만족 구성요소가 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구 -성별의 조절효과를 중심으로-손주영한국여성정책연구원 · 여성연구2011 · 제80권 제1호

이 간행물의 다른 논문 (7건)

정서적 불일치에 대한 귀인과 긍정적 기분이 정서조절 행위에 미치는 영향김수희, 김민수pp. 1-26조직 구성원의 개인-환경 부합과 정직성이 직장 내 일탈행동에 미치는 영향김영일, 유태용pp. 27-58성과관리 코칭과 피드백 환경이 인사평가 공정성에 미치는 영향한태영, 이수호pp. 59-81주도성과 핵심자기평가가 경력성공에 미치는 영향에 관한 연구: 경력계획을 매개변인으로이동하, 탁진국pp. 83-103자기감시성향(self-monitoring personality)과 네트워크 특성이 멘토링 네트워크 인지정확성에 미치는 영향에 대한 연구김민수, 오홍석, 김민정pp. 105-126
원문 보기