지역NGO와 지방정부의 파트너십 형성요인에 관한 지방공무원의 인식분석
The Local Bureaucrats' Perception about the Partnership between Regional NGOs and Local Governments
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Abstract
As a new form of governance, public-private partnerships have become a popular and important tool of public policy process and service delivery. From this context, this study purports to investigate the local bureaucrats' perception about the partnership between regional NGOs and local governments in the so-called era of governance. The results of this study are as follows. First, the partnership between regional NGOs and local governments forms the relationship of mutual independence, not relying on each other's resource. Second, the local governments and regional NGOs need to recognize each other's roles and increase their activities and functions in order to make the desirable relationship. Third, the best way in solving community problems is not acting independently but constituting a cooperative network between regional NGOs and local governments. In conclusion, unceasing and consistent efforts through the partnership between regional NGOs and local governments will make 'Local Governance' possible.
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