글로벌 금융위기 이후 카자흐스탄 은행산업 연구: -CIS 및 동유럽국가와의 비교를 중심으로-
A Study on Kazakhstan Banking Industry since the Global Financial Crisis: Centering on Its Comparison with CIS and Eastern Europe Countries
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초록
구소연방으로부터 독립한 이후 카자흐스탄은 외국인 직접투자(FDI)를 유치해 국가건설에 있어 가장 중요한 기반인 중공업 및 제조업의 초석을 다졌다. 카자흐스탄은 적극적인 외국인 직접투자 유치 노력 없이도 원유 및 천연가스 개발을 위한 외국기업의 막대한 자본이 유입되어 경제를 성장시켰다. 그러나 안정적인 경제성장을 하던 카자흐스탄도 글로벌 금융위기 여파로 국가경제가 침체 또는 성장이 둔화되고 있다. 특히, 금융부문에 대한 대외의존도가 높은 카자흐스탄은 금융기관의 부실로 경제성장률이 급락하였다. 글로벌 금융위기 이후 카자흐스탄은 유가 하락으로 외국인 직접투자 감소, 금융기관의 신용경색으로 국가경제는 침체가 지속되고 있다. 카자흐스탄 정부는 신용창조 지속, 국영은행의 지배적 상황의 해소, 민간은행의 재편, 투자자의 시장참여 증가와 다양화를 통해 은행산업의 수익성, 자산건전성, 자본적적성의 성장을 꾀하였다. 이러한 정부의 각종 정책에도 불구하고 2007년 발생한 미국 서브프라임 모기지사태에 따른 세계적인 경기침체로 카자흐스탄 은행산업은 침체되었다. 이에 카자흐스탄 정부는 붕괴되어가는 은행산업을 구조하기 위해 부실은행 지원, 산업구조조정 등의 정책을 시행하였다. 나아가 카자흐스탄 상업은행의 장기적인 발전을 위해서는 은행에 대한 신용 향상, 금융상품 다양화, 새로운 고객 세그먼트(segment) 개척, 리스크 데이터 구축 능력 강화, 장기자금조달 능력 강화 등이 이루어져야 한다.
Abstract
Since independence from the Soviet Union, Kazakhstan were invited Foreign Direct Investment(FDI) to make a basis of heavy industry and manufacturing that the most important infrastructure for the construction of the nation. Without active efforts to attract Foreign Direct Investment, Kazakhstan economy has been growing for inflow of the development of oil and natural gas Company’s massive foreign capital. However, Kazakhstan which were stable economic growth having national economic recession or growth slowdown for the global financial crisis. In particular, Kazakhstan which has highly dependent on foreign financial is plummeting economic growth for insolvent of financial institutions Since the global financial crisis, Kazakhstan’s national economy is depressing for reduced foreign direct investment and financial institution’s credit crunch that result from oil price drop. Despite this various policies of the government, Kazakhstan banking industry have stagnated according to the U.S. subprime mortgage situation occurred in 2007 as a global recession stagnation. At this point Kazakhstan government was performed policies such as support ailing banks and industrial restructuring to rescue banking industry’s collapse. Besides, long-term development of Kazakhstan banks, credit enhancement for the banks and diversified financial products, new customer segments development, construction strengthen of risk data, enhancing long-term fund raising capacity should be formed.
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