수퍼비전이 사회복지사 이직 의사에 미치는 영향 및 조직몰입과 소진의 다중매개효과

키워드

참고문헌 (46)

1. 강길현, "사회복지사의 이직의도 결정요인에 관한 실증적 연구", 한국지방자치학회보, 26(4), pp.129~148 (2014), 한국지방자치학회[DOI]
2. 강선경, "수퍼바이저와의 협동관계가 사회복지사 (수퍼바이지)의 업무만족 및 소진에 미치는 영향", 한국사회복지학, 60(2), pp.211~230 (2008), 한국사회복지학회[DOI]
3. 강종수, "사회복지기관의 조직구조와 사회복지사의 조직몰입 및 이직의사 간의 구조분석", 한국사회복지행정학, 13(3), pp.63~87 (2011), 한국사회복지행정학회[DOI]
4. 강종수, "사회복지행정의 이해" (2019), 학지사
5. 강철희, "지역사회복지관 사회복지현장실습의 현황과 방향에 관한 연구", 한국사회복지교육, 1, pp.51~79 (2005)
6. 강철희, "사회복지조직의 인적자원관리와 이직률의 관계에 대한 연구", 한국사회복지학, 67(1), pp.189~213 (2015), 한국사회복지학회[DOI]
7. 공현주, "사회복지전담공무원의 심리적 자본과 사회적지지가 직무스트레스와 직무소진에 미치는 영향", GRI연구논총, 20(3), pp.69~99 (2018), 재단법인 경기연구원
8. 김교성, "사회복지전담공무원의 슈퍼비전 실태와 직무관련 변인과의 구조적관계에 관한 연구", 한국비영리연구, 6, pp.217~260 (2007)
9. 김제선, "사회복지사의 인적자원 특성과 향후 연구방향", 한국사회복지행정학회 학술대회 자료집, pp.165~189 (2014)
10. 문영주, "사회복지사의 개인적 동기가 이직의도에 미치는 영향 - 다중몰입의 매개효과를 중심으로 -", 사회복지연구, 42(2), pp.493~523 (2011), 한국사회복지연구회[DOI]
11. 박현정, "상담수퍼비전에서 수퍼바이지의 실제관계(real relationship) 경험에 관한 사례연구", 상담심리교육복지, 9(5), pp.31~54 (2022), 한국상담심리교육복지학회[DOI]
12. 안정선, "사회복지수퍼비전의 이론과 실제" (2010), 신정
13. 이준상, "사회복지사의 조직몰입 수준이 이지의도에 미치는 영향", 한국행정논집, 17(3), pp.761~784 (2005), 한국정부학회
14. 장윤정, "공공ㆍ민간 사회복지사 이직의도 결정요인 비교연구", 노인복지연구, (51), pp.361~382 (2011), 한국노인복지학회[DOI]
15. 정은미, "사회복지시설 클라이언트의 폭력에 대한 종사자의 반응이 직무소진에 미치는 영향 - 시설의 대응체계와 인구통계적 특성의 조절효과를 중심으로 -", 한국컴퓨터정보학회논문지, 16(5), pp.173~183 (2011), 한국컴퓨터정보학회
16. 최말옥, "공공영역 사례관리 슈퍼비전체계 실태조사: 도시와 농어촌지역 비교를 중심으로", 사례관리연구, 13(1), pp.167~195 (2022), 한국사례관리학회
17. 최은정, "클라이언트의 폭력을 경험한 사회복지사의 스트레스, 우울, 조직몰입에 관한 연구 - 스트레스와 우울의 매개효과를 중심으로", 정신건강과 사회복지, 43(1), pp.83~110 (2015), 한국정신건강사회복지학회
18. 한국사회복지사협회, "2015년 한국사회복지사 기초통계연감" (2015)
19. 한국사회복지사협회, "2022년 한국사회복지사 기초통계연감" (2022)
20. 황미경, "사회복지직공무원의 직무만족과 조직몰입에 관한 연구 : 조직환경과 행정직 수퍼비젼 기능을 중심으로", 조직과 인사관리연구, 31(4), pp.1~24 (2007), 한국인사관리학회
21. 황승미, "항공사 객실승무원의 감정노동이 소진 및 이직의도에 미치는 영향", 호텔경영학연구, 21(2), pp.277~294 (2012), 한국호텔외식관광경영학회[DOI]
22. Brown, A. R., "Pathways to retention : Jobsatisfaction, burnout, & organizational commitment among social workers", Journal of Evidence-Based Social Work, 16(6), pp.577~594 (2019)
23. Cotton, J. L., "Employee turnover : A meta-analysis andreview with implications for research", Academy of management Review, 11(1), pp.55~70 (1986)[DOI]
24. Friedman, I. A., "Burnout in teachers : Shattered dreams of impeccableprofessional performance", Journal of clinical psychology, 56(5), pp.595~606 (2000)[DOI]
25. Jeffrey. J. W., "The impact of Supervision on Social Worker Perception ofSelf-Efficacy", PhD, pp.2001
26. Kadushin, A., "What’s wrong, what’s right with social work supervision", The Clinical Supervisor, 10(1), pp.3~19 (1992)[DOI]
27. Kim, H., "Supervisory communication, burnout, and turnoverintention among social workers in health care settings", Social work in healthcare, 48(4), pp.364~385 (2009)[DOI]
28. Lambert, E. G., "A Test of a Turnover Intent Model", Administration in Social Work, 36(1), pp.67~84 (2012)[DOI]
29. Lambert, E. G., "A test of a turnover intent model", Administration in Social Work, 36(1), pp.67~84 (2012)[DOI]
30. Mack, B. M., "Addressing Social Workers’ Stress, Burnout, and Resiliency: AQualitative Study with Supervisors", Social Work Research, 46(1), pp.17~28 (2022)[DOI]
31. Middleman, R. R., "Competent supervision" (1985), Prentice Hall
32. Mobley, W. H., "Some unanswered questions in turnover and withdrawalresearch", Academy of management review, 7(1), pp.111~116 (1982)[DOI]
33. Munson, C. E., "Clinical social work supervision" (1993), Haworth Press Inc
34. O’Donoghue, K., "Towards a professional supervision culture : The development of social work supervision in Aotearoa New Zealand", International Social Work, 55(1), pp.5~28 (2012)[DOI]
35. Park, T., "Impacts of transformational leadership on turnoverintention of child welfare workers", Children and Youth Services Review, 108, pp.104624~ (2020)[DOI]
36. Perrault, E., "Coaching with social work field education", The ClinicalSupervisor, 23(2), pp.47~64 (2005)[DOI]
37. Presthus, R. V., "The Sociology of Economic Development. International", Journalof Comparative Sociology, 1, pp.195~ (1960)[DOI]
38. Price, J. L., "Absenteeism and Turnover among HospitalEmployees" (1986), JAI Press
39. Pugh, G. L., "Job satisfaction and turnover intent among hospital socialworkers in the United States", Social work in health care, 55(7), pp.485~502 (2016)[DOI]
40. Ravalier, J. M., "The influence of work engagement in social workers inEngland", Occupational Medicine, 68(6), pp.399~404 (2018)[DOI]
41. Ringstad, R., "Conflict in the workplace : Social workers as victims andperpetrators", Social work, 50(4), pp.305~313 (2005)[DOI]
42. Scott, D., "Evaluating standards of social work supervision inchild welfare and hospital social work", Australian Social Work, 46(2), pp.33~41 (1993)[DOI]
43. Shinn, M., "Coping with job stressand burnout in the human services", Journal of personality and socialpsychology, 46(4), pp.864~ (1984)[DOI]
44. Skidmore, R. A., "Social Work Administraion: Dynamic Management andHuman Relationships" (1995), Allyn & Bacon
45. Steel, R. P., "A review and meta-analysis of research on therelationship between behavioral intentions and employee turnover", Journal ofapplied psychology, 69(4), pp.673~ (1984)[DOI]
46. Suprapti, S., "Leadership style, organizational culture and innovative behavior on publichealth center performance during Pandemic Covid-19", Journal of IndustrialEngineering & Management Research, 1(2), pp.76~88 (2020)

관련 논문AI추천