전기자동차로의 자동차 산업 패러다임 전환에 따른 자동차 부품산업 대응 전략 고찰
Strategic Responses of the Auto Parts Industry to the Industrial Paradigm Shift Toward the Electronic-Vehicle-Dominated Automobile Industry
0
조회
0
다운로드
0
인용
0
참고문헌
키워드
초록
본 연구는 전기자동차를 중심으로 자동차 산업구조의 전환이 이루어지는 상황에서 부품기업들의 대응은 어떻게 이루어지는지 분석하는 것을 목표로 한다. 이를 위해서 시나리오 분석기법을 바탕으로 기존 내연기관 자동차에서 전기자동차로 자동차 산업구조의 전환이 이루어졌을 경우에 부품기업들의 지형변화가 어떻게 달라질 수 있는지를 탐색적으로 살펴본다. 그리고 이러한 미래 변화의 감지에 대하여 현재 부품기업들은 어떤 대응을 하고 있는지, 부품의 특성과 조직변화에의 의지의 관점에서 부품기업의 변화 대응 전략을 유형화한다. 이러한 분석을 바탕으로 본 연구는 미래 자동차 산업구조의 변화를 감지하여 선제적으로 이를 주도할 역량을 갖출 수 있는 방안에 대해서 조직 구조적 상황, 조직 특성, 생태계적 특성으로 구분하여 이론적, 정책적 함의를 제시한다.
Abstract
In this study, we examine how auto parts companies respond to the industrial transition toward an electric-vehicle (EV)-dominated market. Because components designed for traditional internal combustion engine (ICE) vehicles are largely incompatible with those required for EVs, scholars and practitioners alike have debated how this transition may reshape the entire automobile industry. Building on a natural selection perspective, we use scenario analyses to explore how the landscape of the auto parts sector is likely to evolve. Based on these analyses, we further investigate how auto parts firms adapt to environmental changes. Employing a multiple-case study approach, we identify patterns of strategic adaptation according to both the nature of auto parts and the organizational initiatives undertaken. Our findings highlight how companies seek to overcome structural inertia, mitigate dependence on major carmakers, and confront threats from de novo technology-based ventures dedicated to EV production. By doing so, this study contributes to a broader discussion of strategic adaptation in traditional industries undergoing radical technological shifts.