4차 산업혁명에 관한 전문가그룹 분석: 제품수명주기관리의 관점에서
Analyses of Expert Group on the 4th Industrial Revolution: The Perspective of Product Lifecycle Management
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초록
4차 산업혁명의 중요한 축이 되는 것이 스마트 팩토리이다. 스마트 팩토리는 사물인터넷과 지능형 감지시스템을사용하여 생산의 효율성과 효과성을 최대한 유도하는 체제이다. 스마트 팩토리에서 소비자의 요구사항을 적극적으로반영하고 소비자의 사후 관리까지의 전 과정을 관리할 수 있는 방법이 제품수명주기관리 기법이다. 제품수명주기 관리에대한 연구는 많았으나, 4차 산업혁명 시대를 대비하여 제품수명주기관리 지식영역을 어떻게 구성해야 하는 지에 대한 연구는부족했다. 본 연구는 제품수명주기관리의 측면에서 4차 산업혁명을 대비하는 전문가 그룹의 의견을 분석했다. 제품수명주기관리의세부 지식영역에 대해서 향후 4차 산업혁명의 영향을 조사하였다. 제품수명주기관리의 변화되는 내용을 전문가 그룹을대상으로 정성적 자료 분석(Qualitative Data Analysis) 기법을 이용하였다. 전문가의 의견을 기반으로 총 30개의 세부지식영역으로 구성된 제품수명주기관리에 대해서 4차 산업혁명에 대비해 보완하거나 대비해야 하는 내용을 정리하였다. 본 연구의 시사점은 제품수명주기관리의 지식영역을 재정립하고 4차 산업혁명을 대비한 제품수명주기 관리 지식영역의변화를 살펴보았다. 본 연구는 기존의 정의된 제품수명주기관리의 지식영역에 대하여 4차 산업혁명을 대비한제품수명주기관리의 변화를 조사한 것이다. 향후 연구에서는 4차 산업혁명 시대에 맞는 제품수명주기관리의 지식영역을다시 정의하고 전문가의 인식을 조사할 필요가 있다. 4차 산업혁명의 사회문화, 기술적인 변화 요인을 고려하여제품수명주기관리의 영역, 범위를 새롭게 정의할 수 있을 것이다.
Abstract
The smart factory is an important axis of the 4th industrial revolution. Smart factory is a system thatinduces the maximum efficiency and effectiveness of production using the IoT and intelligent sensing systems. The product lifecycle management technique is a method that can actively reflect the consumer'srequirements in the smart factory and manage the entire process from the consumer to the post management. There have been many studies on product lifecycle management, but studies on how to organize productlifecycle management knowledge domains in preparation for the era of the 4th industrial revolution wereinsufficient. This study analyzed the opinions of a group of experts preparing for the 4th industrial revolution interms of product lifecycle management. The impact of the 4th industrial revolution on the detailed knowledgeareas of product lifecycle management was investigated. The changes in product lifecycle managementwere summarized using a qualitative data analysis technique for a group of experts. Based on the opinionsof experts, the product lifecycle management, which consists of a total of 30 detailed knowledge areas,was prepared to supplement or prepare for the 4th industrial revolution. This study investigates changesin product lifecycle management in preparation for the 4th industrial revolution in the knowledge domainof the existing defined product life cycle management. In future research, it is necessary to redefine theknowledge domain of product life cycle management suitable for the era of the 4th industrial revolutionand investigate the perception of experts. Considering the social culture and technological change factorsof the 4th industrial revolution, the scope and scope of product life cycle management can be newly defined.
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