중국 전자상거래기업의 농촌 진출과 상생협력 사례연구: 알리바바를 중심으로
Rural investment of China’s e-commerce enterprises and win-win cooperation model: focusing on Alibaba
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초록
본 논문은 중국 대표적인 전자상거래기업인 알리바바의 농촌 진출 및 상생협력 실천 사례를 분석하였다. 알리바바는 타오바오촌 프로젝트를 실시하여 생산모델 혁신, 판매방식 업그레이드, 농촌 소비층 다변화, 창업·취업기회 확대, 빈곤 퇴치 기여 등의 성과를 거두었다. 알리바바 사례에서 다음과 같은 시사점을 도출할 수 있다. 첫째, 기업은 농업과 비농업 부문을 연결시켜주는 징검다리 역할을 담당하면서 가치 공유의 장을 마련해줘야 한다. 둘째, 농업계도 기업의 농업 부문 진출 장기적 상생 시각에서 보아야 한다. 셋째, 정부는 기업의 농업 부문 진출 시 이해관계자 간의 갈등 중재 및 투자 여건 조성 역할을 수행해야 한다. 넷째, 기업과 농업 부문 모두 농식품 소비패턴 변화를 감지하고 비즈니스에 적극 반영해야 한다.
Abstract
This paper aims at analyzing the case of Alibaba, a leading e-commerce company in China to withdraw implications. Alibaba has implemented the Taobao Village project, which has resulted in innovations in production models, upgrade of sales methods, diversification of rural consumers, expansion of opportunities for start-up and employment, and contribution to poverty eradication. Implications can be drawn from the Alibaba case study as follows. First, enterprises are encouraged to play a role as a bridge between agriculture and non-farm sectors enabling CSV to be in place. Second, the agricultural sector participants should evaluate, from the perspective of long-term win-win, companies entering the sector. Third, the government should coordinate and mitigate any potential and realized conflicts between the two. Fourth, both parties should detect changes in the pattern of consumption patterns of agri-food products when making decisions.
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