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IT 프로젝트 팀원의 리더십 인식 유형에 관한 연구

Exploring Leadership Types of IT Project Managers using Q-Methodology on Team Members’ Perception

김인규|이정우|이혜정
한국주관성연구학회 (Korean Society For The Scientific Study Of Subjectivity)|2015.06|주관성 연구 (Journal of Korean Society for the Scientific Study of Subjectivity)|제30호|pp. 65-88

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리더십LeadershipQ-Methodology프로젝트 관리Project Management주관성 연구IT ProjectKnowledge WorkerIT 프로젝트지식 근로자
주제분류기타사회과학

초록

각 분야별 전문가들이 모여 정보시스템을 구축하는 IT 프로젝트 환경에서 리더십의 역할은 주요 성공요인의 하나로서 연구되어 왔다. 본 연구는 리더십에 대한 IT 프로젝트 팀원들의 인식을 Q방법론을 이용하여 조사, 분석하여 IT 프로젝트팀 리더와 팀원의 특성을 파악하고자 하였다. 기존문헌 연구를 중심으로 구조적 방법을 이용하여 총 34개의 Q진술문을 도출하고, IT 프로젝트를 수행한 경험이 있거나 수행하고 있는 P표본 37명을 대상으로 Q소팅과 심층 인터뷰를 실시하였다. QUANL 프로그램을 이용하여 분석한 결과, 지도자 리더십 추구형, 공동 리더십 추구형, 지시적 코치 리더십 추구형, 민주적 리더십 추구형으로 총 4개의 유형이 도출되었다. 모든 유형에서 팀원의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 격려하고 지원하는 리더십이 긍정적 요인으로 나타났으며 업무 수행에 필요한 것만을 강력하게 요구하는 리더는 부정적인 요인으로 인식되고 있는 것으로 보아 IT 프로젝트 팀원들은 공통적으로 지식근로자의 특성을 가지고 있는 것으로 추정된다.

Abstract

The role of leadership in IT projects that diverse experts participate in as a team member has been researched as one of critical project success factors. Using Q-methodology, this study is to explore how IT project team members perceive the concept of leadership and understand the characteristics of both IT project team leaders and members. Based on the previous studies, thirty seven P samples who have experienced IT projects conducted Q-analyses of thirty four Q-statements selectively adopted from previous studies on leadership styles. The obtained data were analyzed by using pc-QUANL program. As a result, component analysis revealed four types of leadership; “literal leader”, “group leader”, “coach”, and “democratic leader”. All types of leadership revealed that team members recognize a statement representing leaders should encourage and support team members to maximize their capabilities as a positive factor. On the other hands, a statement representing leaders should require what is needed for the tasks only is recognized as a negative factor. Based on the results, we assumed that IT project team members have knowledge worker characteristics.

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