삼성 재벌의 지배구조 변화와 이재용 시대
The Corporate Governance of Samsung Chaebol and the Age of Jaeyoung Lee
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이 논문은 먼저 이재용 시대를 준비하는 삼성의 지배구조의 변화가 기존의 이건희 시대의 소유지배구조와 커다란 차이를 보이지 않음을 확인하고, 이재용에 대한 경영권 상속과 자녀들에 대한 분할 승계를 목표로 한 시도들을 시나리오 별로 제시한다(2절). 나아가 신성장동력산업 육성 등 새로운 비즈니스 모델을 고민하고 있는 삼성 재벌이 진행 중인 사업 구조개편 현황을 살펴보고 삼성전자 중심의 사업구조 재편이 삼성의 경영권 승계에 어떤 의미를 가지는가를 살펴보았다(3절). 마지막으로 현재의 삼성 재벌의 소유지배 구조가 그룹경영방식에 그리고 모기업과 협력업체간 관계 방식에 어떻게 구조화되었으며, 삼성웨이의 실체가 무엇인가를 진단하였다(4절). 마지막으로는 진정한 의미의 이재용 시대를 위해 기업경영이나 지배구조 측면에서 삼성 재벌이 앞으로 해결해야 할 점들을 제시하였다(5장).
Abstract
This study starts with the corporate governance structures of Samsung Chaebol from FY1997 to FY2013. It reviews the relation between some changes in corporate governance of Samsung Chaebol now being controlled by Jaeyoung Lee and recent trends in corporate restructuring of Samsung. It is also trying to find a meaning of corporate restructuring process that makes Samsung Electronics Co. more gigantic than ever. Tentatively, it could be interpreted as an attempt to spin off Samsung Electronics Co. to enforce control powers of Jaeyoung Lee over the group in general. Moreover we diagnosis the so called ‘Samsung Way’ as a corporate management style at the group level. At the company (e.g. Samsung Electronics Co.) level, we try to show its true natures embedded in various relationships between the company and partner companies. Lastly, based on these diagnosis, it makes some suggestions for Samsung Chaebol to change its way forward to be a ‘real’ leader in relevant industry or global market economy.
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