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공공조직에서 개인-직무 및 개인-조직 적합성이 긍정심리자본에 미치는 영향: 진성리더십의 조절효과를 중심으로

Impact of Person-Job Fit and Person-Organization Fit on Positive Psychological Capital in Public Organizations: The Moderating Effect of Authentic Leadership on the Relationship

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주제분류사회과학일반

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복잡하고 빠르게 변화하는 행정환경에 대응하기 위한 조직전략으로서 조직 및 직무에 적합한 인적자원의 확보가 강조되고 있다. 그러한 방안의 하나로서 공공조직에서 개인과 직무 그리고 개인과 조직 특성 간 적합성이 조직구성원의 심리적 역량을 향상하는 중요한 변수로 인식되고 있다. 이에 본 연구는 사회적 교환이론을 분석 틀로 삼아 개인-직무 및 개인-조직 적합성과 긍정심리자본 간 관계를 실증분석하였다. 특히 조직구성원의 직무행태는 리더십 스타일에 따라 달라질 수 있다는 점을 고려하여, 앞서 두 가지의 적합성과 긍정심리자본 간의 관계를 조절하는 상황요인으로서 진성리더십에 본 연구의 초점을 맞추었다. 이와 같은 관계를 검증하기 위해 2016년 한국행정연구원이 수행한 「공직생활에 대한 인식조사」데이터를 분석하였다. 분석결과, 개인-직무 및 개인-조직 적합성은 조직구성원의 긍정심리자본에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 진성리더십의 조절효과를 중심으로 살펴본 분석결과에서는 본 연구가 예측한대로 진성리더십이 두 가지 적합성과 긍정심리자본 간의 긍정적 관계를 강화하는 것으로 나타났다. 이러한 실증분석결과를 토대로 효과적인 조직관리를 위한 이론적・실무적 시사점을 제시하였다.

Abstract

Although most previous research focuses on person-job and person-organization fit to explain the fit’s influence on job choice, organizational satisfaction, and performance, this study explores the relationship with positive psychological capital (consisting of self-efficacy, hope, optimism, and resilience). Employing person-environment fit theory and social exchange theory, this study assumes that person-job and person-organization fit has a positive relationship with employee’s positive psychological capital. This study also investigates the moderating role of authentic leadership may play in influencing the relationship between person-job and person-organization fit and positive psychological capital. This study found that the more person-job and person-organization fit that public employees have, the higher levels of positive psychological capital they do. Authentic leadership plays a moderating role in reinforcing the relationship. Taken together, these results highlight the importance of human resource management and offer evidence-based practical guidelines for public organizations.

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