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경찰공무원의 권위주의 리더십과 변혁적 리더십이 직무열의와 이직의도에 미치는 영향

The Influence of Authoritarian Leadership and Transformational Leadership of Police Officials on Job Engagement and Turnover Intention

이영균|신향희
한국공공관리학회 (Korean Association for Public Management)|2022.12|한국공공관리학보 (Korean Public Management Review)|제36권 제4호|pp. 225-243|DOI 10.24210/kapm.2022.36.4.011

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경찰공무원police officer변혁적 리더십이직의도turnover intention직무열의transformational leadershipjob engagement권위주의 리더십authoritarian leadership
주제분류사회과학일반

초록

본 연구는 시민의 안전보호를 위해 최선을 다하는 경찰업무를 수행하는 경찰공무원의 경우, 상사의 리더십 유형인 권위주의 리더십과 변혁적 리더십이 부하의 직무열의와 이직의도에 어떠한 영향을 미치고 있는지에 대한 실증적 조사 분석을 통해 시사점을 찾고자 했다. 이를 위해 경기도 S시 경찰서에 재직하는 경찰공무원 309명에 대한 설문조사의 분석결과를 통해 다음과 같은 정책적 함의를 얻었을 수 있었다. 첫째, 상관관계분석에서 상사의 권위주의 리더십은 부하의 직무열의와 부정적 상관관계를, 이직의도와 긍정적 상관관계가 있었다. 반면에 상사의 변혁적 리더십은 부하의 직무열의와 긍정적 상관관계를, 이직의도와는 부정적 상관관계가 있는 것으로 확인할 수 있었다. 둘째, 상사의 권위주의 리더십은 부하의 직무열의에 부정적 영향을 미쳤으나, 통계적으로 유의미하지 않았다. 반면에 상사의 권위주의 리더십은 부하의 이직의도에 높은 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 경찰공무원의 경우, 부하의 역할을 평가절하 하는 상사의 귄위주의 리더십은 부하의 이직의도를 상승할 수 있다는 점을 확인할 수 있었다. 이에 조직에 있어 유능한 인적자원을 확보하고 지속적으로 유지관리하기 위해서는 상사의 변혁적 리더십이 중요한 선행변수라는 것을 확인할 수 있었다. 셋째, 상사의 변혁적 리더십은 부하의 직무열의에 높은 긍정적 영향을 미쳤고, 이직의도에 부정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이점에서 부하들에게 자신감을 갖도록 동기부여시키고, 부하들의 가치관을 변혁하도록 이끄는 상사의 변혁적 리더십이 경찰조직에서도 매우 중요한 관리자의 역량이라는 것을 확인할 수 있었다.

Abstract

This study sought to find implications through an empirical analysis of how authoritarian and transformational leadership, which are types of leadership, affects subordinates’ job engagement and turnover intention in the case of police officials who do their best to protect citizens’ safety. To this respect, the following policy implications could be obtained through the analysis results of a survey of 309 police officials working at the S-si police station in Gyeonggi Province. First, in the correlation analysis, the supervisor’s authoritarian leadership had a negative correlation with the subordinate’s job engagement and positive correlation with turnover intention. On the other hand, it was confirmed that the transformational leadership of the boss had a positive correlation with the subordinate’s job engagement and negative correlation with the turnover intention. Second, the boss’s authoritarian leadership negatively affected the subordinates’ job engagement, but it was not statistically significant. On the other hand, it was found that the boss’s authoritarian leadership had a high positive effect on the subordinate’s turnover intention. In the case of police officials, it can be seen that the boss’s leadership, which devalues the role of the subordinate, can increase the subordinate’s turnover intention. Accordingly, it was confirmed that the transformational leadership of the boss is an important preceding variable in order to secure and maintain competent human resources in the organization. Third, it was found that the transformational leadership of the boss had a high positive effect on the subordinate’s job engagement and had a negative effect on the turnover intention. From this viewpoint, it was confirmed that the transformational leadership of the boss, which motivates subordinates to have confidence and leads them to transform their values, is a very important manager’s competency.

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