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한국 다국적기업 해외직접투자 네트워크의 시·공간적 변화 패턴: 전자산업을 중심으로=

Spatiotemporal Patterns of Change in the Foreign Direct Investment Networks of Korean Multinational Corporations: A Focus on the Electronics Industry

현기순
한국경제지리학회 (The Economic Geographical Society Of Korea)|2024.09|한국경제지리학회지 (Journal of the Economic Geographical Society of Korea)|제27권 제3호|pp. 174-191|DOI 10.23841/egsk.2024.27.3.174

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다국적기업2-모드 네트워크전자산업해외직접투자foreign direct investmentmultinational corporationselectronic industry진출국two-mode networkhost country
주제분류지리학

초록

본 연구는 삼성전자와 LG전자를 대상으로 1978년부터 2023년까지 한국 다국적기업 해외직접투자 네트워크의 시‧공간적 변화 패턴을 분석하였다. 두 기업의 해외 종속회사 자료를 이용하여 2-모드 네트워크를 구축하고, 매개중심성 지표로 투자 대상국의 위상을 분석하였으며, 연결 구조의 유사성을 토대로 가치사슬 배치가 동일한 국가들의 유형을 파악하였다. 주요 연구 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 한국 전자산업 다국적기업의 해외 진출 초기에는 선진 소비시장을 겨냥한 판매 거점 구축이 주를 이루었으나 점차 제조, 생산자서비스, R&D 등으로 사업 영역이 확대되고, 국경 간 M&A가 활발해지면서 해외직접투자 네트워크의 복잡성이 증가하였다. 둘째, 미국이 지속적으로 네트워크의 중심을 차지하고 있으나 최근 중국이 미국에 대한 도전자로 부상하였다. 셋째, 다국적기업의 신흥국 투자 목적이 다양한 사업 영역으로 확대됨에 따라 인도, 베트남, 인도네시아 등 아시아 신흥국의 위상이 강화되었다. 넷째, 2010년대 이후 전장사업 및 신산업과의 융합으로 진출국의 가치사슬 배치 유형이 다양하게 변화하였다.

Abstract

This study analyzed the spatiotemporal evolution of Korean multinational corporations' (MNCs') foreign direct investment (FDI) networks from 1978 to 2023, focusing on Samsung Electronics and LG Electronics. Using data on the consolidated overseas subsidiaries of these two companies, a two-mode network was constructed to examine the status of host countries through the betweenness centrality index and to identify types of countries with similar value chain arrangements by investigating their linkage structures. The main findings are as follows. First, during the early phase of Korean electronics MNCs' overseas expansion in the 1980s, they primarily established sales bases in developed consumer markets. However, over time, they gradually expanded into other business areas, including manufacturing, producer services, and R&D, increasing complexity in their FDI networks as cross-border mergers and acquisitions (M&As) became more frequent. Second, the United States has remained central to these MNCs' FDI networks since the 1980s, but more recently, China has emerged as a significant hub, challenging the U.S. in global value chains. Third, emerging Asian economies, including India, Vietnam, and Indonesia, have strengthened their positions due to the diversification of MNCs' investment objectives from manufacturing bases to a broader range of business areas. Finally, since the 2010s, the convergence of the electronics industry with the automotive electronics sector and new industries has led to a diversification of the value chain arrangements of Korean electronics MNCs.

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