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해외주재원 파견교육 및 조직지원이 현지적응 및 경력몰입에 미치는 영향: 국내 건설사를 중심으로

The Effect of Pre-departure Training and Organizational Support on Adjustment and Career Commitment of Expatriate Construction Managers

박성민|한만주
한국기업교육학회 (Korean society for learning and performance)|2012.12|기업교육과인재연구 (Journal of Corporate Education and Talent Research)|제14권 제2호|pp. 179-202

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현지적응경력몰입Career CommitmentExpatriate adjustment조직지원해외주재원Organizational supportExpatriate파견교육Expatriate Training
주제분류교육학

초록

최근 국내 건설사의 해외진출이 활발해지면서 건설사의 해외주재원이 증가하고 있으나 해외건설근무자의 파견교육 및 조직지원의 구체적인 성과와 영향에 대한 연구는 부족한 상황이다. 이에 본 연구는 해외건설근무자의 파견교육 및 조직지원이 파견 후 어떠한 성과를 나타내는지를 실증적으로 검증하고자 하였다. 해외주재원의 경우 파견 후 가장 우선시되는 성과는 현지적응과 해외근무 시의 경력몰입이기 때문에 본 연구에서는 해외건설근무자의 파견교육 및 조직지원이 현지적응 및 경력몰입에 어떠한 영향을 미치는지를 확인하고자 하였다. 본 연구의 목적을 달성하기 위해 2011년 해외건설협회기준 시공능력 최상위 업체 중 D사, H사, S사의 해외근무자를 대상으로 설문조사를 실시하였다. 최종분석에는 3개 회사의 총 112부의 설문지가 활용되었으며, SPSS 15.0을 이용하여 상관관계분석과 다중회귀분석을 실시하였다. 분석결과 해외건설부임자에 대한 조직지원은 현지적응보다 개인의 경력몰입에 더 영향을 준 것으로 확인되었으며, 파견교육은 현지적응보다는 경력몰입에 영향을 더 주는 것으로 밝혀졌다. 개인의 경력몰입은 현지적응과의 상관관계가 확인되었지만, 경력몰입은 조직지원 및 파견교육과 현지적응 사이에서 매개변수 역할을 하지 않는 것으로 밝혀졌다. 분석결과를 기초한 시사점으로는 해외주재원의 파견교육이 주는 또 다른 성과에 대한 연구영역, 산업별 해외주재원 파견교육의 기간 차별화, 파견교육은 무조건적 현지적응에 영향을 주지 않는다는 점 등 해외주재원의 현지적응을 높이기 위해서는 해외주재원의 파견국에 적합한 맞춤형 과정이 필요하다는 점을 제시하였다. 앞으로 연구에서는 파견교육의 내용적합성, 교수방법, 기간 등의 교육특성이 해외주재원의 현지적응 및 경력몰입에 어떠한 영향을 주는지에 대한 연구가 진행된다면 해외주재원의 교육에 대해 더욱 다양한 시사점을 도출할 수 있을 것이다.

Abstract

As construction firms meet the complex needs of globalization by extending construction projects to overseas markets, the need for management training geared to the specific requirements of these international projects has become evident. However, there are few studies focusing on pre-departure training and organizational support for such projects. Specifically, the success of an overseas construction project may be determined by the adjustment of expatriate managers and the opportunity for career development. This study aims to tackle this topic by examining the adjustment and individual career commitment of expatriate construction managers on overseas projects. Specifically, the influence of pre-departure training and organizational support on overseas adjustment and career commitment is examined. Result shows as follows are: First, organizational support significantly related to expatriate's career commitment. Second, expatriate training also significantly related to expatriate's career commitment. Third, career commitment is not effect between organizational support, expatriate training and expatriate adjustment. For this study, 112 surveys were administered to repatriated managers of 3 of Korea's major construction firms. Survey results were analyzed using SPSS 15.0. Results suggest a more substantial influence of both pre-departure training and organizational support on career commitment over adjustment to the foreign work environment. These results have important implications for future research on pre-departure training & organizational support in Korean firms.

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