본문 바로가기
KERD
논문KCI 등재

무도(武道)산업 현황 분석을 통한 발전방향 모색

Strategy for Development of Martial Arts Industry Through Analyzing Its Current Status

0

조회

0

다운로드

18

인용

0

참고문헌

키워드

초록

이 연구에서는 국내 무도산업의 현황과 문제점 및 무도산업에 관련된 환경적 요인을 분석하기 위하여 문헌연구 방법을 이용하여, 국내 무도산업의 활성화와 경쟁력확보를 위한 구체적인 발전 방안을 제시하였다. 이 연구에서 제시한 연구방법을 토대로 다음과 같은 연구 결과를 도출하였다. 첫째, 무도시설 신고의 기준과 법인설립 기준을 강화해나가고, 운영자는 다양한 연령층과 수요자의 욕구에 부응한 프로그램 개발과 경영 마인드 전환이 요구된다. 둘째, 무도용품업의 발전을 위해서는 2008년에 공고되고 2009년부터 실시되는 “스포츠용품 해외시장 진출 컨설팅 및 마케팅 지원사업”이 지속적이고 장기적으로 정착되어져야 한다. 또한 무도 친화용품 R&D 전략을 세우고, 무도산업진흥원 산하의 무도용품산업화지원센터를 설립하여 판로 및 수출, 디자인 개발 및 제품개발, 인력 및 교육지원, 창업활성화, 상담 및 컨설팅 지원, 산학연 협력구축 등의 다양한 지원정책으로 그 범위를 확대시켜 나아야 한다. 셋째, 한국의 무도문화를 전 세계에 알리기 위한 무도외교 인력과, 재정확립을 위한 무도전문마케터 육성에 주안점을 두어야 한다. 또한 범세계적으로 무도의 가치를 배가시킬 수 있는 미디어와 정보망 구축을 위한 국가차원의 지원정책과 학계의 지속적인 연구 수행은 물론, 각종 경기와 축제를 전문기획을 통하여 컨텐츠 발굴과 재정확보의 모델을 개발해야 한다. 넷째, 태권도진흥 및 태권도공원 건립에 관한 법률, 전통무예진흥법 등을 기반으로 한 국내 무도산업 발전의 발판을 구축하게 됨에 따라서 세계적 무술종합테마파크를 조성하고 무도문화의 정착에 이바지해야 한다. 다섯째, 국제적 무도연맹체인 세계무술연맹을 통하여 세계 각국의 무도에 문화유산의 가치를 부여하고, 국가간의 원활한 교류를 통한 국제적인 무도산업 활성화를 도모하여야 한다.

Abstract

In this study, the researcher has proposed a specific development plan for activation of local martial arts industry, and also for securing its competitiveness, having analyzed current status and problems of the local martial arts industry and environmental factors thereof. Based on the research methods described in this paper, the author elicited the research results as follows: First, it is required to keep reinforcing the standards of the reports on martial arts facilities and of incorporation, and also the persons occupying managerial positions are needed to develop programs that would meet the demands of varied age groups and the needs for the users. Second, it is required to establish research and development strategies for martial art-friendly goods, and to expand its range of business along with diverse supportive strategies, which would include market and export, developments of design and products, human resource and education supports, rejuvenation of business startup, consultation and consulting supports, building cooperative relationships between industry and academic and research, by establishing the Martial Arts Goods Industrialization Center under the Martial Arts Industry Promotion Agency. Third, the main point ought to be training human resources in so much as to make them enable to promote Korean Martial Arts to the whole world as well as expert marketers specializing in martial arts for the purpose of establishment of financial autonomy. In addition, it shall be required to enforce supportive policy at the government level in order to build up media and information network so much as to double the value of the martial arts in global aspect, and, at the same time, it is needed to create contents of the events and develop models for securing financial autonomy through professional planning by making best use of various games and festivals. Fourth, since a foundation for further development of local martial arts industry was established on the basis of the acts on Taekwondo promotion and establishment of Taekwondo Park, as well as traditional martial arts promotion act, etc., we ought to construct a world-class general martial arts theme park, and also to exert our utmost effort to contribute to settlement of martial arts culture. Fifth, it is required to afford the values of cultural assets to the martial arts of each country in the world through World Martial Arts Union, which is the international entity for martial arts union, and to promote activation of international martial arts industry through smooth exchanges between the countries.

참고문헌 (31)

  1. 강준호, "스포츠산업의 개념과 분류", 체육과학연구, 16(3), pp.118~130 (2005), 국민체육진흥공단 체육과학연구원
  2. 관세청, "2007수출입통계품목별 무역수지", ~ (2008)
  3. 태권도장경영활성화모델 구축방안, in 연구용역최종보고서, "국기원", 국기원, ~ (2007)
  4. "2008년 민간체육시설업체 기금융자현황"[URL]
  5. 국민체육진흥공단, "스포츠용품 해외시장 진출 컨설팅 및 마케팅 지원사업공고문", ~ (2008)
  6. "2008 스포츠서비스업체 기금융자 현황"[URL]
  7. "2008 우수체육생산업체 현황"[URL]
  8. 권희자, "스포츠산업 인프라구축을 위한 정책 우선순위 분석(델파이 기법을 활용)", 한국스포츠산업경영학회지, 11(4), pp.113~122 (2006), 한국스포츠산업경영학회
  9. 김종, "21세기 국내 스포츠산업 발전 전략 연구", 한국체육학회지, 39(3), pp.832~844 (2000)
  10. 김중헌, "태권도산업 규모의 규명과 영역별 분석", 대한무도학회지, 9(1), pp.65~81 (2007)
  11. 김중헌, "Application of competitor intelligence system in Martial Art school business", 대한무도학회지, 8(1), pp.47~58 (2006)
  12. 문화체육관광부, "2006심판 및 경기지도자 양성현황", ~ (2007)
  13. 문화체육관광부, "2007체육시설업 현황", ~ (2008)
  14. 문화체육관광부, "2007체육시설법인 현황", ~ (2008)
  15. 문화체육관광부, "2007 체육백서" (2008)
  16. 박영옥, "경제 산업 환경 변화와 스포츠산업 정책의 과제", 스포츠과학, 102, pp.21~27 (2008)
  17. 스포츠산업 육성·지원을 위한 정책개발 연구, "박영옥", 국민체육진흥공단 체육과학연구원, ~ (1999)
  18. 한국스포츠산업육성방안연구, "박영옥", 국민체육진흥공단 체육과학연구원, ~ (1998)
  19. 스포츠산업실태 분석, "박영옥", 국민체육진흥공단 체육과학연구원, ~ (2004)
  20. 스포츠산업진흥 중장기 계획, "박영옥", 국민체육진흥공단 체육과학연구원, ~ (2004)
  21. 법제처, "태권도 진흥 및 태권도공원건립에 관한 법률", ~ (2008)
  22. 법제처, "전통무예진흥법률", ~ (2008)
  23. "세계무술연맹"[URL]
  24. 송명규, "한·미 FTA와 스포츠산업", 스포츠과학, 100, pp.88~97 (2007)
  25. "<무카스10대뉴스> ⑥전통무예진흥법 ‘좋지만 시끄럽다’"[URL]
  26. "태권도특별법 아래 두 법인단체, 사공이 둘"[URL]
  27. 오준석, "무도산업의 서비스 특성에 따른 마케팅 전략", 대한무도학회지, 4, pp.85~102 (2002)
  28. 이재돈, "한국표준산업분류에 기초한 태권도산업의 분류모델 제시", 한국 스포츠 리서치, 18(3), pp.637~646 (2007), 한국스포츠리서치
  29. 최종균, "세계무술연맹의 역할과 과제", 2008 충주세계무술축제 학술세미나 주제발표집, pp.35~54 (2008)
  30. 태권도진흥재단, "2008년도 문화체육관광통신위원회 국정감사요구자료" (2008), 태권도진흥재단
  31. "스포츠산업 집중육성 5천 900억원 투입"[URL]

관련 논문AI추천

이 간행물의 다른 논문 (20건)