본문 바로가기
KERD
논문KCI 등재

한⋅중 조선 산업의 제품 아키텍처와 조직역량에 관한 연구

Analysis on Product Architecture and Organizational Capability of Shipbuilding Industry in South Korea and China

0

조회

0

다운로드

1

인용

0

참고문헌

키워드

주제분류기술정책

초록

기업들이 저원가와 높은 품질을 동시에 추구하게 됨에 따라 제품 아키텍처기반 경쟁은 기업 전략의 중요한 일부가 되었다. 본 연구는 한⋅중 조선 산업(LNGC)분야대표기업의 제품 아키텍처와 조직역량을 비교 분석하여 그들이 어떻게 혁신성과를 이루어 냈는지 고찰하였다. 그 결과, 한국기업은 동력계열의 연구개발에 있어 FGSS(Fuel gas supply system), PRS(Partial Re-liquefaction System)와 같이 에너지 효율을 개선하는장치를 자체 개발하여 기존엔진에 추가하고, 선체 무게를 경량화 하는 등 다양한 미세조정 노력을 통해 우수한 성능을 가지게 하였다. 이는 우수한 연구조직 역량과 현장과의 긴밀한 협업을 통해 실현되었으며, 고부가가치선의 높은 매출로 이어질 수 있었다. 반면 중국 기업은 설계 및 연구개발의 편의성에 집중하여, 기존의 부품에 대한 미세조정 노력을소홀히 했고 그 결과 동일한 부품을 사용하고도 한국의 선박에 비해 7-10% 낮은 연비 효율을 지닌 것으로 나타났다.

Abstract

As companies seek lower cost and superior quality at the same time, which depend on improvement in product architecture, they need to critically consider product architecture as part of corporate strategy. This research investigated how product architecture and organizational capability affect innovative outcomes with using architecture framework. As a result, we were able to find out Korean shipbuilding company has put much effort on integral works such as development of FGSS(Fuel gas supply system), PRS(Partial Re-liquefaction System) and weight lightening for improving fuel efficiency. And this kind of integral ability was realized by organizational capability of Korean shipbuilding company based on interactive relationship with plant workers. In contrast, Chinese shipbuilding companies focused excessively on the standard design and the convenience of research and development made by central government, overlooking the need for fine-tuning. As a result, the fuel efficiency of Chinese LNG ships turned out to be 7-10% lower than those of South Korea with using the same modules and components.

참고문헌 (64)

  1. 곽기호, "후발주자의 추격과 추락: 중국 굴삭기 시장에서의 기회의 창과 중국과 한국의 전략적 대응에 관한 연구", 전략경영연구, 20(2), pp.79~112 (2017), 한국전략경영학회[DOI]
  2. 구철모, "조직의 흡수역량이 기업성과에 미치는 영향에 대한 실증연구", 경영학연구, 37(3), pp.515~536 (2008), 한국경영학회
  3. 김보원, "지속 가능한 가치사슬 전략" (2011), 동서미디어
  4. 권기환, "중소기업 사례연구: 의의, 절차, 그리고 개선방향", 중소기업연구, 30(1), pp.141~164 (2008), 한국중소기업학회
  5. 민재형, "지식경영의 역량, 활동, 성과에 관한 실증연구", 고객만족경영연구, 6(1), pp.123~156 (2004), 한국고객만족경영학회
  6. 박경환, "조직적응 관점에서 사회적 문제해결이 직무소진, 조직몰입, 이직성향, 그리고 직무성과에 미치는 영향", 대한경영학회지, 22(4), pp.2109~2137 (2009), 대한경영학회
  7. 중국의 조선 산업과 우리기업의 대응방안, "박세근", 한국수출입은행, 51~73 (2008)
  8. 박태원, "한국과 중국의 조선 산업 경쟁력 비교", 월간해양수산, 21(4), pp.46~55 (2002)
  9. 한국 조선산업의 경쟁력 진단, "배영일", 1-10~1, pp.삼성경제연구소 CEO information, 제690호 (2009)
  10. 백서인, "세계 주요국의 자율주행차 정책 및 기업전략에 관한 통합적 연구", 지식경영연구, 18(3), pp.1~36 (2017), 한국지식경영학회[DOI]
  11. 백서인, "중국 3대 경제권 자동차 산업에 대한 연구: 기술학습, 아키텍처, 클러스터를 중심으로", 지식경영연구, 15(4), pp.147~170 (2014), 한국지식경영학회[DOI]
  12. 백서인, "중국 자동차 산업의 기술혁신, 성장전략 및 산업정책의 시사점", 지식경영연구, 17(2), pp.75~101 (2016), 한국지식경영학회[DOI]
  13. 이윤관, "중국 조선산업 및 국내 중소조선산업 경쟁력 현황", 한국수출입은행 중점연구, 4, pp.5~55 (2014)
  14. 이정동, "축적의 시간" (2015), 지식노마드
  15. 세계적 일류기업을 향한 기술혁신전략, "이재억", 한국개발연구원, 1~189 (2003)
  16. 중앙일보중국팀, "중국의 반격: 더 이상 중국 보너스는 없다" (2017), 틔움출판
  17. 최수형, "한국 조선해양산업의 경쟁력에 관한 실증연구 : 다이아몬드 모델과 9-팩터 모델을 중심으로", 산업경제연구, 27(1), pp.77~99 (2014), 한국산업경제학회
  18. 중국 조선산업의 현황 및 품목별 비교분석, "홍성인", 산업연구원, 35~50 (2002)
  19. 조선산업의 글로벌 위상 변화와 향후 전략, "홍성인", 산업연구원, 1~11 (2015)
  20. 홍순욱, "조직역량과 조직성과: 한국과 미국 제조업 R&D 조직의 비교 연구", 기술혁신학회지, 12(4), pp.740~767 (2009), 한국기술혁신학회
  21. Amit, R., "Strategic Assets and Organizational Rent", Strategic Management Journal, 14(1), pp.33~46 (1993)
  22. Baldwin, C.Y., "Design Rules: The Power of Modularity" (2000), MIT Press
  23. Barney, J. B., "Firm Resources and Sustained Competitive Advantage", Journal of Management, 17(1), pp.99~120 (1991)
  24. Barney, J. B., "Strategic Management and Competitive Advantage: Concepts and Cases", pp.121~164 (2006), Pearson Education Inc
  25. Brusoni, S., "Unpacking the Black Box of Modularity: Technologies, Products and Organizations", Industrial and Corporate Change, 10(1), pp.179~205 (2001)
  26. Cohen, W. M., "Absorptive Capacity: A New Perspective on Learning and Innovation", Administrative Science Quarterly, 35(1), pp.128~152 (1990)
  27. Collis, D. J., "Research Note: How Valuable Are Organizational Capabilities?", Strategic Management Journal, 15, pp.143~152 (1994)
  28. Dale Stoel, M., "IT Capabilities and Firm Performance: A Contingency Analysis of the Role of Industry and IT Capability Type", Information & Management, 46(3), pp.181~189 (2009)
  29. Doran, D., "Supply Chain Modularization: Cases from the French Automobile Industry", International Journal of Production Economics, 106, pp.2~11 (2007)
  30. Eisenhardt, K. M., "Building Theories from Case Study Research", Academy of Management Review, 14, pp.532~550 (1989)
  31. Fine, C. H., "Clock Speed: Winning Industry Control in the Age of Temporary Advantage", pp.45~70 (1998), Basic Books
  32. Fixson, S. K., "The Power of Integrality: Linkages between Product Architecture, Innovation, and Industry Structure", Research Policy, 37(8), pp.1296~1316 (2008)
  33. Fujimoto, T., "Architecture Based Comparative Advantage in Japan and Asia", MMRC Discussion Paper, 94, pp.1~8 (2006)
  34. Fujimoto, T., "Power of Continuance in Competitive Power Analysis: Product Development and Evolution of Organizational Capability", Organization Science, 39, pp.43~55 (2006)
  35. Fujimoto, T., "Complexity and Control: Comparative Study of Automobiles and Electronic Products", MMRC Discussion Paper, 352, pp.1~33 (2011)
  36. Glaser, B. G., "The Constant Comparative Method of Qualitative Analysis", Social Problems, 12(4), pp.436~445 (1965)
  37. Gold, A., "Knowledge Management: An Organizational Capabilities Perspectives", Journal of Management Information Systems, 18(1), pp.185~214 (2001)
  38. Guan, J., "Innovative Capability and Export Performance of Chinese Firms", Technovation, 23(9), pp.737~747 (2003)
  39. Gulati, R. K., "The Coupling of Product Architecture and Organizational Structure Decisions", Doctoral, pp.1996
  40. Henderson, R. M., "Architectural Innovation: The Reconfiguration of Existing Product Technologies and the Failure of Established Firms", Administrative Science Quarterly, pp.9~30 (1990)
  41. Hoetker, G., "Do Modular Products Lead to Modular Organizations?", Strategic Management Journal, 27(6), pp.501~518 (2006)
  42. Howard, M., "Modularization and the Impact on Supply Relationships", International Journal of Operations & Production Management, 27(11), pp.1192~1212 (2007)
  43. Khanna, T., "The Paradox of Samsung’s Rise", Harvard Business Review, 89(7), pp.142~147 (2011)
  44. Kim, L., "Crisis Construction and Organizational Learning: Capability Building in Catching-up at Hyundai Motor", Organization Science, 9(4), pp.506~521 (1998)
  45. Kusunoki, K., "Organizational Capabilities in Product Development of Japanese Firms: a Conceptual Framework and Empirical Findings", Organization Science, 9(6), pp.699~718 (1998)
  46. Lee, Y., "Trends and Technologies in LNG Carriers and Offshore LNG Facilities", Offshore Technology Conference (2008)
  47. Lee, H., "Knowledge Management Enablers, Processes, and Organizational Performance: An Integrative View and Empirical Examination", Journal of Management Information Systems, 20(1), pp.179~228 (2003)
  48. Lee, K., "Technological Regimes, Catching-up and Leapfrogging: Findings From the Korean Industries", Research Policy, 30(3), pp.459~483 (2001)
  49. Leonard-Barton, D., "Core Capabilities and Core Rigidities: A Paradox in Managing New Product Development", Strategic Management Journal, 13, pp.111~125 (1992)
  50. 임채성, "Changes in industrial leadership and catch-up by latecomers in shipbuilding industry", ASIAN JOURNAL OF TECHNOLOGY INNOVATION, 25(1), pp.61~78 (2017), 기술경영경제학회
  51. Linstone, H. A., "The Delphi Method: Techniques and Applications" (1975), Addison-Wesley
  52. Park, Y., "Product Architecture, Organizational Capabilities and IT Integration for Competitive Advantage", International Journal of Information Management, 32(5), pp.479~488 (2012)
  53. Sanchez, R., "Modular Architectures in the Marketing Process", Journal of Marketing, pp.92~111 (1999)
  54. Sanchez, R., "Modular Architectures, Knowledge Assets and Organisational Learning: New Management Processes for Product Creation", International Journal of Technology Management, 19(6), pp.610~629 (2000)
  55. Sanchez, R., "Modularity, Flexibility, and Knowledge Management in Product and Organization Design", Strategic Management Journal, 17, pp.63~76 (1996)
  56. Sher, P.J., "The Effects of Innovative Capabilities and R&D Clustering on Firm Performance: the Evidence of Taiwan’s Semiconductor Industry", Technovation, 25(1), pp.33~43 (2005)
  57. Shibata, T., "Empirical Analysis of Evolution of Product Architecture: Fanuc Numerical Controllers from 1962 to 1997", Research Policy, 34(1), pp.13~31 (2005)
  58. Sosa, M. E., "The Misalignment of Product Architecture and Organizational Structure in Complex Product Development", Management Science, 50(12), pp.1674~1689 (2004)
  59. Sturgeon, T. J., "Modular Production Networks: A New American Model of Industrial Organization", Industrial and Corporate Change, 11(3), pp.451~496 (2002)
  60. Tsai, K. H., "The Impact of Technological Capability on Firm Performance in Taiwan’s Electronics Industry", Journal of High Technology Management Research, 15(2), pp.183~195 (2004)
  61. Teece, D. J., "Firm Capabilities, Resources and the Concept of Strategy", Strategic Management Review, 18(7), pp.509~533 (1997)
  62. Ulrich, K, "The Role of Product Architecture in the Manufacturing Firm", Research Policy, 24(3), pp.419~440 (1995)
  63. Worren, N., "Modularity, Strategic Flexibility, and Firm Performance: a Study of the Home Appliance Industry", Strategic Management Journal, 23(12), pp.1123~1140 (2002)
  64. Yin, R, "Case Study Research: Design and Methods", pp.27~70 (1994)

관련 논문AI추천

이 간행물의 다른 논문 (4건)