K-pop 성공 경험을 통한 C-pop 산업의 뉴미디어 시대 경쟁력 강화 방안 연구
A Study on ways to strengthen the competitiveness of the C-pop industry in the new media era through K-pop success experience
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초록
본 연구는 마이클 포터 '다이아몬드 모델'을 이론적 틀로 하여, 한중 팝 산업의 경쟁력 영향 요인을 비교하는 내용을 중심으로 분석하였다. 본 연구는 한국 대중음악산업 발전의 성공 경험을 통해 중국 대중음악산업의현황을 알아보고, 중국 대중음악산업의 경쟁력을 높이는 발전방안을 제시한다. 한국 대중음악산업은 생산요소, 수요요소, 관련산업과 지원산업, 기업전략구조와 동종업계 경쟁으로 성장했다. 이는 성숙한 연습생제도, 다문화 융합 콘텐츠 창작, 글로벌 시장수요 및 강력한 기술지원을 통해 가능했다. 반면, 중국 대중음악산업은 거대한 시장 잠재력과 풍부한 문화 자원을 보유하고 있지만, 인재 양성 체계, 시장운영 메커니즘, 창작 콘텐츠 전파 및 브랜드 구축 등 여러 방면에서 부족한 점이 있다. 이러한 발견에 근거하여 본 연구는 마이클 포터의 이론에 근거하여 생산요소 향상, 수요요소 창조, 정부지원 증가 등의 방면에서 중국 대중음악산업에 맞춤형으로 일련의 실천 가능한 방안을 제시하였다.
Abstract
This study focused on comparing the factors influencing the competitiveness of the Korean-Chinese pop industry using the Michael Porter 'Diamond Model' as a theoretical framework. This study examines the current status of the Chinese pop music industry through the successful ex perience of the development of the Korean pop music industry, and suggests a development plan to increase the competitiveness of the Chinese pop music industry. The Korean pop music industry has grown into competition in the same industry as production factors, demand factors, related industries and support industries, and corporate strategy structures. This was possible through a mature trainee system, creation of multicultural convergence contents, global market demand, and strong technical support. On the other hand, the Chinese pop music industry has huge market potential and abundant cultural resources, but it is lacking in various fields such as a talent training system, market operation mechanism, creative content dissemination, and brand construction. Based on these findings, this study suggested a series of practical measures tailored to the Chinese pop music industry in terms of improving production factors, creating demand factors, and increasing government support, based on Michael Porter's theory.