교원성과급제도에 대한 고등학교 교사의 주관성 연구
The Subjective Study of the High School Teachers on the Performance-based Pay System for Teachers
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초록
본 연구는 교원성과급제도에 대한 고등학교 교사들의 주관성을 탐색하는데 목적이 있다. 이를 위해 인간의 주관적 인식을 탐색할 수 있는 Q방법론을 활용하였다. 연구결과 3개의 유형이 탐색되었다. 제1유형은, ‘성과급제 부정형’으로 연구 참여 교사 24명 중 20명, 약 83%가 포함되었다. 교원성과급제도에 대해 정부의 일방적 정책 시행에 대한 불만, 불필요한 스트레스 야기 그리고 교원 간 갈등 및 경쟁 등을 유발하고 교사들의 동기유발이나 직무만족도에는 오히려 부정적인 영향을 준다는 인식을 나타냈다. 제2유형은 ‘성과급제 중립형’으로 성과급제 대해 공정한 업무 평가와 교육공동체의 협력적 분위기 강화, 직무만족도 증대 등에 긍정적 인식을 나타냈으나, 교직에 대한 자긍심 증대나 교육적 행동 유발 등에 대해서는 부정적 인식을 나타냈다. 제3유형은 ‘성과급제 수용형’으로 성과급제는 기피업무에 대한 보상이면서 교원의 동기유발 및 직무만족도를 높이고 참여적 업무수행과 창의적 업무 수행 등에 대해 긍정적 인식을 나타냈다. 끝으로, 모든 유형에서 성과급제의 평가 척도의 타당도에 부정적 반응을 나타냈다.
Abstract
The purpose of this study was to explore high school teachers’ subjective perception on performance-based pay system(PBPS) for teachers using Q-methodology. This study found three types of high school teachers’ subjective perception on the system. Type Ⅰ is named ‘the type of negative perception.’ The subjects of type Ⅰ emphasize the PBPS is not appropriate system for motivating teachers’ educational behaviors. Type Ⅱ is named ‘the type of neutral perception.’ The subjects of type Ⅱ emphasize the PBPS is a fair job evaluation, strengthening cooperative atmosphere of educational community but the system is not an usefulness for causing educational behavior etc. Type Ⅲ is named ‘the type of acceptive perception.’ The subjects of type Ⅲ emphasize the PBPS is a good policy to reward for the work most people avoid getting into and improve culture of teaching job etc.
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