사회복지분야에 ESG 도입을 위한 기초 연구 : 사회복지 종사자 인식을 중심으로
A Study on the Social Woker’s Perception of ESG Application
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초록
ESG는 기업부문을 넘어 정부, 공공기관까지 ESG를 적용하는 영역이 확대되고 있다. 정부보조금을 통해 운영되는 사회복지시설 및 기관에 ESG 도입 방안을 제안하기 위해 사회복지 종사자들을 대상으로 ESG에 대한 인식과 사회복지 윤리경영에 대한 영향, 도입 장애요인 등을 조사하였다. 종사자의 ESG경영 도입의 필요성이 클수록 윤리경영의 미션과 비전에 미치는 영향이 크고, 이용자의 복지증진에 긍정적으로 영향을 줄 것이라는 결과가 도출되었다. 이러한 조사결과를 토대로 사회복지분야에 ESG 도입을 위한 방향은 첫째, ESG에 대한 관심을 높이기 위해 교육, ESG 아이디어 공모 등 종사자의 인식 제고 기회를 제공하여야 한다. 둘째, ESG 실천을 위한 지침이나 규정을 마련하여 사회복지 종사자의 ESG 인식 수준을 높이도록 한다. 셋째, ESG에 대한 논의는 증가하고 있지만 여전히 구체적 실행에 대한 경험이 부족하므로 선행 경험자들과의 네트워크 기회를 제공하여 실천 경험과 정보를 공유할 수 있도록 해야 함을 제안하였다. 본 연구는 사회복지분야에서 ESG에 대한 인식 정도를 조사하고 기존의 윤리경영이라는 사회복지 가치에 대한 영향을 분석한 최초의 연구라는 점에서 의미가 있다. 그러나, 표본 수가 적고 경기도 소재 사회복지 종사자를 대상으로 하고있어 전국 모든 사회복지시설에 적용하는데 한계가 있다. ESG에 대한 구체적 활동 사례가 축적된 후 조직운영의 성과에미치는 영향을 실증적으로 분석하는 후속 연구가 필요하다.
Abstract
The area of application of ESG is expanding beyond the corporate sector to include governments and public institutions. Accordingly, in order to propose ways to apply ESG to social welfare facilities and institutions operated through government subsidies, we surveyed social workers on their perceptions of ESG, its impact on social welfare ethical management, and obstacles to application. The results showed that the greater the need for social worker to apply ESG management, the greater the impact on the mission and vision of ethical management, and the more positively it affects the welfare of users. Based on these findings, the direction for application ESG into the social welfare field is: First, to increase interest in ESG, opportunities to raise awareness among workers, such as education and ESG idea contests, should be provided. Second, establish guidelines for ESG practice to increase the level of ESG awareness among social workers. Third, it was suggested that networking opportunities with those with prior experience in ESG should be provided to share practical experience and information. This study is significant in that it is the first study to investigate the degree of perception of ESG in the social welfare field and analyze the impact of existing ethical management on the social welfare value. However, there is a limit to applying it to all social welfare facilities because the number of samples is small and it targets social welfare workers in Gyeonggi-do. After accumulating cases of specific ESG activities, follow-up research is needed to empirically analyze the impact of ESG on the performance of organizational operations.
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