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노인요양시설의 조직문화 프로필과 조직효과성의 관계

The Relationship between Cultural Profiles and Organizational Effectiveness of Long-term Care Facility.

김혜미|신창환
사회과학연구소 (Institute of Social Sciences SOGANG UNIVERSITY)|2016.08|사회과학연구 (Journal of Social Science)|제42권 제2호|pp. 369-393|DOI 10.15820/khjss.2016.42.2.017

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조직몰입직무만족job satisfactionorganizational commitment조직문화 유형competing values modelorganizational culture type조직문화 프로필경쟁가치 모형profiles of organizational culture
주제분류사회과학일반

초록

본 연구는 경쟁가치 모형을 활용하여 노인요양시설을 대상으로 조직문화 프로필과 조직효과성의 관계를 검증하였다. 개별 노인요양시설의 조직문화 유형의 강도를 통해 문화 프로필을 구성한 후, 계층적 군집분석을 통해 세 개의 군집으로 분류하였다. 그리고 군집에 따라 조직몰입과 직무만족의 차이가 있는지를 검증함으로써 노인요양시설의 조직문화의 프로필에 따른 조직효과성의 차이를 분석하였다. 분석 결과 노인요양시설은 발전문화가 다른 문화유형에 비해 강하게 나타났으며, 강한문화를 가진 군집이 조직몰입과 직무만족에서도 높은 성과를 보이는 것으로 나타났다. 이러한 분석결과는 네 가지 조직문화 유형이 강하면서도 균형잡힌 경우에 조직효과성이 높음을 의미하는 것으로 노인요양시설의 조직관리에 있어서 조직문화의 중요성을 제시하고 있다.

Abstract

This study, based on the competing values model, empirically analysed how different profiles of organization culture may have an impact on organizational effectiveness of long-term care facilities. The culture profiles were constructed by intensity of individual facility's culture type, and three culture profiles were identified through hierarchical cluster analysis. Differences in organizational commitment and job satisfaction by organization culture profiles were then analyzed. The results showed that development culture was stronger than other culture types, and the strong culture cluster was related to the high performance of organizational commitment and job satisfaction. These findings show that a balance of four culture types is important in promoting organizational effectiveness, and point out the importance of organizational culture in management of long-term care facilities.

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