여성 이사가 조직 위계 수준별 여성 고용에 미치는 영향: 인적자본기업패널 기업을 대상으로
The Effect of Female Directors on Employees’ Gender Diversity: Focus on the Human Capital Corporate Panel
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본 연구는 국내 상장기업 이사회의 여성 참여가 조직 내 위계별 여성 인력 고용에 미치는 영향을 국내 최초로 실증 분석하였다. 인적자본기업패널의 상장기업을 대상으로 패널로지스틱회귀분석과 패널회귀분석을 통한 실증분석결과, 이사회 여성 이사 비중은 여성 대표이사 및 여성 임원 비중과 유의한 정(+)의 관계를 가지는 것으로 나타나 여성 최고경영자 선임과 여성 경영진 임명에 유의한 영향을 미치는 것이 확인되었다. 반면 관리자와 직원에 대해서는 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 이를 통해 여성 이사가 기업 고용의 양성 평등에 미치는 영향은 최고경영자와 경영진에 한정되어 조직 위계수준별로 차이를 보이는 것으로 확인되었다. 한편 이사회 여성 이사가 기업 고용의 양성 평등에 미치는 영향이 조직의 인접한 위계 수준 간에 사회동질적 재생산 과정을 통해 확산되는지를 분석한 결과, 이사회 여성 이사 비중에서부터 여성 사원 비중에 이르기까지(이사회 여성 이사 → 여성 대표이사 → 여성 임원 → 여성 중간관리자 → 여성 하위관리자 → 여성 사원) 인접한 하위 위계 직급의 여성 비중에 영향을 미치는 것으로 나타나 여성 이사 비중에 따른 고용의 양성 평등 효과가 조직 위계수준별 낙수효과를 가지는 것을 확인하였다. 2020년 ‘자본시장과 금융투자업에 관한 법률 일부 개정안’을 통해 일정 규모 이상의 상장기업을 대상으로 이사회의 여성 참여를 의무화하는 제도가 도입되는 시점에서 본 연구가 이사회 여성 이사 의무화 제도 도입의 타당성을 논의할 수 있는 국내 최초의 객관적 근거 자료를 제공한다는 측면에서 본 연구결과는 학술적･정책적 시사점을 제공할 것으로 기대된다.
Abstract
This study conducted an empirical analysis to investigate the effect of women’s participation on the board of directors of listed companies on the employment of women in an organizational hierarchy. The results of empirical analysis show that the proportion of female directors on the board of directors has a significant positive relationship with female CEOs and the proportion of female executives. Also, we analyzed whether the influence of female board members on gender equality in corporate employment spreads through the process of socially homogeneous reproduction between adjacent hierarchical levels of the organization. As a result of the analysis, from the ratio of female directors on the board of directors to the ratio of female employees (female directors on the board of directors → female CEO → female executives → female middle-level managers → female low-level managers → female employees), it was found that the proportion of women in the adjacent lower hierarchies was affected. It was confirmed that the gender equality effect of employment according to the proportion of female directors leads to a trickle-down effect by organizational hierarchy level. The study provides practical implications for debates on the effects of policy for female directors on the board of directors which will be effective from the 2022 fiscal year.
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