본문 바로가기
KERD
논문KCI 등재

비즈니스 모델 구성 요소로 본 국내 IT 기업의 특징과 과제: 국내 및 해외 IT 기업 사례 간의 비교 분석 연구

Business Model Components and Challenges in Korean IT Companies: A Comparative Case Study

이석준|김진성|함유근|강한수
한국엔터프라이즈아키텍처학회 (Korea Institute of Enterprise Architecture)|2012.03|정보화연구 (The Journal of Information Technology and Architecture)|제9권 제1호|pp. 91-106|DOI http://dx.doi.org/

0

조회

0

다운로드

12

인용

0

참고문헌

키워드

경영 전략business strategybusiness modelIT 기업가치 창출비즈니스 모델value creationIT Companies이익 실현profit realization
주제분류과학기술학

초록

비즈니스 모델의 시대가 도래하고 있다. 최근에 각광을 받고 있는 애플, 페이스북 등 IT 기업들은 혁신적인 제품 보다는 혁신적인 비즈니스 모델로 성공을 거두고 있다. 글로벌 IT 기업들은 새로운비즈니스 모델로 높은 성과와 함께 경쟁력을 유지하고 있으나 국내 IT 기업들에게서 이러한 모습은크게 찾아 볼 수 없다. 국내 IT 기업의 발전을 위해서는 이제 새로운 비즈니스 모델에 대한 연구가 필요하다. 본 연구는 비즈니스 모델의 구성요소들을 파악하고 비즈니스 모델 개편을 위한 분석적인 프레임워크를 제시한다. 그리고 사례 연구를 통해 비즈니스 모델 측면에서 국내 IT 기업들과 해외 기업들을 비교 분석함으로써 국내 기업들의 비즈니스 모델의 특징과 앞으로의 과제를 제시한다. 본 연구의 결과는 국내 비즈니스 모델에 대한 연구를 본격화, 체계화하고 국내 기업들이 향후 효과적인 비즈니스 모델을 갖추어 글로벌한 경쟁에서 생존하는데 일조할 것으로 기대한다.

Abstract

IT industry is moving into the age of business model. Recently, global companies with innovative business models such as Apple, Facebook prevail. These companies sustain the competitiveness through changing the components of their business model. To study the way of keeping Korean IT companies' edges sharp, it is required to examine the components that bring innovations to their current business model. This study identifies the critical components of business model and provides an analytical business model framework. A comparative case study was employed to examine the characteristics of Korean IT companies' business model through the proposed framework. The result of this study can contribute to increase understanding of the business model of Korean IT companies and to suggest challenges in business model they face.

참고문헌 (55)

  1. 김인규, "EA 참조모델(Reference Model) 평가를 위한 프레임워크 연구 -공공부문 서비스컴포넌트 참조모델(SRM)을 중심으로-", 정보기술아키텍처 연구, 5(2), pp.3~19 (2008), 한국ITA학회
  2. 신동익, "업무참조모델(BRM) 수립 방법론의 범정부 적용준거", 정보기술아키텍처 연구, 6(1), pp.29~41 (2009), 한국ITA학회
  3. 양근우, "비즈니스 프로세스의 표현과 수행을 위한 객체지향적 접근법", 정보기술아키텍처 연구, 8(3), pp.215~228 (2011), 한국ITA학회
  4. 이석준, "성과참조모델(PRM: Performance Reference Model) 분류체계에 관한 실증 연구", 정보기술아키텍처 연구, 5(1), pp.53~68 (2008), 한국ITA학회
  5. 송재영, "BPM기반의 지식관리 모델 연구", 정보기술아키텍처 연구, 4(1), pp.27~36 (2007), 한국ITA학회
  6. Adler, P., "Flexibility versus Efficiency? A Case Study of Model Changeovers in the Toyota Production System", Organization Science, 10(1), pp.43~68 (1999)
  7. Afuah, A., "Business Models: A Strategic Management Approach" (2004), McGraw-Hill
  8. Almirall, E., "Open versus Closed Innovation : A Model of Discovery and Divergence", Academy of Management Review, 35(1), pp.27~47 (2010)
  9. Amit, R., "Value Creation in E-Business", Strategic Management Journal, 22(6-7), pp.493~520 (2001)
  10. Avison, D., "Action Research", Communications of the ACM, 42(1), pp.94~97 (1999)
  11. Boston Consulting Group, "East Wind", ~ (2008)
  12. Brandenburger, M., "Value-based Business Strategy", Journal of Economics and Management Strategy, 5(1), pp.5~24 (1996)
  13. Casadesus-Masanell, R., "From Strategy to Business Models and onto Tactics", Long Range Planning, 43(2-3), pp.195~215 (2010)
  14. Business Model Innovation and Competitive Imitation : The Case of Sponsor-Based Business Models, "Casadesus-Masanell, R.", ~ (2011)
  15. Chatain, O., "Value Creation and Capture with Frictions", Strategic Management Journal, 11(32), pp.1206~1231 (2011)
  16. Chesbrough, H., "Business model innovation : it's not just about technology anymore", Strategy & Leadership, 35(6), pp.12~17 (2007)
  17. Chesbrough, H., "The Role of the business model in capturing value from innovation : evidence from Xerox Corporation's technology spin-off companies", Industrial and Corporate Change, 2(11), pp.529~555 (2002)
  18. Chittoor, R., "Third-World Copycats to Emerging Multinationals:Institutional Changes and Organizational Transformationin the Indian Pharmaceutical Industry", Organizational Science, 20(1), pp.187~205 (2009)
  19. Cohan, P., "Follow the Legend: Seven Strategy Lessons form Top Entrepreneur", Business Strategy Review, Special Entrepreneurship Issue, (Winter), pp.56~61 (2006)
  20. Dietl, H., "Value Creation Architectures and Competitive Advantage: Lessons from the European Automobile Industry", California Management Review, 51(3), pp.24~48 (2009)
  21. Dubosson-Torbay, M., "E-business model design, classification, and measurements", Thunderbird International Business Review, 44(1), pp.5~23 (2002)
  22. The World Turned Upside Down : A Special Report on Innovation in Emerging Markets, "Economist", 1~14 (2010)
  23. Gartner, "Google Wallet Kicks Off First Phase of Smartphone NFC Adopti", ~ (2011)
  24. George, G, "The Business Model in Practice and its Implications for Entrepreneurship Research", Entrepreneurship Theory and Practice, 35(1), pp.83~111 (2011)
  25. From Push to Pull- Emerging Models for Mobilizing Resources, "Hagel, J.", ~ (2005)
  26. Hagel, J., "The Power of Pull: How Small Moves, Smartly Made, Can Set Big Things in Motion" (2010), Basic Books
  27. Henderson, R., "Architectural Innovation: The Reconfiguration of Existing Product Technologies and the Failure of Established Firms", Administrative Science Quarterly, 35(1), pp.9~30 (1990)
  28. Johnson, M., "Reinventing Your Business Model", Harvard BusinessReview, 56(12), pp.50~59 (2008)
  29. King, B., "Bank 2. 0" (2010), Marshall Cavendish
  30. Kluyver, C., "Fundamentals of Global Strategy : A Business Model" (2010), Business Expert Press LLC
  31. Business Model Innovation: When the Game GetsTough, Change the Game, "Lindgardt, Z.", Boston Consulting Group, ~ (2009)
  32. Luo, Y., "Emerging Economy Copycats: Capability, Environment, and Strategy", Academy of Management Perspectives, 25(2), pp.37~56 (2011)
  33. Markides, C., "Competing with Dual Business Models : A Contingency Approach", Academy of Management Perspectives, 3(18), pp.22~36 (2004)
  34. Magretta, J., "Why Business Models Matter", Harvard Business Review, 50(5), pp.3~8 (2002)
  35. McGrath, G., "Business Models : A Discovery Driven Approach", Long Range Planning, 43(2-3), pp.247~261 (2010)
  36. Morris, M., "The entrepreneur's business model : toward a unified perspective", Journal of Business Research, 58(6), pp.726~736 (2005)
  37. Nambisan, S., "Orchestration Processes in Network-Centric Innovation: Evidence From the Field", Academy of Management Perspectives, 25(3), pp.40~57 (2011)
  38. What Is Web 2.0: Design Patterns and Business Models for the Next Generation of Software, "O'Reilly, T.", MPRA, ~, pp.MPRA Paper No. 4578 (2007)
  39. Osterwalder, A., "The Business Model Ontology - A Proposition in a Design Science Approach", pp.2004
  40. Osterwalder, A., "Clarifying Business Models : Origins, Present, and Future of the Concept", Communications of the Association for Information Systems, 16(1), pp.1~25 (2005)
  41. Prahalad, K., "The New Age of Innovation: Driving Cocreated Value through Global Networks" (2008), McGraw-Hill
  42. Richardson, J., "The Business Model : An Integrative Framework for Strategy Execution", Strategic Change, 17(5-6), pp.133~144 (2008)
  43. Toward a Theory of Business Model Innovation within Incumbent Firms, "Santos, J.", 1~53 (2009)
  44. Shafer, S., "The Power of Business Models", Business Horizons, 48(3), pp.199~207 (2005)
  45. Shankar, V., "The Advantages of Entry in the Growth Stage of the Product Life Cycle: An Empirical Analysis", Journal of Marketing Research, 36(2), pp.269~276 (1999)
  46. Smith, B., "Customer Value Creation : A Practical Framewrok", Journal of Marketing Theory and Practice, 15(1), pp.7~23 (2007)
  47. Stewart, D., "Internet Marketing, Business Model, and Public Policy", Journal of Public Policy & Marketing, 19(2), pp.287~296 (2000)
  48. Tee, R., "Industry architecture as a determinant of successful platform strategies : a case study of the i-mode mobile Internet service", European Management Review, 6(4), pp.217232~ (2009)
  49. Teece, J., "Business Models, Business Strategy and Innovation", Long Range Planning, 43(2-3), pp.172~194 (2010)
  50. Timmers, P., "Business Models for Electronic Markets", Electronic Markets, 8(2), pp.3~8 (1998)
  51. Tiwana, A., "Platform Evolution : Coevolution of Platform Architecture, Governance, and Environmental Dynamics", Information Systems Research, 21(4), pp.675~687 (2010)
  52. Weill, P., "The Business Model : The Investors Prefer", MIT Sloan Management Review, 52(4), pp.17~19 (2011)
  53. Weill, P., "Place to Space: Migrating to eBusiness Models" (2001), Harvard Business School Press Boston
  54. Zott, C., "The Fit between Product Market Strategy and Business Model : Implications for Firm Performance", Strategic Management Journal, 29(1), pp.1~26 (2008)
  55. Zott, C., "The Business Model: Recent Developments and Future Research", Journal of Management, 337(4), pp.1019~1042 (2011)

관련 논문AI추천

구성 요소들로 본 빅데이터 비즈니스 모델의 특성: 한미 화장품 빅데이터 비즈니스 사례 비교 분석이석준, 함유근한국엔터프라이즈아키텍처학회 · 정보화연구2016 · 제13권 제1호비즈니스 모델 수립 및 점검 프레임워크를 이용한 창업기업 사례 연구 (대덕R&D특구 내 IT기술기반 창업기업 적용사례 중심으로)민경세, 서진원한국벤처창업학회 · 벤처창업연구2008 · 제3권 제1호서비스중심 기업의 비즈니스 모델 연구김선민사단법인 인문사회과학기술융합학회 · 예술인문사회 융합 멀티미디어 논문지2016 · 제6권 제10호온ㆍ오프라인 서비스 기업의 비즈니스모델 인식 차이에 관한 연구김인섭, 전성현(사)디지털산업정보학회 · (사)디지털산업정보학회 논문지2015 · 제11권 제1호비즈니스 모델 관점에서 바라 본 IoT심용운에스케이텔레콤 (주) · Telecommunications Review2015 · 제25권 제1호스타트업의 비즈니스 모델 유형 및 구성요소에 대한 다중 사례 분석 연구: 해외 스마트팜 선도기업을 중심으로안문형한국벤처창업학회 · 벤처창업연구2023 · 제18권 제6호

이 간행물의 다른 논문 (9건)

Container Flow Management in Port Logistics Based on BPM FrameworkAmna Shifia Nisafani, Bernardo Nugroho Yahya, 박재훈, 배혜림pp. 1-10Comparison Architecture for Large Number of Genomic Sequences최해원, 류명춘, 박준호pp. 11-19Selecting Information Technology Projects in Non-linear Risk/Return Relationships of IT Investment조우제, 송민석pp. 21-31스마트워크 환경에서의 보안 위협에 관한 탐색적 연구나종회, 최영진, 신동익pp. 31-40분산 의사결정지원시스템 구축을 위한 웹서비스 기반 모델-솔버의 통합 설계이근우, 양근우pp. 41-53
원문 보기