지역 농협 유형화와 유형별 발전 전략 분석
An Analysis of Categorization and Development Strategy of a Regional Agricultural Cooperative
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초록
농업인구 감소, 조합원 고령화와 은퇴 증가, 농촌 산업 구조의 변화에 따라 지역농협은 농업인 조합으로서 정체성과 성장 한계에 몰려있다. 이 연구에서는 이러한 환경에 대응하여 지역 농협의 정체성과 역할을 정립하고자 지역농협 조합을 유형화하고 유형에 따른 발전 전략을 제시하였다. 유형화분석을 위해 농협중앙회의 2019년 농･축협경영계수요람 자료를 이용하여 총 923개 지역 조합의 규모(소규모･대규모)와 사업 특성(신용･경제사업형)에 따라 군집분석을 실시하였다. 분석 결과, 기존입지별 유형화 방법으로 파악하기 힘든 개별 조합의 특성이 뚜렷하게 나타나, 조합의 이질성을 바탕으로 한 효과적인 경영전략을 수립할 수 있다. 농업성이 강하고 경제사업에 강점이 있는 조합은판매농협으로, 고령화･과소화 농촌의 소규모 조합은 사회서비스 전달 역할 강화 조합을 추구할 필요가 있다. 중소도시 내 조합은 지역금융 및 푸드플랜 참여 등으로 지역 경제 활성화 중심으로, 대도시 내 조합은 우리 농산물 공급 및 마케팅 기지로 역할을 정립할 필요성이 있다.
Abstract
Regional agricultural cooperatives face identity challenges and growth limitations due to a declining agricultural population, aging, retirement, and rural industrial changes. This study categorizes 923 cooperatives by size and business traits, proposing strategies to establish their role and identity. A cluster analysis using 2019 financial data reveals unique characteristics that traditional methods had overlook. Tailored management strategies can be devised based on this heterogeneity. Cooperatives with strong agricultural traits may focus on agrarian sales, while smaller ones in aging rural areas provide social services. Medium-sized rural cooperatives can revitalize local economies through finance and food plans, and urban cooperatives become supply and marketing bases for agricultural foods.
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