한국전통문화도시의 정체성 및 지역브랜드자산 비교연구- 안동, 공주, 전주를 중심으로 -
A Comparative Study on Identities and Regional Brand Assets in Korean Traditional Culture City- Focused on Andong, Gongju and Jeonju -
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초록
오늘날 국민소득 3만불 시대가 도래 하면서 물질적 풍요로움보다 정신적 휴식과 치유를 위한 전통문화에 관심이 고조되고 있다. 이를 치유(Healing)하는 마중물은 바로 조상의 숨결이 담긴 전통문화를 오감으로 체험하는 길이다. 이러한 맥락에서 안동, 공주 그리고 전주를 중심으로 전통문화도시의 정체성과 그 지역에 소재한 브랜드자산을 비교ㆍ연구하였다. 도시선정은 3개 도시가 자매결연도시이고, 방법은 현장답사, 지역의 선행연구, 매스컴의 보도자료 그리고 도시의 홈페이지 등 2차 자료를 활용하였다. 이론적 토대는 박철희ㆍ이정수(2010)의 전통문화도시 기준, Proshansky et. al.(1983)의 도시정체성, Aaker(1992)의 브랜드자산을 적용하였다. 결과는, 첫째, 안동은 유네스코 세계문화유산 ‘10년 하회마을, ’15년 기록유산 영가지 등의 유교책판, ‘18년 봉정사 등을 보유하고 있어, 한국전통문화도시로서의 지속가능한 역량을 확인할 수 있었다. 둘째, 공주는 ‘15년 공산성과 송산리 고분군, ’18년 마곡사 산사의 세계문화유산 등재는 백제고도로서의 저력을 보았다. 셋째, 전주는 문화유산이 곳곳에 산재해 있었지만, ‘12년 유네스코가 창의도시로 전주의 비빔밥을 세계 4번째로 선정되었다. 3개 지역을 지역브랜드자산맥락에서 볼 때, 안동은 다른 두 개 지역보다 우리 민족을 대표하는 정신적 유산을 가진 전통문화도시의 원형을 구비하고 있었고, 공주는 찬란한 백제라는 브랜드자산과 먹거리 공동브랜드 활용을 통한 역동적 이미지를 추구하고 있었다. 반면 전주는 3한(韓)의 한옥ㆍ한식ㆍ한지 등 한국의 전통문화, 한국의 먹거리 비빔밥, 한옥마을의 지역적 매력요인을 보완한 신바람 나는 이미지로 포지셔닝(Positioning) 되어져야 한다. 본 연구의 결과는 이들 3개 도시로의 선순환되어 지속가능한 경쟁우위를 위한 정책으로 활용되기를 기대하며, 둘째, 유관 도시에게 전통문화도시의 학습기회를 제공한다는데 큰 의미를 둘 수 있다.
Abstract
This study aimed to explore comparative study on urban identity and regional brand assets among representative andong, gongju and jeonju in korean traditional cities. The result of this study will supply help for the new urban design with regard to unique identity and differentiation strategy. Study methodology of this paper is on-site inspection. This study was analyzed systematically and comprehensively using prior research review and secondary data of home page, newspaper focused on city identity and regional brand equity. Results in the secondary data of home page, newspaper research, we found that three cities pursued similar and identical goals in terms of the identity of the city and its regional brand equities. That is, andong was ‘the capital of korean spiritual culture’, gongju was ‘an exciting and tour city’, and Jeonju pursued a new movement of ‘hanbatang jeonju’ and ‘the korean flower spirit pole’. In conclusion The research showed that the power of a city depend on its urban identity, its local brand equity and its discriminatory competence factors. This is the city's future strategic asset. This is an ideal strategy to attract tourists rather than other promotions. Suggestions for future research should be made using a survey technique to attempt empirical research.
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