본문 바로가기
KERD
논문KCI 등재

중소기업 사례연구: 의의, 절차, 그리고 개선방향

Case Study Research on Korean SMEs: Meaning, Process, and Suggestions for Future Research

이춘우|권기환
한국중소기업학회|2008.03|중소기업연구|제30권 제1호|pp. 141-164

2

조회

0

다운로드

44

인용

0

참고문헌

키워드

연구방법Research Method사례연구Case StudySMEs중소기업
주제분류경영학

초록

중소기업의 경영현상을 탐색하고 경영 성과 개선을 위한 지식과 노하우를 창출하기 위하여 다양한 연구방법론을 적용할 필요가 있다. 하지만 우리나라 중소기업에 관한 학술연구들은 주로 계량적 통계 조사 방법에 의존하고 있는 경향이 매우 크다. 계량적 통계 분석 방법에만 의존할 경우, 연구 설계와 통계적 결과를 해석하는 데 일정 부분 한계를 드러낼 수밖에 없다는 것은 자명하다. 이에 본 논문에서는 우리나라 중소기업 연구의 업그레이드를 위하여 계량적 통계 분석뿐만 아니라 사례연구를 강화해 상호 보완적 역할을 수행할 필요가 있음을 강조하고자 하였다. 기존 연구들에 관한 분석 결과에 따르면, 사례연구 방법을 적용한 관련 연구가 부족하다는 점을 발견할 수 있었다. 또한 사례연구 방법을 활용한 논문이라 할지라도 과학적 연구방법론으로서 사례연구의 절차를 따랐다고 보기에는 미흡한 점들이 다소 발견되었다. 이러한 기존 연구 흐름의 문제점을 극복하기 위하여 본 논문에서는 중소기업 사례연구가 지니는 잠재적 이점, 타당한 사례연구 수행 절차, 그리고 향후 연구를 위한 시사점에 관하여 제시하였다.

Abstract

It is necessary to adopt various research methods with a view to both suggesting the managerial disciplines for SMEs operations and creating the related knowledges for performance enhancement in SMEs. However, academic researches on Korean SMEs have been mainly executed with the aid of quantitative statistical method. If researchers choose and depend on the quantitative statistical method exclusively, it may reveal some inescapable limitations, if rigid, in designing research plan and interpreting research consequences. So, it is plausible to argue that quantitative statistical method, which is nothing if not, needs to be complemented by case study method, which is aided by qualitative analysis, so as to make some methodological improvement in the field of researches on Korean SMEs. According to the results of analysis about existing literatures published in Korean Small Business Review during the latest 5 years 2003～2007, it was uncovered that there have been only a few researches which adopted case-based analysis as a main research instrument. Moreover, although those researches adopted case-based method, it is not easy to acknowledge that they followed substantially case study procedures as generally-accepted scientific research method. In order to unravel some questions from up-to-date research trends on Korean SMEs, (ⅰ) potential benefits of case-based research on SMEs, (ⅱ) substantial procedures of case study as scientific method, and (ⅲ) implications for future research on Korean SMEs were proposed in this paper.

참고문헌 (74)

  1. 김경묵, "인센티브 형 계약 시스템 도입을 통한 중소기업 혁신 증대 방안", 중소기업연구, 29(4), pp.319~350 (2007), 한국중소기업학회
  2. 김수욱, "글로벌 아웃소싱이 대기업-중소기업의 상생협력에 미치는 영향에 대한 연구", 중소기업연구, 29(4), pp.153~170 (2007)
  3. 김영수, "채용대행 서비스의 온라인", 오프라인 결합형 비즈니스 모델 : (주)스카우트 사례, 2006, pp.9(2), 189~213
  4. 김유정, "모바일 인터넷 시장에서의 CA 비즈니스 모델에 관한 탐색적 연구", 중소기업연구, 25(1), pp.1~17 (2003)
  5. 김재윤, "중소기업의 정보화 성공요인에 관한 근거이론적 연구", 중소기업연구, 26(4), pp.1~22 (2004)
  6. 김현진, "블루투스 이어셋 사례로 본 혁신기술제품의 소비자 구매결정지연에 관한 연구", 벤처경영연구, 10(1), pp.101~126 (2007)
  7. 박광호, "중소기업의 ERP 운영 통제 프레임웍:균형위험표의 활용 사례", 중소기업연구, 29(1), pp.65~88 (2007), 한국중소기업학회
  8. 박병채, "유일전자의 기술 혁신 전략과 실패", 벤처경영연구, 10(3), pp.147~163 (2007)
  9. 배종태, "대ㆍ중소기업 신제품개발 협력과정과 상생정책", 중소기업연구, 29(4), pp.295~318 (2007)
  10. 서울대학교 경영연구소, "경영사례 워크샵 자료집" (1996), 서울대학교
  11. 신건권, "중소기업용 회계소프트웨어의 평가에 관한 연구", 중소기업연구, 25(1), pp.49~75 (2004)
  12. 신창호, "일본 상점가 활성화방안의 재래시장에의 시사점 분석", 중소기업연구, 26(3), pp.1~18 (2004)
  13. 이동현, "온·오프라인 통합 모델 설계에 관한 연구-갈등과 시너지를 중심으로-", 중소기업연구, 28(1), pp.87~118 (2006), 한국중소기업학회
  14. 이동현, "전략적 네트워크의 진화에 관한 연구 : 방문판매사업 사례를 중심으로", 중소기업연구, 28(3), pp.295~327 (2006)
  15. 이윤보, "한국ㆍ미국ㆍ일본의 중소기업정책 비교", 중소기업연구, 28(3), pp.329~379 (2006)
  16. 이윤보, "우리나라 중소기업의 동남아진출 전략 : 베트남진출 중소기업 실태조사를 중심으로", 중소기업연구, 28(2), pp.295~328 (2006)
  17. 이윤보, "일본의 중소기업 혁신 관련법에 관한 연구", 중소기업연구, 29(2), pp.295~314 (2007)
  18. 조동성, "21세기 미래 경영자 육성을 위한 경영교육방법", Korea Business Review, 1(2), pp.183~204 (1997), 한국경영학회
  19. 조병주, "경영 교육자의 새로운 기회와 과제 : 청소년을 위한 비즈니스-창업교육", 중소기업연구, 25(1), pp.1~33 (2003)
  20. 한정화, "한국중소기업의 중국 투자성과차이 결정요인에 대한 연구", 중소기업연구, 28(1), pp.141~171 (2006)
  21. Joseph A. Alluto, "미국 경영대학원의 위기", Korea Business Review, 1(1), pp.125~138 (1997), 한국경영학회
  22. Allison, G. T., "Essence of Decision : Explaining the Cuban Missile Crisis" (1999), Addison Wesley Longman
  23. Argyris, C., "Some limitation of the case study method : Experiences in a management development program", Academy of Management Review, 5, pp.291~299 (1980)
  24. Bacharach, S. B., "Organizational theories : Some criteria for evaluation", Academy of Management Review, 14, pp.496~515 (1989)
  25. Barley, S. R., "When I write my masterpiece : Thoughts on what makes a paper interesting", Academy of Management Journal, 49, pp.16~20 (2006)
  26. Bartunek, J., "What makes management research interesting, and why does in matter?", Academy of Management Journal, 49, pp.9~15 (2006)
  27. Bennis, W. G., "How business schools lost their way", pp.96~104 (2005), Harvard Business Review
  28. Burgelman, R., "A process model of internal corporate venturing in a major diversified firm", Administrative Science Quarterly, 28, pp.223~244 (1983)
  29. Correlation Analysis for the Behavioral Sciences, "Applied Multiple Regression", pp.1983, Cohen, J.
  30. Cooper, L., "Louis Agassiz as a teacher in Teaching and the Case Method", pp.125~128 (1994), Harvard Business School
  31. Daft, R. L., "Can organizational studies begin to break out the normal science straitjacket? An editorial essay", Organization Science, 1, pp.1~9 (1990)
  32. Denzin, N. K., "Introduction : The discipline and practice of qualitative research in The Sage Handbook of Qualitative Research", pp.1~32 (2005), Sage
  33. Dutton, J. E., "The power of high quality connections in Positive Organizational Scholarship", pp.263~278 (2003), Berret-Koehler
  34. Dutton, J. E., "Keeping eye on the mirror : The role of image and identity in organizational adaptation", Academy of Management Journal, 34, pp.517~554 (1991)
  35. Dutton, J. E., "The relational foundation of research : An underappreciated dimension of interesting research", Academy of Management Journal, 49, pp.21~26 (2006)
  36. Dyer, Jr, "Better stories, not better constructs, to generate better theory : A rejoinder to Eisenhardt", Academy of Management Review, 16, pp.613~619 (1991)
  37. Edmondson, A. C., "Methodological fit in organizational field research" (2007), Academy of Management Review
  38. Eisenhardt, K. M., "Building theories from case study research", Academy of Management Review, 14, pp.532~550 (1989)
  39. Eisenhardt, K. M., "Making fast strategic decisions in high-velocity environments", Academy of Management Journal, 32, pp.543~576 (1989)
  40. Eisenhardt, K. M., "Better stories and better constructs : The case for rigor and comparative logic", Academy of Management Review, 16, pp.620~627 (1991)
  41. Eisenhardt, K. M., "Politics of strategic decision making in high-velocity environments : Toward a mid-range theory", Academy of Management Journal, 31, pp.737~770 (1988)
  42. Eisenhardt, K. M., "Theory building from cases : Opportunities and challenges", Academy of Management Journal, 50, pp.25~32 (2007)
  43. Gersick, C. J. G, "Time and transition in work teams : Toward a new model of group development", Academy of Management Journal, 31, pp.9~41 (1988)
  44. Ghoshal, S., "Bad management theories are destroying good management practices", Academy of Management Learning and Education, 4, pp.75~91 (2005)
  45. Ghoshal, S., "The Individualized Corporation" (1997), Harper Collins
  46. Gilbert, C. G., "Unbundling the structure of inertia : Resource versus routine rigidity", Academy of Management Journal, 48, pp.741~763 (2005)
  47. Glaser, B., "The Discovery of Grounded Theory : Strategies for Qualitative Research" (1967), Aldine
  48. Gragg, C. I., "Because wisdom can’t be told" (1940), Harvard Alumni Bulletin
  49. Huber, G. P., "Longitudinal Field Research Methods : Studying Processes of Organizational Change" (1995), Sage
  50. Jick, T. D., "Mixing qualitative and quantitative methods : Triangulation in action", Administrative Science Quarterly, 24, pp.602~611 (1979)
  51. Leonard-Barton, D., "A dual methodology for case studies : Synergistic use of a longitudinal single site with replicated multiple sites", Organization Science, 1, pp.1~19 (1990)
  52. Lewis, M. W., "Metatriangulation : Building theory from multiple paradigms", Academy of Management Review, 24, pp.672~690 (1999)
  53. Meyerson, D., "Swift trust and temporary groups in Trust in Organizations", pp.166~195 (2003), Sage
  54. Miles, M. B., "Qualitative Data Analysis : An Expanded Source Book" (1994), Sage
  55. Mintzberg, H., "An emerging strategy of direct research", Administrative Science Quarterly, 24, pp.580~589 (1979)
  56. Mintzberg, H., "Strategy formation in an adhocracy", Administrative Science Quarterly, 30, pp.160~197 (1985)
  57. Mintzberg, H., "Tracking strategy in an entrepreneurial firm", Academy of Management Journal, 25, pp.465~499 (1982)
  58. Nunnally, J. C., "Psychometric Theory" (1994), McGraw-Hill
  59. Patton, M. Q., "How to Use Qualitative Methods in Evaluation" (1987), Sage
  60. Pettigrew, A. M., "Longitudinal field research on change : Theory and practice", Organization Science, 1, pp.267~292 (1990)
  61. Reis, H., "Relationship experience and emotional well-being in Emotion, Social Relationship, and Health", pp.57~86 (2001), Oxford University Press
  62. Rynes, S., "Across the great divide : Knowledge creation and transfer between practitioners and academics", Academy of Management Journal, 44, pp.340~355 (2001)
  63. Schramm, W., "Notes on Case Studies of Instructional Media Projects" (1971), Working paper for Academy of Educational Development
  64. Siggelkow, N., "Persuasion with case studies", Academy of Management Journal, 50, pp.20~24 (2007)
  65. Snow, C. C., "Field research methods in strategic management : Contributions to theory building and testing", Journal of Management Studies, 31, pp.457~480 (1994)
  66. Stake, R. E., "Qualitative case studies in The Sage Handbook of Qualitative Research", pp.443~466 (2005), Sage
  67. Strauss, A., "Basics of Qualitative Research : Techniques and Procedures for Developing Grounded Theory" (1998), Sage
  68. Sutton, R. I., "What theory is not?", Administrative Science Quarterly, 40, pp.371~384 (1995)
  69. Vermeulen, F., "On rigor and relevance : Fostering dialectic progress in management research", Academy of Management Journal, 48, pp.978~982 (2005)
  70. Weick, K. E., "Theory construction as disciplined imagination", Academy of Management Review, 14, pp.516~531 (1989)
  71. Weick, K. E., "The generative properties of richness", Academy of Management Journal, 50, pp.14~19 (2007)
  72. Whetten, D. A., "What constitutes a theoretical contribution?", Academy of Management Review, 14, pp.490~495 (1989)
  73. Yin, R. K., "The case study crisis : Some answers", Administrative Science Quarterly, 26, pp.58~65 (1981)
  74. Yin, R. K., "Case Study Research : Design and Methods" (2003), Sage

관련 논문AI추천

사례연구 절차의 통합적 구조화를 위한 제언: 사회구성주의의 관점에서강문희, 은재호한국공공관리학회 · 한국공공관리학보2022 · 제36권 제2호Assessment of Research Methodologies in Entrepreneurship and Recommendations for Future Research: Through Review of the Leading Entrepreneurship Journals in Korea조규호한국창업학회 · 한국창업학회지2018 · 제13권 제1호한국어교육학의 질적 사례연구 연구방법론적 양상구민지인문사회 21 · 인문사회 212023 · 제14권 제2호중소기업과 기술혁신:「중소기업연구」40년 연구동향 및 향후 연구과제강신형, 김선영, 박상문한국중소기업학회 · 중소기업연구2020 · 제42권 제4호질적 연구방법으로서 사례연구의 특성이원석질적연구학회 · 질적연구2020 · 제21권 제2호국내 중소기업의 사회적 책임 연구 동향 분석 및 향후 연구 방향 제언곽배성, 이재혁한국전략경영학회 · 전략경영연구2019 · 제22권 제3호

이 간행물의 다른 논문 (6건)

Interfirm Contracting:Key Concepts and Lessons for Economic OrganizationOliver E. Williamsonpp. 1-14가족은 기업에 영향을 끼치는가: F-PEC을 중심으로남영호pp. 15-40사회적 자본이 기업 성과에 미치는 영향에 관한 연구: 방문판매사업을 중심으로이동현pp. 41-66An Exploratory Study on the Valuation Approaches in the International Game Licenses남영호pp. 67-92창업동기와 창업의사결정에 관한 연구이주헌pp. 93-116
원문 보기