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4차 산업혁명 시대의 스포츠 미래변화 이슈 및 대응전략

Sports Future Change Issues and Response Strategy in the Fourth Industrial Revolution

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본 연구에서는 4차 산업혁명이라는 글로벌 메가트렌드를 중심으로 스포츠 현장의 미래변화 핵심 이슈 도출 후, 문제를 해결하기 위한 4차 산업혁명 핵심기술군의 적용사례를 제시하며, 법제와 정책적 논의점을 제시하는 등 스포츠 미래변화 이슈 관련 연구의 일련의 과정을 제시하는데 그 목적이 있다. 이를 위해 미래예측기법인 델파이조사 방법을 활용하였으며, 자문위원은 총 20명으로 구성하였다. 이후 총 8회차에 걸쳐 델파이조사를 실시하였으며, 이에 따른 주요 결론은 다음과 같다. 첫째, 스포츠 미래변화 이슈 도출을 위한 매트릭스를 개발하였다. 둘째, 스포츠정책 유형별 예측되는 미래변화 이슈는 총 16가지가 도출되었다. 셋째, 예측되는 미래변화 이슈를 해결하기 위한 총 8개의 대응전략이 제시되었다. 넷째, 8개의 대응전략을 구현하기 위한 4차 산업혁명 핵심기술은 AI, 블록체인, 클라우드 컴퓨팅과 소재부품기술 및 주변기술인 IoT 웨어러블 디바이스, 디스플레이 모듈, 모션트래킹 기술, RFID로 도출되었다. 다섯째, 전술한 기술들을 활용하여 ① 정보시각화 이론을 적용한 실내체육관 구축, ② AI와 블록체인을 활용한 신뢰기반 스포츠 데이터 수집 및 공간공유분배 시스템 구성도, ③ 스포츠데이터 수집 및 유통 시스템 구성도를 제시하였다. 여섯째, 전술한 시스템을 활용하기 위해서 ‘거점체육시설제와 Block Time제’ 등의 학교체육 정책대안을 제시하였다. 일곱째, 전술한 시스템 개발 및 운영을 위해서 ‘스포츠 데이터 유통에 따른 수익분배를 위한 민법 개정’, ‘4차 산업혁명 핵심기술 윤리성 확보를 위한 제도적 개선 노력’, ‘코드 기반 규칙의 범위 합의’ 등의 법제 논의점을 제시하였다. 이는 스포츠 미래사회 대응을 위한 스포츠정책 전반의 initiative 제공은 물론, 미래변화 이슈 관련 연구에서 유기적 결합 및 유사 영역으로의 전이를 통해 연구진보에 일조할 것이다.

Abstract

The purpose of this study is to draw up core issues for future changes of sports sites focusing on global mega trend of the fourth industrial revolution, present applicable cases for the core technological group in the fourth industrial revolution to solve the problems, while providing a series of research processes related to sports future change issues such as legal and policy discussion points. For this, the future prediction technique, Delphi, was utilized and the consulting organization was composed of a total of 20 people. Afterwards, a total of eight Delphi studies were conducted, and the major conclusions are as follows. First, a matrix for drawing up sports future change issues was developed. Second, a total of 16 future change issues predicted per sports policy type was deduced. Third, a total of eight response strategies to resolve expected future change issues was presented. Fourth, core technologies of the fourth industrial revolution to configure the eight response strategies were deduced such as AI, blockchain, cloud computing, as well as parts and materials technologies and peripheral technologies such as IoT wearable devices, display modules, motion tracking technologies, and RFID. Fifth, using the aforementioned technologies, ① construction of indoor gymnasiums applying information visualization theories, ② trust-based sports data collection using AI and blockchain and spatial sharing and distribution system block diagram, and ③ sports data collection and distribution system block diagram were presented. Sixth, school sports policy alternatives such as ‘hub sports facility system and block time system’ were suggested to utilize the above-mentioned system. Seventh, ‘revision of the Civil Act for profit distribution according to sports data distribution,’ ‘efforts for systematic improvements to procure 4th industrial revolution core technology ethics,’ ‘agreement on code-based rule range,’ etc. for the development and operation of the aforementioned system. This will not only provide an initiative for the entire sports policy to respond to the sports future society, but also contribute in the progress of research through organic combination and spread to similar fields such as research related to future change issues.

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