본문 바로가기
KERD
논문KCI 등재

공급사슬 외부 가시성과 내부 가시성이 신제품 개발 유연성에 미치는 영향

The Impact of External and Internal Supply Chain Visibility on New Product Development Flexibility

이인태
한국생산관리학회 (The Korean Production And Operations Management Society)|2016.08|한국생산관리학회지 (Journal of the Korean Production and Operations Management Society)|제27권 제3호|pp. 349-368|DOI 10.21131/kopoms.27.3.201608.349

0

조회

0

다운로드

15

인용

0

참고문헌

키워드

공급사슬 외부 가시성 공급사슬 내부 가시성모듈화신제품 개발 유연성Supply chain external visibilitySupply chain internal visibilityModularityNew product development flexibility
주제분류경영학

초록

본 연구는 공급사슬 외부 가시성과 내부 가시성이 모듈화 및 신제품 개발 유연성간의 구조적 관계를 실증적으로 검증하기 위하여 진행하였다. 이를 위하여 각 변수들 간의 관계에 대한 모형을 수립하고, 이를 바탕으로 가설을 실증적으로 검증하였다. 본 연구는 국내 제조기업 186개를 대상으로 설문 조사를 실시하였으며, 수집된 자료를 바탕으로 구조 방정식 모형을 통해 공급사슬 외부 가시성, 공급사슬 내부 가시성, 모듈화, 신제품 개발 유연성 간의 관계를 실증적으로 검증하였다. 결과적으로 공급사슬 외부 가시성과 내부 가시성은 모듈화와 신제품 개발 유연성에 중요한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 모듈화 또한 신제품 개발 유연성 확보에 유의한 영향을 미치는 것으로 파악되었다. 본 연구의 결과는 신제품 개발 유연성을 위한 전략적 선택으로서의 모듈화를 위해서는 공급사슬 내․외부 가시성이 중요함을 제시하였다. 본 연구는 다음과 같은 학문적 시사점을 지니고 있다. 첫째, 본 연구는 신제품 개발 유연성을 성공적으로 확보하기 위한 전략적 접근으로써 공급사슬 외부 가시성과 내부 가시성 및 신제품 개발 유연성과의 구조적 관계를 제시하였다. 둘째, 모듈화를 공급사슬 관점으로 확대하여 공급사슬 가시성의 중요성을 살펴보았다. 공급사슬 가시성의 중요성을 공급사슬 내․외부 정보의 획득 및 공유, 이에 대한 활용이라는 측면에서 살펴보았다. 모듈화를 효과적으로 운영하기 위해서는 모듈 결정 기업과 모듈 공급 기업 간의 공급사슬 외부 가시성과 내부 가시성이 중요하다. 마지막으로 본 연구에서는 이와 함께 본 연구는 모듈화를 통해 차별화된 경쟁력을 확보하고자 하는 기업의 실무자에게 공급사슬 가시성의 중요성에 대한 함의를 제시하고 있다.

Abstract

We empirically show that the external and internal visibility of a supply chain affects modularity and new product development flexibility. For the study, the relationships between external supply chain visibility, internal supply chain visibility, modularity, and new product development flexibility were modelled and used to validate our hypotheses. A path model was derived using structural equation modeling based on empirical data from 186 manufacturing firms from various industries in South Korea. The findings of this study are as follows: Firstly, we suggest that there are positive relationships between external supply chain visibility, internal supply chain visibility, modularity, and new product development flexibility. Secondly, the results support supply chain visibility as being important when modularity is a strategic choice for new product development flexibility. Lastly, we suggest the importance of supply chain visibility in the perspective of obtaining, sharing and utilizing information. The results of this study allow manufacturing firms to flexibly cope with unpredictable customer needs and obtain competitive differentiation.

참고문헌 (60)

  1. 김영진, "조직역량 및 협업프로세스가 기업운영성과에 미치는 영향에 관한 연구", 한국생산관리학회지, 27(2), pp.225~248 (2016), 한국생산관리학회
  2. 김형욱, "공급사슬상의 파트너십이 공급사슬통합에 미치는 영향에 관한 연구", 한국생산관리학회지, 16(1), pp.183~208 (2005), 한국생산관리학회
  3. 김성홍, "신제품개발과정에서 공급사슬통합이 기업성과에 미치는 영향", 한국생산관리학회지, 24(4), pp.537~561 (2013), 한국생산관리학회[DOI]
  4. 김재영, "공급사개발 및 정보공유가 신제품 개발성과에 미치는 영향 : 신제품 개발 프로세스 통합의 매개작용을 중심으로", 인터넷전자상거래연구, 14(1), pp.123~141 (2014), 한국인터넷전자상거래학회
  5. 오중산, "제조유연성과 제조성과 간의 인과관계에 관한 연구: 수요불확실성 조절효과를 중심으로", 한국생산관리학회지, 23(4), pp.393~418 (2012), 한국생산관리학회[DOI]
  6. 허대식, "구매기업의 공급기업 통합이 시장대응성에 미치는 효과: 내부통합과 가치일치성의 조절효과를 중심으로", 한국생산관리학회지, 26(4), pp.485~510 (2015), 한국생산관리학회
  7. 홍동희, "자동차 산업의 모듈화 동향", 오토저널, 31(4), pp.14~20 (2009)
  8. Ambrosini, V., "Dynamic Capabilities : an Exploration of How Firms Renew their Resource Base", British Journal of Management, 20(s1), pp.9~24 (2009)
  9. Alexander, C, "Notes on the Synthesis of Form" (1964), Harvard University Press
  10. Baldwin, C. Y., "Design Rules" (2000), MIT Press
  11. Barney, J. B, "FirmResources and Sustained Competitive Advantage", Journal of Management, 17(1), pp.99~120 (1991)
  12. Barrett, M., "Antecedents of Supply Chain Visibility in Retail Supply Chains : A Resource-based Theory Perspective", Journal of Operations Management, 25(6), pp.1217~1233 (2007)
  13. Bartlett, P. A., "Improving Supply Chain Performance through Improved Visibility", The International Journal of Logistics Management, 18(2), pp.294~313 (2007)
  14. Caridi, M., "Measuring Visibility to Improve Supply Chain Performance : a Quantitative Approach", Benchmarking for Quality Management & Technology, 17(4), pp.593~615 (2010)
  15. Carter, M. F., "Designing Flexibility into AutomatedManufacturing Systems", Proceedings of the 2nd TIMS Conference on FMS (1986)
  16. Du, X., "Architecture of Product Family : Fundamentals and Methodology", Concurrent Engineering: Research an Applications, 19(4), pp.309~325 (2001)
  17. Duclos, L. K.., "A Conceptual Model of Supply Chain Flexibility", Proceedings Paper Presented at the 32nd Decision Science Institute Annual Meeting (2001)
  18. George, G., "Orthogonality of Concerns in Module Closure", Software Practice and Experience, 15(2), pp.119~130 (1985)
  19. Gershenson, J. K., "Product Modularity : Definitions and Benefits", Journal of Engineering and Design, 14(3), pp.295~313 (2003)
  20. Goh, M., "Supply Chain Visibility: A Decision Making Perspective", IEEE Conference on Industrial Electronics and Applications, pp.2546~2551 (2009), IEEE
  21. Johnson, W. H., "The Impacts of Time Performance and Market Knowledge Competence on New Product Success : an International Study", IEEE Transactions on Engineering Management, 56(2), pp.219~228 (2009)
  22. Harmancioglu, N., "Innovation and Performance Outcomes of Market Information Cillection Efforts : The Role of Top Management Team Involvement", International Journal of Research in Marketing, 27(1), pp.33~43 (2010)
  23. Iansiti, M., "Integration and Dynamic Capability : Evidence from Product Development in Automobiles and Mainframe Computers", Industrial and Corporate Change, 3(3), pp.557~605 (1994)
  24. Kim, J.W., "An Empirical Study on the Impacts of Partnership between SCM Implementation Enterprises on Business Performance", International Journal of Strategic Management, 9(1), pp.104~117 (2009)
  25. Koste, L., "A Theoretical Framework for Analyzing the Dimensions of Manufacturing Flexibility", Journal of Operations Management, 18(1), pp.75~93 (1999)
  26. Lee, H. L., "Creating Value through Supply Chain Integration", Supply Chain Management Review, 4(4), pp.30~36 (2000)
  27. Lee, H. L., "Comments on : Information Distortion in a Supply Chain : the Bullwhip Effect", Management Science, 50(12), pp.1887~1893 (2004)
  28. Marshall, R., "Enhanced Product Realization through Modular Design : an Example of Product", process Integration, 1998, pp.3, 143~150
  29. Mentzer, J. T, "Supply Chain Management" (2000), Sage
  30. Narver, J. C., "The Effect of a Market Orientation on Business Profitability", Journal of Marketing, 54(4), pp.20~35 (1990)
  31. Novak, S., "Sourcing by Design : Product Complexity and the Supply Chain", Management Science, 47(1), pp.189~204 (2001)
  32. Parker, G. G., "New Directions on Supply Chain Management: Technology, Strategy, and Implementation", pp.352~376 (2002), AMACOM
  33. Peterson, K. J., "An Examination of Collaborative Planning Effectiveness and Supply Chain Performance", Journal of Supply Chain Management, 42(2), pp.14~25 (2005)
  34. "Supply Chain Management: Strengthening the Weakest Link!" (2004)[URL]
  35. Rungtusanatham, M., "Supply-chain Linkages and Operational Performance : a Resourcebased Perspective", International Journal of Operations and Production Management, 23(9), pp.1084~1099 (2003)
  36. Sahin, F., "Information Sharing and Coordination in Make-to-order Supply Chains", Journal of Operations Management, 23(6), pp.579~598 (2005)
  37. Sako, M., "Modularity and Outsourcing: the Nature of Co-evolution of Product Architecture and Organization Architecture in the Global Automotive Industry", The business of Systems Integration, pp.229~253 (2003)
  38. Salvador, F., "Modularity, Product Variety, Production Volume, and Component Sourcing : Theorizing Beyond Generic Prescriptions", Journal of Operations Management, 20(5), pp.549~575 (2002)
  39. Sanchez, R., "Modular Architectures, Knowledge Assets and Organizational Learning : New Management Processes for Product Creation", International Journal of Technology Management, 19(6), pp.610~629 (2000)
  40. Sanchez, R., "Modularity, Flexibility, and Knowledge Management in Product and Organization Design", Strategic Management Review, 17(s2), pp.63~76 (1996)
  41. Sandivik, I. L., "The Impact of Market Orientation on Product Innovativeness and Business Performance", International Journal of Research in Marketing, 20(4), pp.355~376 (2003)
  42. Sethi, A. K., "Flexibility in Manufacturing : a Survey", International Journal of Flexible Manufacturing Systems, 2(4), pp.289~328 (1990)
  43. Schilling, M. A, "Toward a General Modular Systems Theory and its Application to Interfirm Product Modularity", Academy of Management Review, 25(2), pp.312~334 (2000)
  44. Simon, H. A, "The Architecture of Complexity:Hierarchic systems", Proceedings of the American Philosophical Society, 106, pp.467~482 (1962)
  45. Sosale, S., "Product Modularization for Reuse and Recycling", Concurrent Product Design and Environmentally Conscious Manufacturing, 94, pp.195~206 (1997)
  46. Starr, M. K, "Modular Production–a New Concept", Harvard Business Review, pp.131~142 (1965)
  47. Swaminanthan, J. M, "Models for Supply Chains in E-Business", Management Science, 49(10), pp.1387~1406 (2003)
  48. Teece, D. J., "Dynamic Capabilities and Strategic Management", Strategic Management Journal, 18(7), pp.509~534 (1997)
  49. Supply Chain Visibility Defined, "Tohamy, N.", Forrester Research, ~ (2003)
  50. Tu, Q., "Measuring Modularity-based Manufacturing Practices and their Impact on Mass Customization Capability : a Customer-driven Perspective", Decision Science, 35(2), pp.147~168 (2004)
  51. Upton, D. M, "What Really Makes Factories Flexible?", Harvard Business Review, 73(4), pp.74~84 (1995)
  52. Urich, K. T, "The Role of Product Architecture on the Manufacturing Firm", Research Policy, 24(3), pp.419~440 (1995)
  53. Urich, K. T, "Fundamentals of Product Modularity", Proceedings of the 1991ASME Winter Annual Meeting Symposium on Issues in DesignManufacturing Integration, pp.1~14 (1991)
  54. Vickery, S., "Supply Chain Flexibility : an Empirical Study", The Journal of Supply Chain Management, 35(2), pp.16~24 (1999)
  55. Viswanadham, N., "Flexibility in Manufacturing Enterprises", Sadhana, 22(2), pp.135~163 (1997)
  56. Walz, G. A., "Design Tactics for Optimal Modularity, Proceedings of Autotestcon, IEEE" (1980), Institute of Electrical and Electronics Engineers
  57. Wei, W. L., "Creating Strategic Value fromSupply Chain Visibility : Increasing the Ability to Reconfigure", European Journal of Information Systems, 19, pp.238~249 (2010)
  58. Yusuf, Y., "Agile Manufacturing : the Drivers, Concepts and Attributes", International Journal of Production Economics, 62(1), pp.33~43 (1993)
  59. Zhang, Q., "Value Chain Flexibility : a Dichotomy of Competence and Capability", International Journal of Production Research, 40(3), pp.561~583 (2002)
  60. Zhang, Q., "Manufacturing Flexibility : Defining and Analyzing Relationships among Competence, Capability, and Customer Satisfaction", Journal of Operations Management, 21(2), pp.173~191 (2003)

관련 논문AI추천

공급사슬 파트너 간 정보공유가 모듈화 및 운영성과에 미치는 영향 : 모듈 공급 기업을 중심으로서창적, 이인태한국로지스틱스학회 · 로지스틱스연구2015 · 제23권 제1호내부 공급사슬 통합 및 외부 공급사슬 통합과 신제품 개발 성과와의 관계유승호, 이남경, 정다운한국생산관리학회 · 한국생산관리학회지2019 · 제30권 제3호신상품 개발과정에서 공급업체 R&D 역량과 내부통합이 공급사슬 외부통합에 미치는 영향강아롬, 오중산한국생산관리학회 · 한국생산관리학회지2011 · 제22권 제4호An Empirical Study of Product and Process Modularity’s Effects on Customer Satisfaction in the Perspective of Supply Chain이인태한국전문경영인학회 · 전문경영인연구2017 · 제20권 제3호신제품개발과정에서 공급사슬통합이 기업성과에 미치는 영향김성홍한국생산관리학회 · 한국생산관리학회지2013 · 제24권 제4호공급사슬의 비전 및 목표공유가 공급사슬 가시성 확보를 통한 공급사슬 성과에 미치는 영향이인태한국로지스틱스학회 · 로지스틱스연구2017 · 제25권 제1호

이 간행물의 다른 논문 (5건)

예비 가맹점주 관점에서의 치킨 프랜차이즈 가맹본부 효율성 분석한용희pp. 287-308데이터마이닝 및 전방향 음향카메라를 활용한 자동차 실내의 BSR 소음 위치탐색 방안양원석pp. 309-323프로젝트관리 방법론의 도입이 조직혁신과 성과에 미치는 영향신규일, 김승철pp. 325-348수출에 따른 중견기업 유형별 특성 분석이병헌, 노용휘, 정원호, 최동현pp. 369-381사회적 자본이 개방형 혁신과 신제품 개발성과에 미치는 영향김성홍, 조병길pp. 383-405
원문 보기