사투리 문화상품의 매력이 지역이미지와 재방문의도에 미치는 영향
The Impacts of the Attractiveness of Dialect Cultural Products on Visitors’Regional Image and Intention to Revisit
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초록
사투리는 특정 지역의 정체성과 고유성을 담고 있어 그 지역의 이미지를 인식시키거나 태도를 형성하는 중요한 수단으로 여겨지지만, 이를 관광자원으로 활용하거나 연구한 사례는 드물다. 이 연구는 최근 2년 이내에 전라도 지역을 방문한 경험이 있는 다른 지역 성인을 대상으로, 문화상품 매력성이 지역이미지, 태도, 재방문의도에 미치는 영향을 분석하였다. 2024년 3월 16일부터 3월 22일까지 온라인 설문조사를 통해 총 300명의 응답을 수집하였다. 구조방정식 분석을 활용한 연구 결과, 사투리 문화상품의 매력성은 지역이미지에 긍정적 영향을 미치며, 정서적 및 인지적 이미지가 지역에 대한 태도에 긍정적 영향을 미친 것으로 나타났다. 또한, 지역이미지는 재방문의도에 긍정적인 영향을 미쳤다. 특히, 사투리 문화상품의 고유성은 지역이미지를 통해 태도 및 재방문의도를 높이는 데 중요한 역할을 하였다. 이러한 연구 결과는 사투리가 지역의 중요한 관광자원으로 인식될 수 있음을 보여주며, 지방자치단체가 관광 마케팅 정책을 수립할 때 중요한 기초자료로 활용될 수 있음을 시사한다.
Abstract
Dialects contain the identity and uniqueness of a specific region and are considered an important means of recognizing the image of the region or forming attitudes, but there is a paucity of studies examining their effects as tourism resources. This study analyzed how the attractiveness of dialect cultural products affects regional image, attitudes, and revisit intention among individuals from other regions who had visited the Jeolla-do area during the past two years. A total of 300 questionnaires were collected through an online survey conducted from March 16 to March 22, 2024. The data were analyzed using structural equation modeling. The results indicate that the attractiveness of dialect cultural products positively impacted the regional image, while the emotional and cognitive aspects of the image positively influenced attitudes toward the region. In addition, the regional image positively influenced the intention to revisit. Notably, the uniqueness of dialect cultural products played a crucial role in enhancing visitors’attitudes and intentions to revisit through the regional image. These findings collectively demonstrate that dialects can be recognized as important tourism resources in the region, suggesting that local governments can utilize this information for tourism engagement when developing tourism marketing policies.
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