란체스터 모델을 이용한 전시 조달원 관리 효과의 정량적 분석: 해병대 유류관리 공급사슬의 조달기간과 시스템 다이나믹스를 중심으로
Quantitative Analysis of the Effectiveness of Wartime Procurement Sourcing Management using Lanchester Model: Focusing on Procurement Lead Time of Marine Corps Oil Supply Chain and System Dynamics
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초록
조달원 공급과 관련된 전시 조달 계획의 실효성 문제는 과거부터 제기되어왔다. 군은 전시조달의 불확실성을 극복하기 위해 계획문서 및 계약절차 보완 등 조달원 관리에 다양한 노력을 기울이고 있다. 본 연구에서는 이러한 조달원 관리가 전반적인 조달 속도에 영향을 미칠 것으로 판단하였다. 하지만, 이러한 조달 노력의 효과가 중요하나, 주로 정성적으로만 강조되었고 정량적으로 분석된 연구가 미흡하였다. 이밖에도 군수정책 변화가 공급사슬에 미치는 영향에 대한 연구는 많았지만 대부분 한 공급사슬 내에서만 효과를 분석했다. 군은 전쟁을 수행하기 때문에 적과의 상호작용(교전)의 결과가 반영돼야 해당 정책의 효과가 뚜렷하게 드러날 것이다. 우리는 이를 극복하기 위해 란체스터 모델과 시스템 다이나믹스를 활용, 모델링하여 관리 효과가 승리 여부로서 나타나도록 했다. 또한, 우리는 해병대의 유류 공급사슬을 적용하여 다음과 같은 결과를 도출했다. 첫 번째, 조달기간이 줄어들면 승률이 높아졌다. 두 번째, 전투의 치열함이 더해질수록 조달기간의 단축 효과가 증가했다. 세 번째, 적의 전투능력과 비축수준이 우리보다 우세하더라도 조달기간을 단축하면 극복할 수 있었다. 이번 연구는 조달원 관리 노력이란 무형적 요소를 승률의 결과로서 가시화하고, 적과의 상호작용(교전) 결과를 반영해 해당 노력의 효과를 명확하게 표현했다는 데 의의가 있다.
Abstract
The effectiveness of the war procurement plan related to the supply of procurement sources has been raised as a problem. In order to overcome uncertainties in wartime procurement, the military is making various efforts to manage procurement sources, such as supplementing planned documents and contract procedures. In this study, we judged that this source management would affect the overall procurement speed. However, although the effect of these procurement efforts was important, they were mainly emphasized qualitatively, and the quantitatively analyzed research was insufficient. In addition, there have been many studies on the effect of changes in military policy on the supply chain, but most of them analyzed only the effect within one supply chain. Since the military conducts war, the effect of the policy will become clear only when the results of the interaction with the enemy are reflected. To overcome this, we modeled using the lanchester model and system dynamics so that the effect of management appeared as a victory. Also, we applied the Marine Corps' oil supply system and produced the following results. First, if the procurement period is reduced, the win rate increases. Second, as fierce battles took place, the effect of shortening the procurement period increased. Third, even if the enemy's combat efficiency and stockpile level are higher than ours, it can be overcome by shortening the procurement period. This study is meaningful in that the intangible factor of the procurement source management effort was visualized as the result of the win rate and clearly expressed the effect of the effort by reflecting the results of interaction with the enemy.
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