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호텔 종사원의 사회적 관계망이 이중몰입에 미치는 영향에 있어 고용안정성의 조절효과

A Study on the Moderating Effect of Employment Security in the Relationship between Social Network and Dual Commitment of Hotel Employees

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주제분류관광학

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본 연구에서는 인간관계 사이의 관계점이나 유대수준의 비공식적지지, 집단 및 조직과의 관계 등을 포괄적으로 포함하고 있는 사회적 관계망이 이중몰입에 미치는 영향관계를 검증하였다. 더불어 기존 연구에서 종사원들의 조직적응 및 유효성에 직접적인 영향을 미치거나, 이를 강화시켜줄 수 있는 조절변수로 고용안정이라는 변수를 사용하여 이들 관계에서 어떠한 조절효과를 보이는지를 호텔종사원들을 대상으로 실증분석하였다. 실증분석결과 다음과 같은 결과가 도출되었다. 첫째, 사회적 관계망이 조직몰입에 미치는 영향에 있어 조직 내 인간관계, 조직 외 인간관계, 멘토링, 학연관계 순으로 조직몰입에 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 경력몰입에 미치는 영향관계에 있어서는 조직 외 인간관계, 멘토링, 학연관계, 조직 외 인간관계 순으로 경력몰입에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 조직 및 경력몰입 균형에 미치는 영향에 있어서는 조직 내 인간관계, 멘토링, 조직 외 인간관계, 학연관계 순으로 조직 및 경력몰입의 균형에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 고용안정성의 조절효과를 검증한 결과, 먼저 조직몰입의 관계에서 사회적 연결망 중 조직 내 인간관계와 조직 외 인간관계에 대해 높게 지각한다면 고용안정성이 높을수록 조직몰입이 더 높아지는 것으로 나타났으며, 경력몰입의 관계에서 사회적 연결망 중 조직 외 인간관계와 멘토링에 대해 높게 지각한다면 고용안정성이 높을수록 경력몰입이 더 높아지는 것으로 나타났다. 그리고 조직 및 경력몰입 균형의 관계에서는 사회적 연결망 중 조직 내 인간관계와 조직 외 인간관계에 대해 높게 지각한다면 고용안정성이 높을수록 조직 및 경력몰입의 균형이 더 높아지는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과를 바탕으로 조직 및 경력몰입과 같은 다중몰입을 강화시키기 위해서는 조직구성원들이 조직 내외의 네트워크를 강화하고 참여시키기기 위한 정책적 지원이 필요하며, 사회적 관계망에 따라 이중몰입을 증가시키기 위해서는 고용안정성을 지각할 수 있도록 하는 분위기 및 조직문화 조성이 필요하다.

Abstract

The current study aimed to examine the impacts of social networks on dual commitment of hotel employees. In addition, the moderating effect of employment security in the relationship between social networks and dual commitment. The findings are as follows. First, intra-organizational human relationship, mentoring, and school relationship significantly influenced organizational commitment. Intra-organizational human relationship had the greatest impact followed by mentoring and school relationships. External human relationship human relationship, mentoring, school relationship, and intra-organizational human relationship significantly influenced career commitment. External human relationship had the greatest impact followed by mentoring, school relationship, and intra-organizational human relationship. Intra-organizational human relationship, mentoring, external human relationship, and school relationship significant influenced the balance between organizational and career commitments. Intra-organizational human relationship had the greatest impact followed by mentoring, external human relationship, and school relationship. Second, employment security had a moderating effect in the relationships between intra-organizational/external human relationships and organizational commitment. employment security also had a moderating effect in the relationship between intra-organizational/external relationships and career commitment. These results imply that hotel companies should provide policies improving organizational networks and making employees participating in the networks. It could be also suggested that hotel companies should provide organizational culture supporting employment security and making employees perceiving it.

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