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리더십과 업무몰입의 관계에 관한 메타분석 연구: 최근 10년간 국내 연구를 중심으로

Meta-analysis of the Relationship Between Leadership and Work Engagement: Focusing on the Domestic Research in South Korea Over the Recent 10 Years

김지영|김우철|강원석
한국인력개발학회 (The Korean Society For Human Resource Development)|2021.02|HRD연구 (The Korean Journal of Human Resource Development Quarterly)|제23권 제1호|pp. 57-85|DOI 10.18211/kjhrdq.2021.23.1.003

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메타분석리더십LeadershipMeta analysisWork engagement업무몰입Employee engagement

초록

복잡한 현대사회에서 다양한 리더십은 부하직원에게 일에 대한 의미와 안정성, 가용성 등을 제공함으로써 업무몰입에 영향을 준다는 점에서 업무몰입의 선행요인으로 중요하게 여겨지고 있다. 이에 다양한 리더십이 업무몰입에 미치는 영향을 살펴본 연구는 기하급수적으로 증가하고 있지만, 축적된 연구와 이들의 데이터를 종합적으로 분석하여 리더십별 업무몰입에 미치는 효과를 통합적으로 살펴본 연구는 제한된 실정이다. 따라서 본 연구는 다양한 리더십과 업무몰입의 관계를 살펴본 연구들을 바탕으로 메타분석을 실시하여, 업무몰입에 가장 큰 영향을 미치는 리더십을 규명하고자 하였다. 메타분석에 활용 가능한 50편의 연구를 대상으로 메타분석을 실시한 결과 업무몰입에 큰 효과 크기를 가지는 리더십은 셀프 리더십, 진정성 리더십, 임파워링 리더십, 변혁적 리더십이 도출되었고, 감성적 리더십, 거래적 리더십, 윤리적 리더십, 서번트 리더십은 중간 효과크기를 나타내는 것으로 도출되었다. 이를 바탕으로 실무적 및 학문적 시사점을 도출하였다.

Abstract

Various leadership is regarded as important precursor of work engagement by offering the meaning of work, safety and availability to the subordinate in a complex environment. Accordingly, research about the relationship between leadership and work engagement increase  rapidly. However, to enhancing the understanding of the relationship between leadership and work engagement, a more comprehensive analysis is needed. Therefore, purpose of this study was to investigate which leadership affect to engagement most. 108 research have conducted to examine the leadership-engagement relationship in South Korea and 53 research used for the analysis. As a result, self leadership, authentic leadership, empowering leadership and transformative leadership revealed large effect size. Second, emotional leadership, transactional leadership, ethical leadership and servant leadership showed that middle effect size. Based on the research result, research/practical implication and limitation of this study are discussed.

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