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GIS를 이용한 소매유통업의 배후상권 경쟁분석-인천지역 전통시장을 중심으로-

Analysis on Catchment Area Competition of Retail Stores using GIS-Focused on Traditional Markets in Incheon-

유병국|김순홍
한국상업경영학회 (The Korean Academy of Business Management)|2023.12|상업경영연구 (Korean Journal of Business & Management)|제37권 제6호|pp. 75-96|DOI 10.34274/krabe.2023.37.6.004

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GIS전통시장배후상권복합쇼핑몰대규모점포소매유형Traditonal MarketCatchment AreaComplex Shopping MallRetail Format
주제분류경영학

초록

소매유통점간 경쟁에 있어서 가격, 상품구성 등과 함께 경쟁점포의 위치와 같은 지리적인 정보는 매우 중요한 요소가 아닐 수 없다. 본 연구에서는 전통시장의 시장성과가 주변 경쟁점포의 존재에 따라 어떠한 영향을 받는 지를 살펴보고자 하였다. 이를 위해 GIS(Geographical Information System) 기법을 이용하여 인천지역 전통시장의 배후상권을 반경 1km 이내 지역과 티센다각형 지역으로 나누었으며 전통시장의 매출액을 종속변수로 하고, 배후상권 내 경쟁점포의 수를 독립변수로 하여 다중회귀모형을 분석하였다. 연구 결과 경쟁점포의 입점 효과는 입점 지역의 경쟁 상황, 입점 점포의 소매 기능 등에 따라 매우 다르게 나타났다. 첫째, 전통적으로 전통시장의 성과에 부정적이라고 지적됐던 대형마트 및 SSM 등은 전통시장의 매출액에 유의적인 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 이같은 결과는 최근 온라인 소매업의 비중 증가, 공급과잉에 따른 대형유통점 간의 경쟁 격화, 영업규제 등 대내외적인 환경변화에 따라 대형마트가 지역소매업체에 미치는 영향은 지속해서 감소하고 있음을 반영한다고 할 수 있다. 둘째, 복합쇼핑몰이 1개 증가함에 따라 전통시장의 면적당 매출액은 25,684원이 감소하는 것으로 나타났다. 반면에 전문점은 13,062원에서 29,039원 증가하는 것으로 나타나고 있으며 기타대규모점포는 9,194원 증가하는 것으로 나타나고 있다. 이러한 사실은 전문점 및 기타대규모점포와는 달리 도심에 입지한 복합쇼핑몰이 대형마트 혹은 SSM 등과 같은 식음료품 위주의 종합소매기능을 갖출 경우 전통시장 등 지역 소매업에 경쟁적인 기능을 할 수 있다는 점을 보여준다. 따라서 대형소매점의 지역 소매상권에 대한 영향력은 소매유형에 따라 선험적으로 판단하기보다는 소매점의 입점 위치(도심 혹은 교외)나 상품구성 등을 종합적으로 고려하여 판단하는 것이 중요하다고 할 수 있다.

Abstract

In competition between retail stores, geographical information such as the location of competing stores, in addition to price and product dispersion, is a very important factor. In this study, we attempted to examine how market performance is affected by the presence of nearby competitive stores in traditional markets. For this purpose, using the GIS (Geographical Information System) technique, the catchment area of the traditional market in Incheon was divided into areas within a 1km radius and Thyssen polygons. The sales of each traditional markets was used as the dependent variable, and the number of competitive stores in each catchment area was used as the independent variable. A multiple regression model was analyzed. As a result of the study, it was found that the competitive effect of competitive store varies greatly depending on its location and retail format. First, large discount stores and SSMs, which have traditionally been pointed out as having a negative effect on the performance of traditional markets, were found to have no significant impact on the sales of traditional markets. These results can be said to reflect the fact that the influence of large discount stores on local retail market is continuously decreasing due to internal and external environmental changes such as the recent increase in the e-commerce, the intensified competition between large retailers due to oversupply, and government regulations. Second, as the number of complex shopping malls increases, the sales per area of the traditional market decreases by 25,684 won. On the other hand, specialty stores showed an increase of 13,062 won to 29,039 won, and other large-scale stores showed an increase of 9,194 won. This fact shows that, unlike specialty stores and other large-scale stores, complex shopping malls located in city centers can have a negative impact on sales in traditional markets. Therefore, it can be said that it is important to comprehensively consider the large retail store's location (city center or suburb) and product dispersionon rather than judging its influence on the local retail district in advance.

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