선도 경제로의 이행은 현실적인가: 추격형 혁신과 추격 체제
Catch-up Type Innovation and the Catch-up Regime: A Conceptual Analysis
4
조회
0
다운로드
0
인용
0
참고문헌
키워드
초록
이 글은 혁신 주체의 인식론적 성향과 행태에 주목해, 그동안의 한국 기술 개발 활동의 성격과 특성을 개념적으로 분석하려고 했다. 분석 결과, 첫째, 그간 한국의 기술 개발 활동은 ‘혁신 주체들이 외부에서 설정된 프레임워크를 수용해 그 프레임워크에서 제시된 문제와 그 프레임워크에서 찾아낼 수 있는 해결책을 각개 약진형으로 구현해 온 것’이라고 규정할 수 있다. 즉 추격형 혁신, 주어진 카테고리 내에서의 점진적 혁신이라 할 수 있다. 둘째, 추격형 혁신이 그저 특정 혁신 주체들만의소관 사항이 아니라 전 사회적인 맥락에서 이루어진다는 점을 감안할 때, 이를 추격형 혁신을 지지하고 이를 둘러싼 전 사회적인 ‘추격 체제(catch-up regime)’로개념화할 수 있으며, 추격 체제에서는 수직적 조직 구조와 위계적 기업 간 관계가핵심 요소를 이룬다. 이러한 결과는 혁신 방식에 대한 질적인 전환 없이 대규모 투자라는 양적인 확대에 머물러서는 탈추격을 달성하기 어렵다는 점을 시사한다.
Abstract
This study focuses on the epistemological tendencies and behaviors of innovation actors to conceptually analyze the characteristics of Korea's past technological development activities. The analysis reveals the following: First, Korea's past technological development can be defined as a process where innovation actors individually implemented solutions to problems presented within externally imposed frameworks. In other words, it can be characterized as 'catch-up type innovation' or incremental innovation within a given category. Second, considering that catch-up innovation is not merely the concern of specific actors but occurs within a broader social context, it can be conceptualized as a 'catch-up regime'—a society-wide system that supports such innovation, with vertical organizational structures and hierarchical inter-firm relationships as its core elements. These results suggest that it is difficult to achieve a 'post-catch-up' stage by simply expanding quantitative investment without a qualitative shift in the mode of innovation.