배우자의 돌봄분담이 남녀 관리자의 직업생활 만족도 및 가정-일 전이에 미치는 영향
The effect of spouse’s care hours on job satisfaction and home-work spillover
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본 연구는 「여성관리자 패널조사(2021년)」 자료를 이용해 미성년 자녀를 양육하고 있는 남녀 관리자를 대상으로 본인 및 배우자의 돌봄시간과 배우자의 돌봄 분담 정도가 직업생활 만족도 및 가정→일 전이에 미치는 영향에 대해 분석하고자 한다. 특히, 가구 및 배우자의 특성, 배우자의 돌봄분담 정도를 고려하여 유자녀 관리자의 가정-일 전이에 대해 실증적으로 분석하였다. 분석결과 첫째, 직업생활 만족도와 가정→일 촉진의 경우 남성이 여성에 비해 높았으며, 가정→일 갈등 정도는 여성관리자가 높았다. 일평균 돌봄시간은 남성관리자(2.5시간)에 비해 여성관리자(3.7시간)가 1.5배가량 길었으며, 배우자의 돌봄분담 비율(%)이 남성은 63.2%, 여성은 37.0%로 돌봄을 위한 시간투입에서 남성관리자 배우자의 돌봄 분담 비율이 여성 관리자 돌봄 분담비율의 1.7배 수준이었다. 둘째, 배우자의 돌봄분담 정도가 높을수록 직업생활 만족도가 높은 것으로 나타났다. 특히, 여성관리자의 경우 배우자의 돌봄분담 정도가 높을수록 직업생활 만족도가 높았다. 셋째, 본인의 돌봄시간이 길수록 가정→일 갈등 정도가 높고, 배우자의 돌봄시간이 길수록 가정→일 갈등이 낮은 것으로 분석되었다. 또한, 배우자의 돌봄분담 정도가 낮을수록 가정→일 갈등 정도가 높았다. 본 연구는 대표성 있는 통계자료를 이용해 그간 연구가 부족했던 관리자들의 일-가정 및 가정-일을 둘러싼 생각에 대해 구체적으로 살펴보았다는 점에서 선행연구와의 차별성이 있다. 이러한 분석결과 여전히 돌봄을 둘러싼 역할분담이 전통적인 성역할 관념을 바탕으로 이루어지고 있는 경우가 많고, 돌봄부담이 여성들의 인적자본 축적에 지속적인 어려움의 요인으로 작용할 가능성이 있음을 확인했다는 점에서 의의를 찾을 수 있다.
Abstract
This study analyzes the effects of caring time for their child and spouseʼs share of child care on job satisfaction and family-to-work transfer using Korean Women Manager Panel(KWMP) data. We focus on both male and female managers raising children under the age of 18. In particular, we empirically analyze the home-work spillover of managers with their children by taking into account the spouseʼs share of child care, and the characteristics of the household and spouse. First, maleʼs job satisfaction and family-work enrichment (FWE) is higher than femaleʼs job satisfaction as a result of the analysis. The level of female managersʼ family interfering work (FIW) is higher than male managersʼ FIW. The average daily child caring hours is 1.5 times longer for female managers (3.7 hours) than male managers (2.5 hours). The individual child caring hour varies by gender. For example, the spouseʼs share of child care is 63.2% for male and 37% for female. Second, the higher the spouseʼs share of care, the higher the job satisfaction. In particular, the higher the spouseʼs share of child care, the higher the job satisfaction of female managers. Third, the longer the respondents themselves spend taking care of their child, the higher level of their FIW. The longer the spouseʼs child care hours, the lower level of respondentsʼ FIW. In addition, the lower the spouseʼs share of child care, the higher level of respondentsʼ FIW. This study is different from previous studies in that it tried to examine the conflicts between male and female managersʼ child care and work using representative statistical data. Furthermore, this study is meaningful because it confirms that the child care burden of household is still mostly distributed based on the traditional stereotypes of gender roles. In other words, it confirms that the care burden can be one of barrier factor to accumulate femaleʼs career according to the result of analysis.
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