신진패션디자이너 사업 애로요인에 관한 연구
A Study on Obstacle Factors for New Fashion Designer Business
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초록
본 연구는 신진 패션디자이너의 사업 애로요인을 밝힘으로서 1인 패션창조기업의 성공적인 사업전개를 위한 효율적인 지원정책을 제안하고자 하였다. 이를 위해 중소기업운영 애로요인에 관한 문헌연구를 분석으로 포괄적인 애로요인을 제시하고, 11개 신진 패션디자이너 기업의 사례를 중심으로 패션산업의 특성과 연관시켜 분석하였다. 연구대상인 신진 패션디자이너 기업은 사업화의 진행정도에 따라 사업안정화단계군, 사업초기단계군, 그리고 창업준비단계 군으로 구분하였다. 사례분석결과 신진 패션디자이너의 사업애로요인은 크게 경영관련요인, 생산관련요인, 그리고 마케팅관련요인의 세 가지로 구분할 수 있는데, 우선 경영관련요인으로는 인적자원의 의존도가 높은 패션산업의 특성으로 인해 전 사업단계에서 인적자원의 부족을 애로요인으로 지적하였다. 단계별로 비교하여 보면 사업안정화단계에는 해외시장 개척을 위한 인적자원부족을, 사업초기단계는 디자인 이외의 기업운영에 필요한 인력부족을, 그리고 창업준비단계는 창업준비과정을 책임질 인력부족을 지적하였다. 두 번째 생산관련요인으로는 정보화에 따른 QR시스템의 도입과 동대문을 중심으로 형성된 분업화된 생산네트워크시스템의 활용이 애로요인으로 분석되었고 특히 창업준비단계에는 생산관련 정보 획득의 어려움이 분석되었다. 마케팅관련애로요인으로는 사업안정화단계에서 수출활성화를 위한 전략체계 미비, 사업초기단계는 브랜드력향상을 위한 브랜드컨셉 개발전략의 부재와 높은 유통수수료문제, 그리고 창업단계에는 상표등록과 브랜드 BI개발 관련 어려움이 분석되었다. 연구결과를 토대로 신진 패션디자이너사업의 활성화를 위한 경영지원 정책으로 사업안정화와 사업초기단계기업에는 공동브랜드육성을 통한 업무와 해외진출업무를 대행해줄 것을, 창업준비단계 기업에는 상표등록관련 교육실시를 제안하고자 한다. 생산지원정책으로 사업초기단계와 창업준비단계에는 시제품 생산지원시스템 도입 및 생산네트워크시스템 개발을 제안한다. 마케팅지원정책으로 사업초기에는 브랜드전략 컨설팅과 공동 유통망확보를 위한 시장개척, 창업준비단계에는 브랜드 BI 관련업무 대행과 브랜드컨설팅 및 시장조사 대행을 제안하고자 한다.
Abstract
This study investigated the obstacle factors of new fashion designer business in Korea and proposed the efficient assistant policy based on the research findings. To achieve the goal of this study, first of all, literature reviews on obstacle factors of small and medium sized business in general were adopted and second, 11 new fashion designer business owners were interviewed to investigate obstacle factors specifically in new fashion designer business. New fashion designer firms were classified into three groups by stages of business; stabilization, early, and preparation stages. As results, obstacle factors for small and medium sized business were analyzed as three issues; management, production, and marketing. In the aspect of management, insufficient human resources were pointed out as a major obstacle in all stages especially for the stabilization stage, and lack of human resources in exploring global market were more problematic. In the aspect of production, the introduction of QR system and the use of specialized production network system around Dongdaemoon district were pointed out as a major problem. In terms of marketing related issue, lack of strategic system for export was pointed out in the stabilization stage business whereas lack of brand concept developing strategy in the early stage. For the preparation stage business, developing the brand identity and trademark registration were investigated as the obstacle factors. Based on the results of this study, co-brand development and agency activities in exploring global market were proposed as management assistant policies for the early and the stabilization stage business, whereas education for trademark registration was proposed for the preparation stage business. As production assistant policies, supporting the sample production and developing the production network system were proposed. As marketing assistant policies, consulting the brand strategy and developing the co-brand market were proposed.
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