팀 지향적 조직시민행동이 팀 협력에 미치는 영향 - 팀 의사소통 및 고객관련 직무의 조절효과 -
The Impact of Team-oriented OCB on Team Cooperation - Moderating Effects of Team Communication and Customer-oriented Job -
0
조회
0
다운로드
5
인용
0
참고문헌
키워드
초록
최근의 조직은 기술혁신을 활용하여 성과를 창출하기 위해 위계적인 조직에서 팀 기반의 조직으로 변화하며, 업무가 팀 단위로 수행되고 있다. 본 연구는 팀 구성원들이 긍정적 상호작용을 통해 공동의 목표를 달성하는 협업의 중요성이 커지고 있다는 점에 초점을 두었다. 구성원 개인의 팀 협력에 영향을 미치는 개인과 팀 수준의 선행변수들의 상호작용 과정을 확인하고자 팀 지향적 조직시민행동이 팀 협력에 미치는 영향을 검증하였다. 다수준이론 관점에서 팀 의사소통이 교차수준(cross-level) 조절효과를 보이는지 확인하였고, 실무적 관점에서 고객 관련 직무(즉, 영업 대 사후관리(A/S))가 개인수준에서 조절효과를 나타내는지 검증하였다. 실증 분석 결과는 다음과 같다. 첫째 팀 지향적 조직시민행동은 팀 협력에 정적(+)인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 팀 의사소통은 팀 지향적 조직시민행동과 팀 협력의 관계를 팀 수준에서 조절하였다. 셋째, 고객 관련 직무는 팀 지향적 조직시민행동과 팀 협력의 관계를 개인 수준에서 조절하였다. 이러한 연구 결과는 팀 지향적 조직시민행동을 조직 상황에 적용할 때 조직 내 수준(level)을 반영하는 이론화 노력이 필요하며, 구성원의 팀 지향적 조직시민행동의 동기를 높이기 위해 다양한 교육과 지원제도가 필요함을 제시하였다. 연구 결과를 바탕으로 시사점과 향후 연구 방향을 논의하였다.
Abstract
Recent organizations are changing from hierarchical entities to team-based organizations in order to make performance by utilizing technological innovation, and the work is being carried out by teams. This study focused on the growing importance of collaboration in which team members achieve common goals through positive interactions. In order to identify the interaction process between individual and team-level antecedents that influence team cooperation among individual members, the effect of team-oriented organizational citizenship behavior on team cooperation was examined. From the multilevel theory point of view, team communication showed cross-level moderating effect. From the practical point of view, customer-oriented work characteristics (ie, sales vs. A/S) showed moderating effect at the individual level. The results of the empirical analyses are as follows: First, team-oriented organization citizenship behavior(TOCB) has a positive effect on team cooperation. Secondly, it was found that team communication is related to team-oriented TOCB and team cooperation. Third, customer-oriented work type showed a moderation effect between team-oriented TOCB and team cooperation at the individual level. Based on the results, this study suggested that the levels in organizations should be considered when applying team-oriented TOCB to organizational situations, and that it is necessary to make a theorizing effort that reflects this, and that various education and support systems are needed to increase the motivation of team-oriented TOCB. This study also discussed the implications and future research directions.
참고문헌 (66)
- 고용노동부, "한국고용직업분류 2018 제정고시", 고용노동부 고시 제2017-72호, ~ (2017)
- 구자원, "영업성과 결정요인과 조직 지원 및 성취 욕구의 조절효과에 관한 실증연구", 경영교육연구, 34(4), pp.355~380 (2019), 한국경영교육학회[DOI]
- 한태영, "직무열의에 대한 성과코칭 및 팀 과업의 영향: 인사평가효과성과 피드백환경의 매개역할", 한국심리학회지: 산업 및 조직, 24(3), pp.597~626 (2011), 한국산업및조직심리학회[DOI]
- 송기현, "직장인의 의사소통 능력과 의사소통 만족도가 직무만족에 미치는 영향", 한국심리치료학회지, 5, pp.117~129 (2013)
- Sung-Min Ahn, "영업사원의 필요역량 도출을 위한 실증적 연구: B2B, B2C 영업사원을 구분하여", 유통과학연구, 14(11), pp.103~115 (2016), 한국유통과학회[DOI]
- 윤창근, "지식공유와 성과간의 인과구조: 구조방정식을 활용한 지식공유의 결정모형과 성과에 대한 영향 분석", 지방정부연구, 21(2), pp.231~259 (2017), 한국지방정부학회[DOI]
- 이각범, "스마트워크 활성화를 위한 버추얼 클러스터(Virtual Cluster)형 협업 플랫폼 개발", 한국IT서비스학회지, 12(2), pp.153~170 (2013), 한국IT서비스학회[DOI]
- 이민우, "자원기반관점(RBV)에서 모바일 스마트워크 IT자원이 업무효율성에 미치는 영향 - 지각된 유용성의 조절효과를 중심으로 -", 디지털융복합연구, 14(7), pp.93~102 (2016), 한국디지털정책학회[DOI]
- 이수호, "성과관리 코칭과 피드백 환경이 인사평가 공정성에 미치는 영향", 한국심리학회지: 산업 및 조직, 21(1), pp.59~81 (2008), 한국산업및조직심리학회[DOI]
- 이정원, "팀 조직시민행동과 개인 목표지향성이 직원의 창의적성과에 미치는 영향: 다수준 분석을 중심으로", 조직과 인사관리연구, 40(3), pp.241~266 (2016), 한국인사관리학회
- 최병권, "그룹수준의 도움행동과 그룹 효과성의 관계에 대한 연구: 그룹수준 도움행동 동기의 역할", 인사조직연구, 27(2), pp.31~63 (2019), 한국인사조직학회[DOI]
- 최상진, "정(미운정 고운정)의 심리적 구조, 행위 및 기능간의 구조적 관계 분석", 한국심리학회지: 사회 및 성격, 14(1), pp.203~222 (2000)
- 한규석, "사회 심리학의 이해" (2017), Hakchisa
- 한나영, "사회적 자본이 직무만족을 매개로 협력행동에 미치는 영향에 관한 연구", 인적자원관리연구, 23(4), pp.81~100 (2016), 한국인적자원관리학회
- 한태영, "갈등관리에 대한 직무탈진의 영향: 조직내 가식과 의사소통 역량의 간접효과 및 성차, 직무의 상호작용효과", 조직과 인사관리연구, 37(2), pp.75~103 (2013), 한국인사관리학회
- 한태영, "인사평가와 성과관리" (2014), 시그마프레스
- 황상욱, "고몰입조직(HIWP)과 팀 유효성의 관계에서 팀지향적 조직시민행동의 조절효과와 조직신뢰의 매개 효과", 인적자원개발연구, 20(1), pp.221~253 (2017), 한국인적자원개발학회[DOI]
- Amabile, T. M., "A model of creativity and innovation in organizations", Research in organizational behavior, 10(1), pp.123~167 (1988)
- Arthaud-Day, M. L., "Direct and contextual effects of individual values on organizational citizenship behavior in teams", Journal of Applied Psychology, 97(4), pp.792~ (2012)
- Bachrach, D. G., "Effects of task interdependence on the relationship between helping behavior and group performance", Journal of Applied Psychology, 91(6), pp.1396~ (2006)
- Bergmann, T. J., "Compensation Decision Making" (2001)
- Brammer, S., "Corporate social responsibility, employee organizational identification, and creative effort: The moderating impact of corporate ability", Group & Organization Management, 40(3), pp.323~352 (2015)
- Buckingham, M., "The feedback fallacy", The Harvard Business Review (2019)
- Crawford, E. R., "A configural theory of team processes: Accounting for the structure of taskwork and teamwork", Academy of Management Review, 38(1), pp.32~48 (2013)
- Cross, R., "Collaborative overload", Harvard Business Review, 94(1), pp.16~ (2016)
- Day, D. V., "Leadership capacity in teams", The Leadership Quarterly, 15(6), pp.857~880 (2004)
- De Dreu, C. K., "Motivated information processing in group judgment and decision making", Personality and Social Psychology Review, 12(1), pp.22~49 (2008)
- Eisenberg, N., "Emotion, regulation, and moral development", Annual Review of Psychology, 51(1), pp.665~697 (2000)
- Forsyth, D. R., "Group dynamics" (2000), Wadsworth
- Gino, F., "Cracking the Code of Sustained Collaboration", Harvard Business Review, 97(6), pp.73~81 (2019)
- Gomez‐Mejia, L. R., "Effectiveness of individual and aggregate compensation strategies", Industrial Relations: A Journal of Economy and Society, 28(3), pp.431~445 (1989)
- Grant, A. M., "Challenging the norm of self-interest: Minority influence and transitions to helping norms in work units", Academy of Management Review, 37(4), pp.547~568 (2012)
- Grönroos, C., "The relationship marketing process: communication, interaction, dialogue, value", Journal of business & industrial marketing, 19(2), pp.99~113 (2004)
- Haas, M., "The secrets of great teamwork", Harvard business review, 94(6), pp.70~76 (2016)
- Hackman J. R., "Leading Teams: Setting the Stage for Great Performances" (2002), Harvard Business School Press
- Hackman, J. R., "A theory of team coaching", Academy of management review, 30(2), pp.269~287 (2005)
- Hansen, M. T., "Great at Work: The Hidden Habits of Top Performers" (2018), Simon and Schuster
- Hiller, N. J., "Collective enactment of leadership roles and team effectiveness: A field study", The Leadership Quarterly, 17(4), pp.387~397 (2006)
- Hu, J., "Making a difference in the teamwork: Linking team prosocial motivation to team processes and effectiveness", Academy of Management Journal, 58(4), pp.1102~1127 (2015)
- Kaplan, M., "Human capital trends 2016 survey" (2016), Deloitte University Press
- Katzenbach, J. R., "The rules for managing cross-functional reengineering teams", Planning Review, 21(2), pp.12~13 (1993)
- Kizilos, M. A., "How high-involvement work processes increase organization performance: The role of organizational citizenship behavior", The Journal of applied behavioral science, 49(4), pp.413~436 (2013)
- Klein, K. J., "From micro to meso: Critical steps in conceptualizing and conducting multilevel research", Organizational research methods, 3(3), pp.211~236 (2000)
- Kozlowski, S. W., "The changing nature of work performance: Implications for staffing, personnel actions, and development", pp.240~292 (1999)
- Lacerenza, C. N., "Team development interventions: Evidence-based approaches for improving teamwork", American Psychologist, 73(4), pp.517~ (2018)
- Lemmon, G., "Underlying motives of organizational citizenship behavior: Comparing egoistic and altruistic motivations", Journal of Leadership & Organizational Studies, 22(2), pp.129~148 (2015)
- Li, N., "Toward a model of work team altruism", Academy of Management Review, 39(4), pp.541~565 (2014)
- Liden, R. C., "An examination of the mediating role of psychological empowerment on the relations between the job, interpersonal relationships, and work outcomes", Journal of Applied Psychology, 85, pp.407~416 (2000)
- Marshall, L., "Innovations in Instructional Technology", pp.160~178 (2006)
- Mathieu, J. E., "A century of work teams in the Journal of Applied Psychology", Journal of Applied Psychology, 102(3), pp.452~ (2017)
- Mowday, R. T., "Organizational behavior: Linking individuals and groups to organizational contexts", Annual review of psychology, 44(1), pp.195~229 (1993)
- Northouse, P. G., "Leadership: Theory and practice" (2018), Sage publications
- Oyemomi, O., "How cultural impact on knowledge sharing contributes to organizational performance: Using the fsQCA approach", Journal of Business Research, 94, pp.313~319 (2019)
- Pearce, C. L., "The new silver bullets of leadership: The importance of self-and shared leadership in knowledge work" (2005)
- Podsakoff, P. M., "Organizational citizenship behaviors: A critical review of the theoretical and empirical literature and suggestions for future research", Journal of management, 26(3), pp.513~563 (2000)
- Puck, J., "The effect of task conflict and cooperation on performance of teams: Are the results similar for different task types?", European Management Journal, 32(6), pp.870~878 (2014)
- Salas, E., "Understanding and improving teamwork in organizations: A scientifically based practical guide", Human Resource Management, 54(4), pp.599~622 (2015)
- Schwab, K., "Shaping the future of the fourth industrial revolution" (2018), Currency
- Spitzmuller, M., "Proactive and reactive helping: Contrasting the positive consequences of different forms of helping", Journal of Organizational Behavior, 34(4), pp.560~580 (2013)
- Tabassi, A. A., "Conflict Management, Team Coordination, and Performance within Multicultural Temporary Projects: Evidence from the Construction Industry", Project Management Journal, 50(1), pp.101~114 (2019)
- Taber, T. D., "Analysis of self-reported motives for task-related helping: Implications for an integrated theory of helping", Journal of Business and Psychology, 29(3), pp.343~366 (2014)
- Torres, N., "Instant Feedback Hurts Our Performance", The Harvard Business Review (2019)
- Turner, J. C., "The social identity theory of intergroup behavior", Psychology of intergroup relations, 5, pp.7~24 (1986)
- Leading the Social Enterprise: Reinvent with a Human Focus, "Volini, E.", ~ (2019)
- Wigboldus, D. H., "Single target implicit associations, Unpublished manuscript", ~ (2004)
- Wildman, J. L., "Task types and team-level attributes: Synthesis of team classification literature", Human Resource Development Review, 11(1), pp.97~129 (2012)
