불확실성을 포함한 광산개발 프로젝트의 의사결정 연구
Study on Decision Making for Mine Development Project with Uncertainty
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초록
본 연구에서는 광산개발과정에서 발생하는 일련의 사건들에 대한 사례를 설정하고 의사결정에 의해변동되는 광산의 경제적 가치를 최적화하기 위해 의사결정나무를 이용한 광산의 경제적 평가기법을 제시하였다. 또한 의사결정나무를 분석하여 위험도 대응방식(위험중립, 위험기피)에 따른 최적의 의사결정 경로를 도출하였다. 본 연구에서 제시된 사례에 대해 위험기피의 경우 최적의 합작법인 판매비율은 63%로 나타났으며, 민감도분석결과 광체의 가치와 시추비용이 주요인자로 판명되었다. 또한 위험도 대응조건에 대한 최선의 조건과 최악의 조건에 대해 Monte Carlo 시뮬레이션을 수행하여 사례별 총 수익을 평가한 결과, 위험기피 조건이 광산의경제성을 최대로 확보할 수 있는 방안으로 나타났다. 위험기피 조건으로 제시된 최적의 의사결정 경로로 광산개발을 수행할 경우에 수익/비용비는 3.55∼6.14를 보이며, 수익/비용비가 위험중립보다 낮을 확률은 8%이하로나타났다.
Abstract
Cases introducing a series of events that occurred in the course of mine development are given and a method of studying the economic feasibility of a mine using a decision tree is proposed in an attempt to optimize the economic value of the mine, which varies depending on decision making. In risk-averse cases, the optimal selling rate of a joint venture was shown to be 63%; sensitivity analysis revealed that the value of the ore body and costs associated with drilling were the major economic factors involved. In our analysis, the risk-averse condition maximized the economic feasibility of the mine. When mine development was implemented using the optimal decision making (risk-averse) strategy, the revenue/cost ratio was in the range of 3.55 to 6.14 and the probability of the revenue/cost ratio being lower than that resulting from risk-neutral decision making was 8% or less.
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