스마트 팩토리 도입 및 수용 요인에 관한 실증 연구 -조선기자재 기업 대상으로-
Factors Affecting the Marine Equipment Suppliers’ Acceptance and Adoption of Smart Factories -An Empirical Approach-
0
조회
0
다운로드
5
인용
0
참고문헌
키워드
초록
This study provides primary data for establishing policies to activate the introduction of smart factories by empirically analyzing the acceptance and adoption factors of such factories, which will be the essence of the paradigm shift of the manufacturing industry, for employees of marine equipment suppliers. To achieve this aim, 180 questionnaires were randomly distributed to employees engaged in domestic marine equipment suppliers. The responses were sufficiently complete to be included in the frequency, exploratory factor, reliability, and correlation analyses, and multiple linear regression using SPSS 18.0. Government support, top management entrepreneurship, productivity improvement expectations, and financial readiness, which were selected as important factors, were found to have a positive effect on the acceptance and adoption intention of smart factories from the marine equipment suppliers’ perspective. Based on the results, effective government support is needed to facilitate the introduction of a smart factory for marine equipment suppliers.
Abstract
This study provides primary data for establishing policies to activate the introduction of smart factories by empirically analyzing the acceptance and adoption factors of such factories, which will be the essence of the paradigm shift of the manufacturing industry, for employees of marine equipment suppliers. To achieve this aim, 180 questionnaires were randomly distributed to employees engaged in domestic marine equipment suppliers. The responses were sufficiently complete to be included in the frequency, exploratory factor, reliability, and correlation analyses, and multiple linear regression using SPSS 18.0. Government support, top management entrepreneurship, productivity improvement expectations, and financial readiness, which were selected as important factors, were found to have a positive effect on the acceptance and adoption intention of smart factories from the marine equipment suppliers’ perspective. Based on the results, effective government support is needed to facilitate the introduction of a smart factory for marine equipment suppliers.
참고문헌 (34)
- 공인택, "AHP 기법을 이용한 물류센터 내 사물인터넷 기반 정보시스템 도입 요인의 중요도 분석", 로지스틱스연구, 27(3), pp.1~12 (2019), 한국로지스틱스학회[DOI]
- 관계부처합동, "제6차 산업경쟁력 강화 관계장관회의 안건 ③" (2016)
- 길형철, "스마트 공장 수용 요인과 성과분석을 위한 실증적 연구", 박사, 지식서비스 & 컨설팅학과 매니지먼트컨설팅전공, pp.2019
- 김민식, "위기를 기회로… 조선 불황속 빛난 ‘월드클래스의 저력’", 동아일보, ~ (2019)
- 김태현, "지독한 조선 불황 뚫었다…매출 5배 넘게 뛴 ‘파나시아’의 비결", 한국경제, ~ (2019)
- 김현규, "스마트 팩토리의 지속사용의도와 전환의도에 관한 실증연구", 박사, 국제통상, pp.2019
- 조선기자재 산업 현황 및글로벌 밸류체인 진출전략, "대한무역투자진흥공사", ~, pp.산업별 글로벌시장 진출전략 보고서, 10호 (2017)
- 문혜정, "産⋅學⋅硏을 디지털로 연결…‘스마트미니클러스터’ 14곳 구축", 한국경제, ~ (2019)
- 박기화, "물류 스타트업의 디지털 물류 비즈니스 모델 유형 연구", 로지스틱스연구, 27(1), pp.15~33 (2019), 한국로지스틱스학회[DOI]
- 박제선, "스마트 팩토리 구축 의지와 실행에 관한관계 분석", 석사, 기술창업학과, pp.2019
- 부산광역시 경제진흥국, "부산광역시 조선, 기자재산업 기반구축 및 육성 추진시책" (2002), 부산광역시
- 산업통상자원부, "산업혁신 3.0 스마트 공장 사업설명회 개최", 보도자료, ~ (2014)
- 산업통상자원부, "조선산업 발전전략 마련", 보도참고자료, ~ (2018)
- "스마트제조혁신추진단(前스마트공장추진단)"[URL]
- 안준영, "1년 만에 매출 9배 비법은 스마트공장", 부산일보사, ~ (2019)
- 원지환, "최근 일본의 스마트 팩토리 도입 현황 및 시사점", 한국은행 국제경제리뷰, 2019(11) (2019)
- 웨이치, "컨테이너 터미널에 적용 가능한 인더스트리 4.0 기반 제품", 서비스의 개념 설계 및 중요성 분석, 2018, pp.26(3), 91~110[DOI]
- 이정은, "경남도 최대규모 예산확보 성과, 김경수제조기반 경제살리기 힘실려", 비즈니스포스트, ~ (2019)
- 이종광, "스마트 팩토리를 위한 중소 조선기자재업체의 ERP 구축 사례에 관한 연구", 디지털경영연구, 5(1), pp.39~54 (2018)
- 일간조선해양, "경남도 기자재 스마트 산업단지조성, 제02-3219호", ~ (2019)
- "일본능률협회컨설팅"[URL]
- 정재훈, "조선해양 ICT산업의 현황 및 주요 정책사례 분석: ICT융합 Industry4.0S(조선해양) 사업 소개", 이슈리포트, 2019(07) (2019), 정보통신산업진흥원
- 주영석, "중소 금속가공 기업의 경쟁력 향상을 위한 스마트공장 도입 요인 연구", 대한산업공학회지, 45(1), pp.70~80 (2019), 대한산업공학회[DOI]
- 최영환, "스마트공장 시스템 구축이 중소기업 경쟁력에 미치는 요인에 관한 연구", 경영정보학연구, 19(2), pp.95~113 (2017), 한국경영정보학회[DOI]
- 통계청, "한국표준산업분류", 통계청 고시 2017-13호, ~ (2017)
- 한국조선해양기자재연구, "조선업 선종별 Lifecycle 분석 및 조선⋅기자재업 동반성장 전략연구-중형조선소 분석을 기반으로" (2016)
- 한중과학기술협력센터, "중국의 스마트 팩토리 현황과 한⋅중 협력", 이슈리포트, 2017(12) (2017)
- Federal Ministry of Education and Research, "The High-Tech Strategy for Germany" (2006)
- Forschungsunion., "Recommendations for implementing the strategic initiative INDUSTRIE 4.0" (2013), acatech
- Hamada, T, "Determinants of Decision-Makers’attitudes toward Industry 4.0 Adaptation", Social Sciences, 8(5), pp.140~ (2019)
- Lee, S. Y, "Drivers for the Participation of Small and Medium-Sized Suppliers in Green Supply Chain Initiatives", Supply Chain Management:An International Journal, 13(3), pp.185~198 (2008)
- Müller, J. M, "What Drives the Implementation of Industry 4.0?. The Role of Opportunities and Challenges in the Context of Sustainability", Sustainability, 10(1), pp.247~ (2018)
- Schmidt, R, ". Industry 4. 0-Potentials for Creating Smart Products : Empirical Research Results", In 18th International Conference on Business Information Systems, pp.16~27 (2015)
- Stentoft, J, ". Drivers and Barriers for Industry 4. 0Readiness and Practice : A SME Perspective with Empirical Evidence", Proceedings of 52nd Hawaii International Conference on System Sciences, pp.5155~5164 (2019)