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물류 공급사슬 네트워크에서 리스크 대응 활동이 공급사슬통합, 리스크 관리 성숙도 및 공급사슬 회복탄력성, 기업 및 공급사슬성과에 미치는 영향

The Effect of Risk Response Activities on Supply Chain Integration, Risk Management Maturity, Supply Chain Resilience, and Corporate and Supply Chain Performance in Logistics Supply Chain Networks

박찬권|서영복
한국로지스틱스학회 (Korea Logistics Society)|2021.10|로지스틱스연구 (Korean Journal of Logistics)|제29권 제5호|pp. 47-70|DOI 10.15735/kls.2021.29.5.004

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Supply Chain IntegrationRisk Response ActivitiesRisk Management MaturitySupply Chain ResilienceCorporate and Supply Chain Performance
주제분류경영학

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This study studies the overall relationship structure between supply chain risk response activities, supply chain integration and risk management maturity, supply chain resilience, and corporate and supply chain performance. and to study that it can be linked to the improvement of supply chain performance. Survey data of 108 manufacturing companies were obtained, reliability and validity of each research item were checked, and the research hypothesis was tested by way of path analysis. First, as a test of hypothesis H1, transport risk response, inventory risk response, information risk response, and supplier risk response activities have a significant positive (+) effect on supply chain integration. Even in the test of hypothesis H2, transport risk response, inventory risk response, information risk response, and supplier risk response activities have a significant positive (+) effect on risk management maturity. As a test of hypothesis H3, supply chain integration has a significant positive (+) effect on risk management maturity. Supply chain integration as a test of hypothesis H4, risk management maturity as a test of hypothesis H5, and supply chain resilience as a test of hypothesis H6 have a significant positive (+) effect on company and supply chain performance. In addition, in the analysis of group differences according to the level of risk management maturity and supply chain resilience, the levels of supply chain integration, risk management maturity, supply chain resilience, and corporate and supply chain performance were high in the group with high levels of these items, and significant There was one difference.

Abstract

This study studies the overall relationship structure between supply chain risk response activities, supply chain integration and risk management maturity, supply chain resilience, and corporate and supply chain performance. and to study that it can be linked to the improvement of supply chain performance. Survey data of 108 manufacturing companies were obtained, reliability and validity of each research item were checked, and the research hypothesis was tested by way of path analysis. First, as a test of hypothesis H1, transport risk response, inventory risk response, information risk response, and supplier risk response activities have a significant positive (+) effect on supply chain integration. Even in the test of hypothesis H2, transport risk response, inventory risk response, information risk response, and supplier risk response activities have a significant positive (+) effect on risk management maturity. As a test of hypothesis H3, supply chain integration has a significant positive (+) effect on risk management maturity. Supply chain integration as a test of hypothesis H4, risk management maturity as a test of hypothesis H5, and supply chain resilience as a test of hypothesis H6 have a significant positive (+) effect on company and supply chain performance. In addition, in the analysis of group differences according to the level of risk management maturity and supply chain resilience, the levels of supply chain integration, risk management maturity, supply chain resilience, and corporate and supply chain performance were high in the group with high levels of these items, and significant There was one difference.

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