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기술창업기업 동적역량의 조합된 효과가 신제품 경쟁우위에 미치는 영향

The Effect of the Combined effect of Dynamic Capabilities of Technology Startups on New Product Competitive Advantage

김형준|홍인기
한국전략마케팅학회 (Korean Strategic Marketing Association)|2022.12|마케팅논집(Journal of Marketing Studies) (Journal of Marketing Studies)|제30권 제4호|pp. 82-98

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동적역량Dynamic Capability기술창업기업균형차원조합차원신제품 경쟁우위Technology StartupsBalance DimensionCombination DimensionCompetitive Advantage of New Products

초록

기존의 연구는 기업의 동적역량이 신제품 경쟁우위에 중요한 영향을 미친다고 일관된 결과를 제시하고 있다. 동적역량은 탐색역량과 활용역량으로 구성되며 두 역량을 동시에 확보하는 것 즉, 양면성이 동적역량의 핵심이다. 이처럼 두 가지 역량을 조합할 때 균형차원과 조합차원이라는 추가적인 효과가 발생하여 동적역량이 신제품 경쟁우위에 미치는 영향을 더욱 높일 수 있다. 창업기업은 자원이 부족하며 따라서 역량의 효과를 더욱 효율적으로 높이는 것이 중요하다. 따라서 동적역량의 조합된 차원효과에 대한 연구는 동적역량의 조합된 효과가 상황에 따라 어떻게 경쟁우위에 영향을 주는지를 설명하고 동적역량의 효과를 더욱 높일 수 있는 전략에 시사점을 제공할 수 있다. 실증연구 결과, 동적역량의 조합차원과 균형차원의 효과는 추가적으로 존재했으며, 신제품 경쟁우위에 유의한 영향을 주었다. 그리고 그 영향은 균형차원의 영향이 조합차원의 영향보다 중요했다. 균형차원이 신제품 경쟁우위에 미치는 긍정적인 영향은 기업의 업력과 무관하게 유의하였다. 조합차원의 경우, 기업의 업력이 상대적으로 높은 경우에만 신제품 경쟁우위에 유의한 영향을 주었다. 연구결과, 업력이 낮은 기술창업기업의 경우 탐색역량과 활용역량을 동시에 균형있게 개발하여 활용하는 것이 동적역량이 신제품 경쟁우위에 더 큰 영향을 주는 유리한 전략이고, 업력이 높아짐에 따라 조합차원의 효과를 높이기 위한 노력을 하는 것이 중요할 것이다

Abstract

Existing studies consistently show that a company's dynamic capabilities have a significant impact on the competitive advantage of new products. Dynamic capability consists of exploitation capability and exploration capability, and ambivalence is the key to dynamic capability. When these two capabilities are combined, additional effects of a balance dimension and a combination dimension occur, which can further enhance the effect of dynamic capabilities on the competitive advantage of new products. Therefore a study on the combined dimensional effect of dynamic competencies can explain how the combined effects of dynamic capabilities affect competitive advantage and provide implications for strategies that can further increase the effect of dynamic capabilities. As a result of the empirical study, the effects of the combination dimension and the balance dimension of dynamic capabilities existed additionally, and had a significant effect on the competitive advantage of new products. And the effect of the balance dimension was more important than the effect of the combination dimension. The positive effect of the balance dimension on the competitive advantage of new products was significant regardless of the company's years. In the case of combination dimension, only when the company's years was relatively high, it had a significant effect on the competitive advantage of new products.

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