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병원간호사의 재직의도에 영향을 미치는 요인: 진정성 리더십과 간호조직문화를 중심으로

Factors Affecting the Intention of Hospital Nurses to Stay at Work: In Relation to Authentic Leadership and Nursing Organizational Culture

이혜영|신윤정|오경환|이태화|홍은영|김필자|박현정|성정순
병원간호사회 (Hospital Nurses Association)|2019.04|임상간호연구 (Journal of Korean Clinical Nursing Research)|제25권 제1호|pp. 34-42|DOI https://doi.org/10.22650/JKCNR.2019.25.1.34

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리더십LeadershipOrganizational Culture조직문화간호사Nurses의도Intention
주제분류간호학

초록

목적 : 본 연구의 목적은 병원간호사의 재직의도에 영향을 미치는 요인으로 진정성 리더십과 간호조직문화를 중심으로 확인해보고자 한다. 방법 : 8개 병원 총 503명의 간호사가 본 연구에 참여하였고, 진정성 리더십, 간호조직문화, 재직의도를 사정하기 위해 설문조사를 통하였다. 자료 분석은 SAS 버전 9.4 통계 소프트웨어를 이용하였으며, t-test, ANOVA, Cronbach`s alpha, Pearson correlation coefficient, Tukey test, 다중선회귀분석을 하였다. 결과 : 병원간호사의 재직의도에 진정성 리더십(β=.12, p=.008.)과 관계지향적 문화(β=.13, p=.009)와 유의한 상관관계가 있는 요인으로서 재직의도에 대한 설명력은 29%로 나타났다. 결론 : 본 연구 결과 진정성리더십과 간호조직문화 중 관계지향적 문화가 간호사의 재직의도에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 간호사 보유를 위하여, 간호 관리자의 진정성 리더십 함양을 위한 프로그램의 개발과, 관계 지향적 문화를 병원 안에 구성해 나가기 위한 노력이 필요하다.

Abstract

Purpose: The purpose of this study was to examine the relationships of authentic leadership and nursing organizational culture to the intention of hospital nurses to stay in their current position. Methods: The participants of this study were 503 nurses in 8 hospitals. We collected data using questionnaires for assessing authentic leadership, nursing organization culture and intention to stay. For data analysis, t-test, ANOVA, Cronbach's ⍺, Pearson's correlation coefficient, Tukey test, Multiple regression were performed using SAS ver.9.4 (SAS Institute Inc., Cary, NC, USA). Results: Authentic leadership (β=.12, p=.008) and relation-oriented culture (β=.13, p=.009) affected the intention of the hospital nurses to stay. These variables accounted for 29% of the variance in the intention to stay among hospital nurses. Conclusion: The finding of this study shows that the authentic leadership and nursing organizational culture especially relation-focused can influence nurses’ intention to stay in their current position. For retaining nurses, it is suggested to use an authentic leadership training program for nursing leaders and to make efforts to establish a relation-focused culture in the hospital.

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