TOC하의 Throughput Accounting 이론에 관한 연구

본 연구는 선행연구를 바탕으로 쓰루풋회계에 관한 전반적인 이론을 개관하는 기초연구로 서론, TOC의 개요, Throughput Accounting, 결론으로 구성되어 있으며 구체적인 연구결과는 다음과 같다. 전사적인 관점에서 이익관리지향으로 고정비배부를 부정하며 공급능력초과시 제약공정에 따른 쓰루풋금액의 우선순위에 따라 쓰루풋극대화를 위해 쓰루풋증대, 재고감소, 운영비용감소, 성과우선순위에 입각하여 제약요인을 중점관리, 쓰루풋을 올려 투자수익률을 올리는 성과측정지표로서 쓰루풋회계의 재고평가를 중점적으로 살펴보았다. 생산개선기법인 TOC의 개선 5단계를 적용하여 생산능력에 과잉이 생겨나더라도 그것에 대응하여 매출이 증가되지 않는 문제가 발생할 수 있다. 장기 전략적의사결정 등의 경쟁력제고수단으로 쓰루풋의 향상을 위해서는 매출이 증가되어야 하기 때문에 고객만족과 고객의 반응에 보다 빠르게 대응하게 되며, 생산의 최적화와 재고감축을 위해서는 외부공급자의 역할이 중요하게 되므로 공급체인경영(Supply Chain Management ; SCM)에 주력하여야 한다.