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유통업태간 시장 경쟁구조 분석 및 재래시장의 경쟁력

An Analysis of the Competitive Structure of Off-line Distribution Channels and Competitive Power of the Traditional Market in Korea

김훈
한국상업경영학회 (The Korean Academy of Business Management)|2008.11|상업경영연구 (Korean Journal of Business & Management)|제22권 |pp. 313-331

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Traditional MarketDistribution Industry경쟁구조유통산업유통업태재래시장Market Competitive Structure
주제분류경영학

초록

국내 유통산업내 주요 유통업태간 실질적인 경쟁구조를 소비자 관점에서 파악하고 유통업태간 경쟁유형 및 시장점유율 변화를 소비자 판단자료와 실제 구매행동자료를 활용하여 비교분석하였다. 아울러 재래시장을 자주 이용하는 소비자(heavy user)의 생활방식, 매체활용패턴 등의 고객 프로파일을 체계적인 방법을 통해 분석하여 갈수록 경쟁력을 잃어가는 재래시장 활성화에 필요한 마케팅 기초자료를 제공하였다. 유통업태간 시장 경쟁구조 분석결과를 보면 재래시장의 위협적인 경쟁자는 할인점, 아울렛, 대중양판점으로 나타났다. 유통업태간 전환행렬 분석결과 재래시장의 경쟁우위가 급속히 상실되었으며 앞으로의 전망도 부정적으로 나타났다. 판단자료에 기초한 시장 경쟁구조 분석결과와 행동자료에 따른 시장 경쟁구조 분석결과가 거의 일치되는 것으로 나타나 소비자들의 판단이 실제 구매행동으로 연결되고 있음을 확인하였다.

Abstract

The purpose of this study was to analyse competitive market structure of Korean distribution industry and suggest the marketing guideline for Korean traditional market. Based on a theoretical discussion regarding market competitive structure and cluster analysis, empirical research among Korean consumers was conducted. Convenience sampling was used to solve the research problems. Multiple item indicators from prior studies including MDS, brand switching matrix, and psychographics were employed. This study revealed that both of empirical results using judgemental and behavioural data were almost same. That means consumers‘ judgement will lead to the actual behaviour. We also analysed demograpic and psychographic traits of heavy users in Korean traditional market and discussed its meaning.

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