본문 바로가기
KERD
논문KCI 등재

고용위기와 일자리 나누기 - 독일 폭스바겐 모델을중심으로

The Employment Crisis and Work Sharing - On the Focus of the Volkswagen Model

이승협
제3섹터연구소 (The Third Sector Institute)|2014.05|시민사회와 NGO (Civil Society and NGO)|제12권 제1호|pp. 73-104

0

조회

0

다운로드

2

인용

0

참고문헌

키워드

고용위기일자리나누기임금보전노동시간단축폭스바겐 모델Employment CrisisWork SharingVolkswagen ModelReduction of Working TimeWage Compensation

초록

독일의 폭스바겐 모델은 노사의 전략적 선택과 국가의 제도적 지원이 결합된 대표적인 노사정 협의 모델로 알려져 있다. 이 글은 노동시간단축을 통한 일자리나누기를 독일 폭스바겐 사례를 중심으로 분석한다. 첫 번째로, 고용감소형 사회로의 전환에 따른 고용위기에 대한 논의를 탈산업사회론과 노동의 종말론을 중심으로 살펴봄으로써 노동시간단축을 통한 일자리 나누기가 갖는 의미를 살펴본다. 두 번째로는 노사간의 협의를 통한 사회적 대화 모델로서 독일 폭스바겐의 주 28.8시간제도와 5000x5000 프로젝트를 검토한다. 이를 위해 일자리 나누기에 대해 노사의 전략적 선택이라는 관점으로 접근한다. 세 번째로는 독일 폭스바겐 사례 연구의 결과 및 시사점을 토대로 향후 우리나라 일자리 나누기에 대한 전망 및 발전방향을 제시한다. 폭스바겐 모델의 핵심은 생산성 증대와 고용안정 및 고용창출이다. 생산성 증대는 노동시간단축과 노동시간 유연화를 추구하는 사용자의 전략과 연계되어 있으며,고용안정 및 고용창출은 노동자의 시간주권 확보를 지향하는 노동조합의 전략과 이어져 있다.

Abstract

The German Volkswagen Model was known as a typical social dialoguemodel that is composed of the strategic choice of the management andunions supported by the government. This study analyzes the work sharingthrough the reduction of working time focused on the German VolkswagenCase. At first, the employment crisis according to the coming of the jobreduction society is discussed to grasp the meaning of the work sharingthrough the reduction of working time on the basis of the theory ofpostindustrial society and the end of work. And then, the 28.8 workingweek and 5000x5000 projects at Volkswagen company is analyzed as arepresentative case for the cooperative social dialogue model. For thispurpose, the apporoach of the strategic choice by the management andunions is applied to the case. Thirdly, the implication of the Volkswagenmodel is reconstructed to suggest the perspectives and orientation for theKorea. The key factors of the Volkswagen model lies in the productivity andemployment. Productivity is linked to the strategy of the management thatseek after the flexibility of the labour market. On the contrary, theemployment stability to the strategy of the unions that pursues the timesovereignty of the workers.

참고문헌 (45)

  1. 독일 폭스바겐사 근로시간 단축을 통한 일자리 나누기 사례, "고용노동부", ~, pp.근로기준 정책브리프. 제09-01호 (2009)
  2. 일자리 나누기 정책의 개선과제: 해외사례와의 비교를 통한 검토, "국회입법조사처", ~, pp.현안보고서 제29호 (2009)
  3. 기아리니, 오리오, "노동의 미래: 로마클럽보고서" (1999), 동녘
  4. 리프킨, 제러미, "노동의 종말" (1996), 민음사
  5. 민주노총, "실노동시간단축의 올바른 방향과 노동조합의 과제", ~ (2011)
  6. 벡, 울리히, "아름답고 새로운 노동세계" (1999), 생각의 나무
  7. 삼성경제연구원, "고용 없는 회복(Jobless recovery) 가능성 점검", SERI 경영 포커스, (271) (2009)
  8. 슈나페르, 도미니크, "노동의 종말에 반하여" (1997), 동문선
  9. 이상민, "독일 폴크스바겐 사의 유연적 근로시간제도", 국제노동브리프, 4(1), pp.48~58 (2006)
  10. 경제위기 후 단체교섭의 비교연구: 양보교섭과 일자리 나누기를중심으로, "이장원", 한국노동연구원, ~ (2011)
  11. 프랑켈, 보리스, "탈산업사회의 이상과 현실" (1996), 일신사
  12. 현대경제연구원, "국내 고용시장의 체감도 개선 방안 - 독일 고용기적에서 배워야", 경제주평, 11(36), pp.1~14 (2011)
  13. Baker, Dean, "Work Sharing: the quick route back to full employment" (2011), CEPR
  14. Blyton, Paul, "Renewd interest in worksharing? assessing recent developments in Germany", Industrial Relations Journal, 28(1), pp.3~13 (1997)
  15. The European debate on work-sharing in the economic crisis, "Bosch, Gerhard", Korean Labor Institute, ~ (2011)
  16. Bosch, Gerhard, "Working-time reduction and employment: experiences in Europe and economic policy recommendations", Cambridge Journal of Economics, 25, pp.209~243 (2001)
  17. Böckerman, Petri, "Has work-sharing worked in Finland?", Applied Economics Letters, 9(1), pp.39~41 (2002)
  18. Börsch-Supan, Axel, "Reduction of Working time: Does it Decrease Unemployment?", Paper for the 5th Meeting of the Deutsch-Französisches Wirtschaftspolitisches Forum (1999)
  19. Crimmann, Andreas, "The German work-sharing scheme: An instrument for the crisis" (2010)
  20. Plant responses to the economic crisis in Europe, "Glassner, Vera", ~, pp.ETUI-RHS WP 2009.01 (2009)
  21. Glassner, Vera, "Plant-level responses to the crisis: can jobs be saved by working less?", ETUI Policy Brief. European Economic and Employment Policy, ~ (2009)
  22. Granter, Edward, "Between Globalism and Nationalism", pp.144~170 (2009), Socialist Register
  23. Granter, Edward, "Critical Social Theory and the End of Work" (2009), Farnham
  24. Haipeter, Thomas, "Mitbestimmuung bei Volkswagen" (2000), Münster
  25. Hart, Robert, "Working Time and Employment" (1987)
  26. IG Metall, "Tarifvertrag 1993 & 2001", ~ (2001)
  27. 2Jacobson, Tor, "Working Time, Employment, and Work Sharing: Evidence from Sweden", Empirical Economics, 25(1), pp.169~187 (1996)
  28. The Myth of Worksharing, "Kapteyn, Arie", IZA Discussion, 188~, pp.IZA Discussion Paper No. 188 (2000)
  29. Kramarz, Francis, "Labour Market Effects of Work-Sharing Arrangements in Europe", Conference Portovenere (2006)
  30. Kuhlmann, Martin, "Innovative Arbeitspolitik am Beispiel Auto 5000GmbH", Vortrag im Rahmen INQA Produktion am 27. November in Wolfsburg, ~ (2006)
  31. Reorganisation von Arbeit und Beschäftigung: Arbeitspolitik, "Kuhlmann, Martin", Sozioökonomische Berichterstattung, ~ (2006)
  32. Testing the effecitiveness of the French work-sharing reform: a forecasting approach, "Logeay, Camille", IMK, ~, pp.IMK Working Paper. 3 (2005), 2005
  33. Messenger, Jon, "Work Sharing: a strategy to preserve jobs during the global jobs crisis", TRAVAIL Policy Brief, (1) (2009)
  34. Negrey, Cynthia, "Work Time: Conflict, Control, and Change" (2012)
  35. Nemirow, Martin, "Work-sharing approaches: past and present", Monthly Labor Review (1984)
  36. Peters, Jürgens, "Modellwechsel: Die IG Metall und die Viertagewoche bei VW" (1994)
  37. Promberger, Markus, "Beschäftigungssicherung durch Arbeitszeitverkürzung:4-Woche bei VW und Freischichten im Bergbau" (1996)
  38. Promberger, Markus, "Akzeptanzprobleme beschäftigungssichernder Arbeitszeitverkürzungen: Empirische Evidenz zweier Beschäftigtenbefragungen bei der Volkswagen und der Ruhrkohle AG", Mitteilungen aus der Arbeitsmarktund Berufsforschung, (29), pp.213~218 (1996)
  39. Raehlmann, Irene, "Zeit und Arbeit" (2004)
  40. Saving Jobs through Work Sharing, "Rix, Sara", AARP Public Policy Institute, ~, pp.Insight on the Issues 45 (2010)
  41. Schreiber, Sven, "Did work-sharing work in France? Evidence from a structural co-integrated VAR Model", European Journal of Political Economy, 24, pp.478~490 (2008)
  42. Schank, Thorsten, "Have employees in Germany received full wage compensation after a cut in standard hours?", The Manchester School, 74(3), pp.273~293 (2006)
  43. Schumann, Michael, "Auto 5000: ein neues Produktionskonzept" (2006)
  44. New Approaches to Working Time Policy in Germany: The 28.8 Hour Working Week at Volkswagen Company, "Seifert, Hartmut", WSI-Discussion, ~, pp.WSI-Discussion Paper, No. 80 (2000)
  45. Employment Effects of Work Sharing: An econometric analysis for West Germany, "WSI-Discussion", ZEW Discussion, ~, pp.ZEW Discussion Paper No. 00-20 (2000)

관련 논문AI추천

독일의 동반자적 노사문화를 통한 일자리 창출과 한국사회에의 함의 - 독일 폴크스바겐(Volkswagen) 모델을 중심으로-김재경, 허창수한국지역사회학회 · 지역사회연구2010 · 제18권 제1호독일 폴크스바겐사의 혁신적인 일자리 프로젝트와 시사점 －‘5000 mal 5000’ 프로젝트를 중심으로최균호한국브레히트학회 · 브레히트와 현대연극2019 · 제41호정리해고 등 기업의 고용조정과 독일의‘조업단축지원금’제도의 고용안정망 역할에 관한 고찰 - 쌍용차 정리해고 사태에 대한 독일 ‘조업단축지원금’제도의 시사점 -이호근한국노동연구원 · 노동정책연구2012 · 제12권 제3호독일의 “고용기적”과 사회시장경제김호균한국질서경제학회 · 질서경제저널2015 · 제18권 제2호주간연속 2교대제 논의와 노동시간 교섭정책의 새로운 모색: 현대자동차의 사례를 중심으로강신준한국사회과학연구회 · 동향과 전망2011 · 제82호독일기업의 근로시간 단축과 가족 및 여가 생활의 변화- 독일 폴크스바겐사의 '주 28.8시간 근무제'를 보기로최균호한국독일어문학회 · 독일어문학2005 · 제13권 제3호

이 간행물의 다른 논문 (4건)

참여민주주의의 관점에서 본 서울시 주민참여예산제 연구정상호pp. 3-34참여연대 내부의사결정구조 연구박영선pp. 35-71현실주의 평화운동의 실험: 한국의 이라크 파병반대운동 재평가서보혁pp. 105-132빈곤감축전략보고서(PRSP), 아프리카 신자유주의와 시민사회김성현pp. 133-167
원문 보기