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조기퇴사의 결정요인에 관한 연구: 대구 성서산업단지공단 조기퇴사자들을 중심으로

Study on the Determinants of Early Retirement: Focusing on Early Retirees at the Seongseo Industrial Complex in Daegu

김태수|장영혜
재단법인 경북연구원 (Gyeongbuk Development Institute)|2019.03|대구경북연구 (Journal of Daegu Gyeongbuk Studies)|제18권 제1호|pp. 1-22|DOI 10.23029/jdgs.2019.18.1.1

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Effective communication조기퇴사직무불만족Early retirement효율적 커뮤니케이션Job Dissatisfaction적절한 교육 및 보상개방적 조직문화Appropriate Training and RewardOpen Organizational CultureOrganizational Dissatisfaction

초록

본 연구의 목적은 조직 내 구성원들의 조기퇴사 감소요인들 간의 관계를 실증적으로 분석하여, 구성원들의 장기근속 방안을 제안하는 것이다. 조기퇴사의 감소요인으로는 직무불만족을 매개로 효율적 커뮤니케이션, 적절한 교육과 보상 그리고 개방적 조직문화, 조직에 대한 불만족, 조기퇴사 결정에 대한 현명함과의 구조적 관계를 확인하는 것이다. 연구의 대상은 대구 성서산업단지관리공단에서 근무경험이 있는 조기퇴사자를 대상으로 설문조사를 통해 자료를 수집하였다. 분석결과, 효율적 커뮤니케이션, 적절한 교육과 보상 및 개방적 조직문화는 직무불만족을 감소시키는 것으로 주요 요인으로 나타났으며, 이들 가운데 효율적이지 못한 커뮤니케이션은 구성원들의 직무불만족을 유발하는 가장 주요한 요인이라는 것이 확인되었다. 또한 직무불만족은 조직불만족을 증가시키지만 직무불만족은 조기퇴사 결정에 대한 현명함과의 직접적 관계는 확인되지 않았다. 이러한 연구결과는 조기퇴사자에 대한 조직행동에 관한 이론적 시사점뿐만 아니라 조직 구성원들의 장기근속 방안과 같은 효과적인 인적자원관리 방안을 제시하는 데에도 도움이 될 것이다.

Abstract

The Purpose of this study is to empirically analyze the relationship between reduction factors of early retirement of organization members and to propose a long-term service plan for members. As reduction factors of early retirement, this study suggests efficient communication, appropriate training and reward system, open organizational culture, and dissatisfaction with organization through dissatisfaction with job, and it confirms the structural relationship with decision-making about early retirement. Objects of this study were early retirees who had worked at the Seongseo Industrial Complex in Daegu and data were collected through a questionnaire survey. According to analysis, the results showed that effective communication, appropriate training and reward, and open organizational culture were major factors in reducing job dissatisfaction; and among these, it was confirmed that ineffective communication was the most important factor causing job dissatisfaction of organization members. In addition, it was found that job dissatisfaction increases organizational dissatisfaction, but job dissatisfaction is not directly related to the wisdom of early retirement decision. The results of this study will be helpful not only in the theoretical implications of organizational behavior for early retirees but also in suggesting effective human resource management measures such as long-term retirement plans for members of the organization.

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